Həqiqi və xam düşüncələr: Jordan Williamsın hekayəsi

Jordan Alexander Williams, Queer Hudu, yer üzündəki incə və gələcək əcdaddır, həyata doğru irəliləyir və dəyişiklikləri formalaşdırır. İordaniya təkcə yuxarıda sadalananların hamısı deyil, həm də ümumbəşəri ədalət uğrunda mübarizə apararkən həyatlarını üzr istəmədən yaşayan bir dostumdur. Mən İordaniyanın keçmişini müzakirə etməkdən və 30 dəqiqəlik söhbətimizin nəticəsi olan bir çox fikirləri bölüşməkdən şərəf duydum. Hekayənizi paylaşdığınız üçün təşəkkür edirəm, Jordan!

Jordan Williams, onların təcrübələri və müxtəliflik, bərabərlik, inklüzivlik və ədalətlə bağlı mühafizə sahəsinə olan ümidləri haqqında daha çox öyrənmək üçün aşağıdakı söhbətimizə daxil olun:

Hər kəsə özünüz haqqında bir az məlumat verərdiniz?

İordaniya: Mən Jordan Williamsam və onlar/onların əvəzliklərindən istifadə edirəm. Qara kimi irqləşərək özümü Afro nəslindən olan bir insan kimi tanıyıram və bu yaxınlarda bizi əhatə edən ənənəvi “qərb” ideologiyalarının dominant rəvayətləri və praktikalarından kənarda və ondan kənarda olan bir şeyi anlamaq üçün Afrika nəsillərimi üzə çıxarmağa çalışıram: 1) iqlim və ekoloji böhranlar yaratdı və 2) qaradərililərin və rəngli insanların öldürülməsi, həbs edilməsi və insanlıqdan arındırılması, daha çox şey arasında. Ağların üstünlüyünün, müstəmləkəçiliyinin və patriarxiyanın məni ondan ayrı saxlamağa çalışdığı müdrikliyi bərpa etmək və təkmilləşdirmək üçün mən öz nəsillərimi daha da dərindən araşdırıram. Mən başa düşürəm ki, bu əcdad müdrikliyi məni və xalqımı Yerə və bir-birimizə bağlayan şeydir və mənim dünyanı necə gəzdiyimdə həmişə mərkəzi rol oynayıb.

Sizi təbiətin mühafizəsi sektoruna cəlb etməyə nə səbəb oldu? 

İordaniya: Mən gənc yaşlarımdan ətraf mühitə, təbiətə, açıq havaya və heyvanlara bu əlaqəni hiss etdim. Heyvanların çoxunun böyüməsindən qorxsam da, yenə də onları sevirdim. Mən qəribə bir insan və Tısbağa adasının yerli xalqlarının bir yoldaşı kimi indi problemli hesab etdiyim Amerika Boy Skautlarının bir hissəsi ola bildim. Bununla belə, mən kəşfiyyatçılarda keçirdiyim vaxtı məni düşərgəyə, balıq tutmağa və təbiətə yaxın yerləşdirməsi baxımından qiymətləndirirəm, bu da Yerlə şüurlu əlaqəmin harada və nə qədər başladığıdır.

Uşaqlıq və gənc yetkinlik dövrünüz sizi karyeranız üçün necə formalaşdırdı? 

İordaniya: Həm orta məktəbdə oxuduğum internat məktəbi, həm də kollecə getdiyim universitet əsasən ağdərililər idi, bu da məni ətraf mühit elmləri dərslərimdə yeganə Qaradərili tələbələrdən biri olmağa hazırladı. O məkanlarda olarkən başa düşdüm ki, çox qarışıq şeylər, irqçi və homofob insanlar var və bu, hələ də çoxlu ədalətsizliklər olduğu üçün dünyaya baxışımı çərçivəyə saldı. Kollecdə oxuduqca anladım ki, mən hələ də ətraf mühitin qayğısına qalıram, lakin diqqətimi ekoloji ədalətə yönəltməyə başladım – biz davam edən iqlim fəlakətinin, zəhərli tullantıların, aparteid və digərlərinin bir-biri ilə əlaqəli təsirlərini necə başa düşə bilərik? Qara, Qəhvəyi, Yerli və fəhlə icmalarını sıxışdırıb sıxışdırmaq? Bütün bunlar Şimali Amerika adlanan Tısbağa adası ilk dəfə müstəmləkə olunduğundan bəri baş verir və insanlar hazırkı ətraf mühit və mühafizə “həllərinin” açıq-aydın olmadıqda və ağ üstünlüyünün və müstəmləkəçiliyin davamı olduqda təsirli olduğunu iddia edirlər.

