İdmandan tutmuş təbiəti mühafizəyə qədər bütün fənlərdə gender maaş fərqinin aradan qaldırılması sivilizasiyanın başlanğıcından bəri diqqət çəkən məsələ olmuşdur. 59 il sonra Bərabər Ödəniş Qanunu qanuna (10 iyun 1963-cü il) imza atsa da, boşluq hələ də mövcuddur – ən yaxşı təcrübələr nəzərdən qaçırılır.

1998-ci ildə Venus Williams Qadın Tennis Assosiasiyasında bərabər maaş üçün kampaniyaya başladı və uğurla müdafiə etmişdir Qadınların Grand Slam Tədbirlərində bərabər pul mükafatı alması. Qəribədir ki, 2007-ci ildə Wimbledon Çempionatında Williams bu problemi həll edən ilk Böyük Dəbilqə yarışlarında bərabər maaş alan ilk şəxs oldu. Bununla belə, hətta 2022-ci ildə də bir neçə digər turnir hələ də buna əməl etməmişdir ki, bu da davamlı təbliğat üçün kritik ehtiyacı vurğulayır.

Ekologiya sektoru da məsələdən kənarda deyil. Və maaş fərqi rəngli insanlar - xüsusən də rəngli qadınlar üçün daha genişdir. Rəngli qadınlar öz həmkarlarından və həmyaşıdlarından əhəmiyyətli dərəcədə az qazanırlar ki, bu da müsbət təşkilati mədəniyyətlərin yaradılması səylərinə mənfi təsir göstərir. Bunu nəzərə alaraq, Okean Fondu öhdəlik götürdü Yaşıl 2.0-ın Pay Kapitalı Girovu, rəngli insanlar üçün əmək haqqının artırılması kampaniyası.

Okean Fondunun Yaşıl 2.0 Pay Səhmdarlığı Girovu. Təşkilatımız irq, etnik mənsubiyyət və cinslə bağlı kompensasiyalardakı fərqlərə baxmaq, müvafiq məlumatları toplamaq və təhlil etmək və əmək haqqı bərabərsizliyini aradan qaldırmaq üçün düzəldici tədbirlər görmək üçün işçilərin əmək haqqının ödənilməsi üzrə təhlil aparmağı öhdəsinə götürür.

"Ətraf mühit təşkilatları öz rəngli işçilərinə və xüsusən də rəngli qadınlara ağ və ya kişi həmkarlarından daha az maaş verirlərsə, müxtəlifliyi, bərabərliyi, inklüzivliyi və ya ədaləti təşviq edə bilməzlər."

Yaşıl 2.0

Girov:

Təşkilatımız Pay Equity Pledge-ə qoşulmağın bir hissəsi olaraq aşağıdakı addımları atmağı öhdəsinə götürür: 

  1. İrq, etnik mənsubiyyət və cinslə bağlı kompensasiyalardakı fərqlərə baxmaq üçün işçi heyətin təzminatlarının ödəniş bərabərliyi təhlilinin aparılması;
  2. Müvafiq məlumatları toplamaq və təhlil etmək; və
  3. Ödəniş fərqlərini aradan qaldırmaq üçün düzəldici tədbirlər gör. 

TOF 30 İyun 2023-cü il tarixinə qədər öhdəliyin bütün addımlarını tamamlamaq üçün çalışacaq və tərəqqimizlə bağlı əməkdaşlarımız və Green 2.0 ilə müntəzəm və dürüst əlaqə saxlayacaq. Öhdəliyimiz nəticəsində TOF: 

  • Girovdan kənar ardıcıllığı təmin etmək üçün işə qəbul, performans, irəliləyiş və kompensasiya ətrafında şəffaf kompensasiya sistemləri və obyektiv ölçülər yaratmaq;
  • Bütün qərar qəbul edən şəxsləri kompensasiya sistemi haqqında öyrətmək və onlara qərarları düzgün sənədləşdirməyi öyrətmək; və
  • Qəsdən və fəal şəkildə ədalətli ödənişi mədəniyyətimizin bir hissəsinə çevirin. 

TOF-un Pay Kapitalının təhlilinə DEIJ Komitəsinin və İnsan Resursları Qrupunun üzvləri rəhbərlik edəcək.