Рэальныя і неапрацаваныя адлюстраванні: гісторыя Джордана Уільямса

Джордан Аляксандр Уільямс, квір-худу, пяшчотная зямля і будучы продак, рухаецца да жыцця і фарміруе змены. Джордан не толькі з'яўляецца ўсім вышэйпералічаным і многім іншым, але і маім сябрам, які жыве сваім жыццём непрымірыма, змагаючыся за ўсеагульную справядлівасць. Для мяне быў гонар абмеркаваць мінулае Джордана і падзяліцца многімі думкамі, якія сталі вынікам нашай 30-хвіліннай размовы. Дзякуй, Джордан, што падзяліўся сваёй гісторыяй!

Акуніцеся ў нашу размову ніжэй, каб даведацца больш пра Джордан Уільямс, іх вопыт і надзею на сферу захавання разнастайнасці, роўнасці, інклюзіі і справядлівасці:

Не маглі б вы паведаміць усім крыху пра сябе?

Іарданія: Я Джордан Уільямс, і я выкарыстоўваю займеннікі яны/іх. Расавы чорны, я ідэнтыфікую сябе як чалавек афрыканскага паходжання і нядаўна працаваў над выяўленнем сваіх афрыканскіх радаводаў, каб зразумець нешта, што знаходзіцца па-за межамі дамінуючых наратываў і практык — традыцыйных «заходніх» ідэалогій — навакольных нас, якія маюць: 1) стварылі кліматычны і экалагічны крызісы і, 2) працягваюць забойствы, зняволенне і дэгуманізацыю чарнаскурых і каляровых людзей, сярод многіх іншых. Я актыўна шукаю свае радаводы, каб вярнуць і развіць мудрасць, ад якой вяршэнства белых, каланіялізм і патрыярхат імкнуцца трымаць мяне асобна. Я разумею, што гэтая мудрасць продкаў - гэта тое, што звязвае мяне і маіх бацькоў з Зямлёй і адзін з адным, і заўсёды адыгрывала цэнтральную ролю ў тым, як я арыентаваўся ў свеце.

Што падштурхнула вас заняцца прыродаахоўнай сферай? 

Іарданія: З маладосці я адчуваў гэтую сувязь з навакольным асяроддзем, прыродай, прыродай і жывёламі. Хаця я баяўся, што большасць жывёл растуць, тым не менш я любіў іх. Я змог быць часткай бойскаўтаў Амерыкі, што, як дзіўны чалавек і таварыш карэннага насельніцтва Чарапахавага вострава, цяпер лічу праблематычным. З улікам сказанага, я цаню час, які я правёў у скаўтах, з пункту гледжання таго, што ён размяшчае мяне побач з кемпінгам, рыбалкай і прыродай, дзе і ў якой ступені пачалася мая свядомая сувязь з Зямлёй.

Як ваш пераход з дзяцінства і юнацтва сфармаваў вашу кар'еру? 

Іарданія: Як у школе-інтэрнаце, у якой я вучыўся ў сярэдняй школе, так і ва ўніверсітэце, дзе я вучыўся, былі пераважна белыя, што ў канчатковым выніку падрыхтавала мяне да таго, што я стаў адным з нямногіх чарнаскурых студэнтаў на маіх занятках па экалогіі. Знаходзячыся ў гэтых прасторах, я зразумеў, што там так шмат недарэчных рэчаў, расістаў і гамафобных людзей, і гэта сфармулявала тое, як я пачаў глядзець на свет, бо ў ім усё яшчэ пануе так шмат несправядлівасці. Калі я вучыўся ў каледжы, я зразумеў, што ўсё яшчэ клапачуся пра навакольнае асяроддзе, але пачаў пераключаць увагу на экалагічную справядлівасць - як мы разумеем узаемазвязаныя наступствы пастаяннай кліматычнай катастрофы, таксічных адходаў, апартэіду і іншага, што было і працягваецца прыгнятаць і выцясняць суполкі чорных, карычневых, карэннага насельніцтва і рабочага класа? Усё гэта адбывалася з таго часу, як востраў чарапах - так званая Паўночная Амерыка - была першая каланізаваная, і людзі робяць выгляд, што цяперашнія экалагічныя і прыродаахоўныя «рашэнні» эфектыўныя, калі яны відавочна не з'яўляюцца і з'яўляюцца працягам перавагі белых і каланіялізму.