Müzakirəmiz davam etdikcə, Jordan Williams öz təcrübələrini bölüşməyə daha həvəsli oldu. Sonrakı suallar və cavablar dəyərli məlumatları ehtiva edir və hər bir təşkilatın özünə sual verməli olduğu bir neçə sual yaradır. İordaniyanın gənc yaşlarında yaşadığı təcrübələr onların həyat trayektoriyasına böyük təsir göstərib və onlara bu problemləri həll edərkən mənasız yanaşmaya imkan verib. Təcrübələri onlara təşkilatların atdığı addımlar və ya onların olmaması barədə məlumatlı olmağa imkan verdi.

Karyera təcrübənizdə ən çox nə seçildi? 

İordaniya: Kollecdən sonrakı ilk təcrübəmdə rəhbərlik etdiyim iş kiçik miqyaslı balıqçılığın idarə edilməsində qərarların və fəaliyyətlərin ədalətli və icma daxilində hər kəs üçün əlçatan olmasını təmin etmək üçün suallar verməkdən ibarət idi. Kollecdəki təcrübələrimə oxşar olaraq, işlədiyim təşkilatda və onların xarici işlərində bir çox DEIJ problemlərinin gizli olduğunu gördüm. Məsələn, mən ofisimizin müxtəliflik komitəsinin rəhbərlərindən biri idim, bu mütləq ixtisasıma görə deyil, ofisimizdəki bir neçə rəngli insandan biri və iki Qaradərili insandan biri olduğum üçün. Bu rola keçmək üçün daxili bir cazibə hiss etdiyim halda, görəsən, başqa insanlar, xüsusən də ağdərililər etmək lazım olanı edərdilərmi? DEIJ-də ən yüksək səviyyəli “mütəxəssislər” olmaq üçün rəngli insanlara arxalanmağı dayandırmağımız vacibdir. Zəhərli iş yeri mədəniyyətləri kimi institusional və sistemli təzyiqlərə qarşı mübarizə aparmaq və kökündən çıxarmaq, dəyişiklik üçün qutuyu yoxlamaq üçün təşkilatınıza təcrid olunmuş xalqları daxil etməkdən daha çox şey tələb edir. Təcrübələrim məni təşkilatların və qurumların dəyişiklikləri idarə etmək üçün resursları necə dəyişdirdiklərini sual etməyə vadar etdi. Soruşmağı lazım bildim:

• Təşkilata kim rəhbərlik edir?
• Nəyə bənzəyirlər? 
• Onlar təşkilatı əsaslı şəkildə yenidən qurmağa hazırdırlarmı?
• Onlar özlərini, davranışlarını, fərziyyələrini və onlarla işləyənlərlə münasibətini yenidən qurmağa, hətta dəyişiklik üçün lazımi məkan yaratmaq üçün güc mövqelərini tərk etməyə hazırdırlarmı?

Sizə elə gəlir ki, bir çox qruplar oynadıqları rollara görə məsuliyyət daşımağa hazırdırlar və sizin nöqteyi-nəzərinizdə tərəqqi üçün nə etmək olar?

İordaniya: Hazırda gücün təşkilat arasında necə bölüşdürüldüyünü başa düşmək çox vacibdir. Çox vaxt güc yalnız “rəhbərlik” arasında bölüşdürülür və hakimiyyətin saxlandığı yerdə dəyişikliklərin baş verməsi lazımdır! Təşkilat liderləri, xüsusən də ağ liderlər və xüsusilə kişi və/və ya cis-cins olan liderlər buna ciddi yanaşmalıdırlar.! Buna yanaşmağın “doğru yolu” yoxdur və mən təlim deyə bilsəm də, təşkilatınızın mədəniyyətini və proqramlarını yenidən formalaşdırmaq üçün konkret təşkilatınız üçün nəyin işlədiyini anlamaq və onu həyata keçirmək çox vacibdir. Deyim ki, kənardan məsləhətçi cəlb etmək çoxlu yaxşı istiqamətlər təklif edə bilər. Bu strategiya ona görə dəyərlidir ki, bəzən problemlərə ən yaxın olan və/yaxud bir müddət onunla məşğul olan insanlar su hövzəsinin harada və hansı üsullarla baş verə biləcəyini görə bilmirlər. Eyni zamanda, daha az gücə malik olan vəzifələrdə olanların bilikləri, təcrübələri və təcrübələri necə mərkəzləşə və dəyərli və həyati əhəmiyyətə malik ola bilər? Təbii ki, bunun effektiv olması üçün həm maliyyə, həm də vaxt tələb olunur ki, bu da DEIJ-in xeyriyyəçilik komponentlərinə, eləcə də DEIJ-ni təşkilatınızın strateji planı çərçivəsində mərkəzləşdirməyə ehtiyac duyur. Əgər bu, həqiqətən də prioritetdirsə, o, hər bir insanın aylıq, rüblük və illik iş planlarına daxil edilməlidir, yoxsa açıq desək, baş tutmayacaq. Qara, Yerli və Rəngli İnsanlara və digər təcrid olunmuş şəxsiyyətlərə nisbi təsiri də yadda saxlamaq lazımdır. Onların işi və ağ insanların tutmalı olduğu iş mütləq eyni deyil.

