Sağlam Okean Sistemləri üçün əməkdaşlıq

Əgər siz nə vaxtsa balıq bazarının tövlələrini gəzmək üçün erkən oyanmısınızsa, SeaWeb Dəniz Məhsulları Sammitinə aparan gözləntilərimlə əlaqələndirə bilərsiniz. Balıq bazarı hər gün görə bilmədiyiniz dənizaltı dünyasının bir nümunəsini səthə gətirir. Bilirsən ki, bəzi ləl-cəvahirat sənə açıqlanacaq. Siz növlərin müxtəlifliyindən həzz alırsınız, hər birinin öz yuvası var, lakin birlikdə incə bir sistem təşkil edir.

SeaWeb Dəniz Məhsulları Sammiti keçən həftə Seattleda keçirilən kollektivin gücünü nəzərə çarpdırdı, təxminən 600 nəfər dəniz məhsullarının davamlılığına sadiqliyini düşünmək, qiymətləndirmək və strategiya yaratmaq üçün bir araya gəldi. Müxtəlif maraqlı tərəflərlə - sənaye, biznes, QHT-lər, hökumət, akademiya və media ilə qarşılıqlı əlaqə yaratmaq üçün unikal imkan 37 ölkədən iştirakçıları topladı. Təchizat zəncirindən istehlakçı təcrübələrinə qədər olan məsələlər müzakirə edildi, əlaqələr quruldu və dəyərli növbəti addımlar təyin olundu.

Bəlkə də ən böyük ev mesajı əməkdaşlığa doğru tendensiyanı davam etdirmək, miqyasda və sürətlə dəyişikliyi təşviq etmək idi. Konfrans öncəsi seminarın mövzusu olan “rəqabətdən əvvəl əməkdaşlıq” konsepsiyanın incisidir. Sadə dillə desək, rəqiblər bütün sektorun performansını yüksəltmək üçün birlikdə çalışaraq onu daha sürətli sürətlə davamlılığa doğru sövq edirlər. Bu, səmərəliliyin və innovasiyanın hərəkətverici qüvvəsidir və onun həyata keçirilməsi bizim boş yerə vaxt itirməyə vaxtımızın olmadığını müdrik etirafa işarə edir.  

Rəqabətqabağı əməkdaşlıq, digər sahələrlə yanaşı, balıqçılıq sertifikatları, akvakultura xəstəliklərinin idarə edilməsi və alternativ yemlərlə bağlı çətinliklərə uğurla tətbiq olunur. Qlobal əkinçiliklə məşğul olan qızılbalıq sektorundakı şirkətlərin 50%-dən çoxu sənayeni davamlılığa doğru istiqamətləndirmək üçün Qlobal Qızıl Balıq Təşəbbüsü vasitəsilə rəqabətdən əvvəl birlikdə işləyir. Xeyriyyəçilik sektoru dəniz məhsullarının davamlılığı üzrə əsas məsələlərə birgə diqqət yetirmək üçün Sustainable Seafood Funders qrupunu yaratmışdır. Dünyanın səkkiz ən böyük dəniz məhsulları şirkəti dayanıqlılıq prioritetlərini həll etməyə sadiq olan əməkdaşlıq qrupu olan Ocean Stewardship üçün Seafood Business-i yaratmışdır. Məhdud resurslardan ağılla istifadə etməkdən ibarətdir; təkcə ekoloji və iqtisadi resurslar deyil, həm də insan resursları.

Açılışda çıxış edən əsas məruzəçi, Wal-Mart Fondunun prezidenti və Wal-Mart mağazaları üzrə Baş Vitse-Prezident və Baş Davamlı İnkişaf Direktoru Ketlin Maklaflin son 20 ildə balıqçılıq və akvakultura sənayesində əməkdaşlığın “təbii məqamları” vurğuladı. O, həmçinin irəliləyişlə bağlı ən aktual problemlərimizdən bəzilərini inventar etdi: Qanunsuz, Hesabatsız və Tənzimlənməmiş (IUU) balıq ovu, həddindən artıq balıq ovu, məcburi əmək, ərzaq təhlükəsizliyi və ovlama və emaldan tullantılar. Xüsusilə qul əməyi və IUU balıq ovu ilə bağlı irəliləyişin davam etməsi vacibdir.

Biz (qlobal dəniz məhsullarının davamlılığı hərəkatı) konfransda vurğulanan son müsbət irəliləyişləri nəzərə aldıqda, sürətli dəyişikliyin nümunələrinə işarə edə və kollektiv ayağımızı qaz pedalında saxlamaq üçün bir-birimizi dəstəkləyə bilərik. Dəniz məhsulları sənayesində izləmə təxminən altı il əvvələ qədər demək olar ki, mövcud deyildi və biz artıq izləniləndən (tutulduğu yerdən) şəffaflığa (necə tutulduğuna) qədər sürətlənirik. Balıqçılıq Təsərrüfatının Təkmilləşdirilməsi Layihələrinin (FIPs) sayı 2012-ci ildən bəri üç dəfədən çox artmışdır. Qızıl balıq və karides əkinçiliyi sənayeləri haqqında uzun illər layiqincə mənfi başlıqlardan sonra onların təcrübələri yaxşılaşmışdır və təzyiq davam edərsə, təkmilləşməyə davam edəcəkdir. 

Qlobal balıq tutma və qlobal akvakultura istehsalının faizi olaraq, başqalarını davamlılıq dairəsinə cəlb etmək üçün hələ də çoxlu sularımız var. Bununla belə, geridə qalan coğrafi bölgələr daha da güclənir. Və planeti düzəltmək üçün təcili mandat olduqda, ən pis aktorlar bütöv bir sektorun reputasiyasını aşağı saldıqda və getdikcə daha çox istehlakçı öz ətraf mühitini, sosial müdafiəsini tənzimlədikdə, "adi iş" kütləsini tək tərk etmək seçim deyil. , və onların satınalmaları ilə sağlamlıq prioritetləri (ABŞ-da bu, istehlakçıların 62%-ni təşkil edir və dünyanın digər yerlərində bu rəqəm daha da yüksəkdir).

Kathleen McLaughlin qeyd etdiyi kimi, irəliyə doğru gedən ən vacib amillərdən biri cəbhə liderlərinin düşüncə tərzi və davranış dəyişikliyini sürətləndirmək bacarığıdır. Bir çox sektorlarda müxtəlif qruplarla işləyən “sosial çağırışçı” Avrim Lazar təsdiqlədi ki, insanlar bizim rəqabətədavamlı olduğumuz qədər icma yönümlüdürlər və liderliyə ehtiyac cəmiyyət yönümlü xüsusiyyəti ortaya qoyur. İnanıram ki, həqiqi əməkdaşlıqda ölçülə bilən artım onun nəzəriyyəsini dəstəkləyir. Bu, bizə ümid etməyə əsas verməlidir ki, hər kəs qalib komandanın bir hissəsi olmaq yolunda tempi artıracaq – bütün komponentlərin tarazlıqda olduğu daha böyük, nəfis sistemi dəstəkləyən komanda.