Па меры таго, як наша дыскусія працягвалася, Джордан Уільямс стаў больш захоплена дзяліцца сваім вопытам. Далейшыя пытанні і адказы ўтрымліваюць каштоўную інфармацыю і ставяць некалькі пытанняў, якія павінна задаць сабе кожная арганізацыя. Жыццёвы вопыт Джордана ў маладым узросце моцна паўплываў на іх жыццёвы шлях і дазволіў ім выкарыстоўваць просты падыход пры вырашэнні гэтых праблем. Іх вопыт дазволіў ім зразумець крокі, якія прымаюць арганізацыі, або іх адсутнасць.

Што найбольш вылучылася ў вашай кар'еры? 

Іарданія: Праца, якую я вёў у свой першы вопыт пасля заканчэння каледжа, уключала заданне пытанняў, каб пераканацца, што рашэнні і дзейнасць у кіраванні дробным рыбалоўствам былі справядлівымі і даступнымі для ўсіх у іх супольнасці. Падобна майму вопыту ў каледжы, я ўбачыў, што было шмат праблем DEIJ, схаваных пад паверхняй у арганізацыі, у якой я працаваў, і ў іх знешняй працы. Напрыклад, я быў адным з кіраўнікоў камітэта па разнастайнасці ў нашым офісе, не абавязкова з-за сваёй кваліфікацыі, а таму, што я быў адным з нямногіх каляровых людзей і адным з двух чарнаскурых у нашым офісе. Нягледзячы на ​​тое, што я адчуваў унутраную цягу перайсці на гэтую ролю, мне цікава, ці быў бы я, калі б іншыя людзі, асабліва белыя людзі, рабілі тое, што трэба было зрабіць. Важна, каб мы перасталі абапірацца на каляровых людзей, каб быць самымі старэйшымі «экспертамі» па DEIJ. Супрацьдзеянне і выкарчоўванне інстытуцыйнага і сістэмнага прыгнёту, напрыклад, таксічных культур на працоўным месцы, патрабуе большага, чым уключэнне маргіналізаваных людзей у вашу арганізацыю, каб паставіць галачку для змены. Мой досвед прымусіў мяне задацца пытаннем, як арганізацыі і ўстановы перамяшчаюць рэсурсы, каб стымуляваць змены. Я палічыў патрэбным спытаць:

• Хто кіруе арганізацыяй?
• Як яны выглядаюць? 
• Ці гатовыя яны грунтоўна рэструктурызаваць арганізацыю?
• Ці гатовыя яны змяніць сябе, свае паводзіны, здагадкі і тое, як яны ставяцца да тых, хто з імі працуе, ці нават адмовіцца ад сваіх уладных пазіцый, каб стварыць неабходную прастору для змен?

Ці адчуваеце вы, што многія групы жадаюць узяць на сябе адказнасць за свае ролі і, з вашага пункту гледжання, што можна зрабіць для прагрэсу?

Іарданія: Разуменне таго, як цяпер улада размяркоўваецца ў арганізацыі, вельмі важна. Часцей за ўсё ўлада размяркоўваецца выключна паміж «лідэрствам», і там, дзе знаходзіцца ўлада, павінны адбыцца змены! Арганізацыйныя лідэры, асабліва белыя лідэры і асабліва мужчыны і/або цыс-гендэры, павінны паставіцца да гэтага сур'ёзна.! Не існуе «правільнага шляху», каб падысці да гэтага, і хаця я мог бы сказаць навучанне, вельмі важна высветліць, што працуе для вашай канкрэтнай арганізацыі, і рэалізаваць гэта, каб змяніць культуру і праграмы вашай арганізацыі. Я скажу, што прыцягненне старонняга кансультанта можа прапанаваць шмат добрых напрамкаў. Гэтая стратэгія каштоўная, таму што часам людзі, бліжэйшыя да праблем і/або якія займаліся ёю некаторы час, не могуць убачыць, дзе могуць адбыцца пераломныя змены і якімі метадамі. У той жа час, як веды, вопыт і вопыт тых, хто займае менш уладныя пасады, могуць быць сканцэнтраваны і ўзняты як каштоўныя і жыццёва важныя? Вядома, гэта патрабуе рэсурсаў - як фінансавання, так і часу - каб быць эфектыўным, што дасягае філантрапічных кампанентаў DEIJ, а таксама неабходнасць цэнтравання DEIJ у стратэгічным плане вашай арганізацыі. Калі гэта сапраўды прыярытэт, яго трэба ўключыць у штомесячныя, квартальныя і гадавыя планы працы кожнага чалавека, інакш гэтага, шчыра кажучы, не адбудзецца. Неабходна таксама мець на ўвазе адноснае ўздзеянне на чарнаскурых, карэнных народаў, каляровых людзей і іншыя маргіналізаваныя ідэнтычнасці. Іх праца і праца, якую павінны выконваць белыя людзі, неабавязкова аднолькавыя.