Bu əladır və bu gün söhbətimizdə atdığınız o qədər çox külçə var ki, hazırda qaradərili kişilər və ya rəngli insanlar və ya mühafizə məkanında olmağa can atan insanlar üçün hər hansı təşviqedici sözlər verə bilərsiniz.

İordaniya:  Bütün məkanlarda mövcud olmaq, aid olmaq və təsdiqlənmək bizim ilkin haqqımızdır. Gender spektrindən olan qaradərililər üçün, genderdən tamamilə imtina edənlər və özünü aidiyyəti olmayan kimi hiss etdirən hər kəs üçün, lütfən, bunun sizin hüququnuz olduğunu bilin və inanın! Birincisi, mən onları inkişaf etdirəcək, onlara dəstək olacaq və onlara resurslar təqdim edəcək insanları tapmağa təşviq edərdim. Müttəfiqlərinizi, etibar edə biləcəyiniz insanları və sizə uyğun olanları müəyyənləşdirin. İkincisi, harada olmaq istədiyiniz barədə bir fikrə sahib olun və əgər bu, hazırda olduğunuz yer deyilsə, onu qəbul edin. Heç kimə və heç bir quruma borcunuz yoxdur. Nəhayət, Yerin özü də daxil olmaqla, əcdadlarınızın işini davam etdirə bilməniz üçün davamlılığınızı nəyin təmin edəcəyini anlamaq vacibdir. DEIJ məsələləri sabah aradan qalxmayacaq, buna görə də aralıqda davam etməyin yollarını tapmalıyıq. Özünüzü bərpa etmək, enerjinizi saxlamaq və dəyərlərinizə sadiq qalmaq çox vacibdir. Hansı şəxsi təcrübələrin sizi güclü tutduğunu, sizə dəstək olacaq insanları və sizi dolduran məkanları müəyyən etmək sizə möhkəm qalmağa imkan verəcək.

Fərqlilik, bərabərlik, inklüzivlik və ədalətlə əlaqədar olaraq bağlamaq... qorunma sektoru üçün ümidiniz nədir.

İordaniya:  Bu qədər uzun müddətdir ki, yerli biliklər qərb təfəkkürü ilə müqayisədə köhnəlmiş və ya çatışmazlıq hesab olunur. İnanıram ki, bir qərb cəmiyyəti və qlobal elmi ictimaiyyət olaraq nəhayət etdiyimiz şey yerli icmaların bu qədim, müasir və inkişaf edən təcrübələrinin bir-birimizlə və planetlə qarşılıqlı əlaqədə olmağımızı təmin edən şey olduğunu başa düşür. Bizi həmişə həyata və gələcəyə doğru aparan, eşidilməyən səsləri – dəyərsizləşmiş düşüncə və varlıq tərzlərini – yüksəltmək və mərkəzləşdirmək vaxtıdır. İş nə siloslarda, nə də siyasətçilərin nizam-intizam yaratdıqlarında yoxdur... insanların bildikləri, sevdikləri və tətbiq etdikləri şeylərdə mövcuddur.

Bu söhbət haqqında düşünəndən sonra mən kəsişmə anlayışı və liderliyin qəbulunun vacibliyi haqqında düşünməyə davam etdim. Hər ikisi uyğunsuzluqları və fərqləri qəbul etmək və təşkilatın mədəniyyətini dəyişdirmək üçün lazımdır. Cordan Uilyamsın dediyi kimi, bu məsələlər sabah aradan qalxmayacaq. Həqiqi tərəqqinin əldə edilməsi üçün hər səviyyədə görüləsi iş var, lakin biz davam etdirdiyimiz məsələlərə görə özümüzü məsuliyyətə cəlb etmədikcə, irəliləyiş baş verə bilməz. Okean Fondu xidmət etdiyimiz icmaları daha inklüziv və əks etdirən olmaq üçün təşkilatımızı qurmağa sadiqdir. Biz bütün sektordakı dostlarımızı təşkilat mədəniyyətinizi qiymətləndirmək, təkmilləşdirilməli sahələri müəyyənləşdirmək və hərəkətə keçmək üçün çağırırıq.