Samewerkings vir Gesonde Oseaanstelsels

As jy al ooit vroeg wakker geword het om deur die stalletjies van 'n vismark te dwaal, kan jy jou vereenselwig met my gevoel van afwagting wat tot die SeaWeb Seekos-beraad gelei het. Die vismark bring 'n voorbeeld van die ondersese wêreld na die oppervlak wat jy nie van dag tot dag kan sien nie. Jy weet dat sommige juwele aan jou geopenbaar sal word. Jy verlustig jou in die diversiteit van die spesies, elkeen met sy eie nis, maar wat gesamentlik 'n pragtige stelsel uitmaak.

Die SeaWeb Seekos-beraad het die krag van die kollektief verlede week in Seattle tasbaar gemaak, met byna 600 mense wat verbind is tot seekosvolhoubaarheid wat bymekaargekom het om te besin, evalueer en strategiseer. Die unieke geleentheid om met uiteenlopende belanghebbendes te kommunikeer – nywerheid, besigheid, NRO's, regering, akademie en die media – het deelnemers uit 37 lande versamel. Kwessies van die voorsieningsketting tot verbruikerspraktyke is bespreek, verbindings is gemaak en waardevolle volgende stappe is vasgestel.

Miskien was die grootste boodskap om huis toe te neem om die neiging na samewerking voort te sit, om verandering op skaal en spoed te bevorder. Die onderwerp van 'n voorkonferensie-werkswinkel, "voor-mededingende samewerking," is 'n juweel van 'n konsep. Eenvoudig gestel, dit is wanneer mededingers saamwerk om die prestasie van die hele sektor te verhoog en dit teen 'n baie vinniger tempo na volhoubaarheid te stoot. Dit is 'n drywer van doeltreffendheid en innovasie, en die implementering daarvan dui op 'n wyse erkenning dat ons geen tyd het om te mors nie.  

Voor-mededingende samewerking word suksesvol toegepas op die uitdagings van onder meer vissery-sertifisering, akwakultuur siektebestuur en alternatiewe voere. Meer as 50% van maatskappye in die globale gekweekte salmsektor werk nou vooraf mededingend saam deur die Global Salmon Initiative om die bedryf na volhoubaarheid te dryf. Die filantropiese sektor het die Sustainable Seafood Funders-groep geskep om gesamentlik op die sleutelkwessies in seekosvolhoubaarheid te fokus. Agt van die wêreld se grootste seekosmaatskappye het Seafood Business vir Ocean Stewardship gestig, 'n samewerkende groep wat daartoe verbind is om topvolhoubaarheidsprioriteite aan te spreek. Dit gaan alles daaroor om beperkte hulpbronne verstandig te gebruik; nie net omgewings- en ekonomiese hulpbronne nie, maar ook menslike hulpbronne.

Die opening-hoofspreker, Kathleen McLaughlin, president van die Wal-Mart-stigting en senior vise-president en hoofvolhoubaarheidsbeampte vir Wal-Mart-winkels, het “waterskeiding-oomblikke” van samewerking in die vissery- en akwakultuurbedrywe oor die afgelope 20 jaar uitgelig. Sy het ook 'n paar van ons mees dringende kwessies wat vorentoe beweeg, opgespoor: onwettige, ongerapporteerde en ongereguleerde (IUU) visvang, oorbevissing, dwangarbeid, voedselsekerheid en afval van byvangste en verwerking. Dit is noodsaaklik dat vordering voortgaan om gemaak te word, veral met betrekking tot slawearbeid en IUU-vissery.

Wanneer ons (die wêreldwye seekosvolhoubaarheidsbeweging) die onlangse positiewe ontwikkelings wat by die konferensie uitgelig is, oorweeg, kan ons na voorbeelde van vinnige verandering wys en mekaar aanmoedig om ons gesamentlike voet op die petrolpedaal te hou. Naspeurbaarheid in die seekosbedryf was tot sowat ses jaar gelede byna nie bestaan ​​nie, en ons versnel reeds van naspeurbaarheid (waar dit gevang is) na deursigtigheid (hoe dit gevang is). Die aantal Visseryverbeteringsprojekte (FIP's) het meer as verdriedubbel sedert 2012. Na baie jare van welverdiende negatiewe nuus oor die salm- en garnaleboerderybedrywe, het hul praktyke verbeter en sal hulle aanhou verbeter as die druk voortduur. 

As 'n persentasie van globale vangs en wêreldwye akwakultuurproduksie het ons nog baie water om te dek om ander in die kring van volhoubaarheid te bring. Geografiese streke wat agtergebly het, neem egter toe. En om die "besigheid soos gewoonlik" skare alleen te laat is nie 'n opsie wanneer daar 'n dringende mandaat is om die planeet te herstel, wanneer die ergste akteurs die reputasie van 'n hele sektor afbreek, en wanneer meer en meer verbruikers hul omgewings-, sosiale , en gesondheidsprioriteite met hul aankope (in die VSA is dit 62% van verbruikers, en hierdie getal is selfs hoër in ander dele van die wêreld).

Soos Kathleen McLaughlin uitgewys het, is een van die belangrikste faktore wat vorentoe beweeg die vermoë van frontlinieleiers om 'n verskuiwing in ingesteldheid en gedrag te versnel. Avrim Lazar, 'n "sosiale sameroeper" wat met 'n diverse stel groepe in baie sektore werk, het bevestig dat mense net soveel gemeenskapsgeoriënteerd is as wat ons mededingend is, en dat 'n behoefte aan leierskap die gemeenskapsgerigte eienskap na vore bring. Ek glo dat die meetbare toename in ware samewerking sy teorie ondersteun. Dit behoort ons rede te gee om te hoop dat almal die pas sal optel om deel te word van die wenspan – die een wat 'n groter, pragtige stelsel ondersteun waarin alle komponente in balans is.