Гэта цудоўна, і ў нашай сённяшняй размове вы кінулі так шмат самародкаў, ці можаце вы падбадзёрыць чарнаскурых мужчын або каляровых людзей, якія цяпер або жадаюць трапіць у ахоўную прастору?

Іарданія:  Існаванне, прыналежнасць і пацвярджэнне ва ўсіх прасторах - наша права ад нараджэння. Для чарнаскурых па ўсім гендэрным спектры, тых, хто цалкам адмаўляецца ад гендэру, і ўсіх, хто адчувае сябе непрыналежнымі, калі ласка, ведайце і верце, што гэта вашае права! Па-першае, я хацеў бы заклікаць іх знайсці людзей, якія будуць іх будаваць, падтрымліваць і прадастаўляць ім рэсурсы. Вызначце сваіх саюзнікаў, людзей, якім вы можаце давяраць, і тых, хто з вамі. Па-другое, уявіце сабе, дзе вы хочаце быць, і калі гэта не тое месца, дзе вы зараз знаходзіцеся, прыміце гэта. Вы нічога не павінны нікому і ніякай установе. У рэшце рэшт, важна высветліць, што будзе забяспечваць вашу ўстойлівасць, каб вы маглі працягваць справу вашых продкаў, у тым ліку і саму Зямлю. Праблемы з DEIJ не знікнуць заўтра, таму тым часам мы павінны высветліць, як працягнуць. Вельмі важна аднаўляць сябе, падтрымліваць сваю энергію і заставацца вернымі сваім каштоўнасцям. Вызначэнне таго, якія асабістыя практыкі трымаюць вас моцнымі, людзей, якія будуць вас падтрымліваць, і месцаў, якія вас зараджаюць, дазволіць вам заставацца ўстойлівым.

Напрыканцы, у дачыненні да разнастайнасці, справядлівасці, інклюзіі і справядлівасці... на што вы спадзяецеся на прыродаахоўны сектар.

Іарданія:  Так доўга веды карэннага насельніцтва лічыліся састарэлымі або па-іншаму адсутнымі ў параўнанні з заходнім мысленнем. Я лічу, што тое, што мы, нарэшце, робім як заходняе грамадства і сусветная навуковая супольнасць, - гэта разуменне таго, што гэтыя старажытныя, сучасныя і развіваюцца практыкі суполак карэннага насельніцтва - гэта тое, што гарантуе, што мы знаходзімся ва ўзаемных адносінах адзін з адным і з планетай. Надышоў час, каб мы ўзнялі і засяродзілі нечуваныя галасы - гэтыя абясцэненыя спосабы мыслення і быцця - якія заўсёды рухалі нас да жыцця і да будучыні. Праца не існуе ў адсеках, або ў тым, для чаго палітыкі стварылі правілы… яна існуе ў тым, што людзі ведаюць, што яны любяць і што яны практыкуюць.

Паразважаўшы над гэтай размовай, я працягнуў разважаць пра канцэпцыю міжсекцыянальнасці і важнасць удзелу лідэрства. І тое, і іншае неабходна для адпаведнага прызнання дыспрапорцый і адрозненняў і змены культуры арганізацыі. Як заявіў Джордан Уільямс, гэтыя праблемы не знікнуць заўтра. Для дасягнення сапраўднага прагрэсу трэба папрацаваць на кожным узроўні, аднак прагрэс не можа адбыцца, калі мы не будзем браць на сябе адказнасць за праблемы, якія працягваем. Ocean Foundation імкнецца пабудаваць нашу арганізацыю, каб быць больш інклюзіўнай і адлюстроўваць суполкі, якія мы абслугоўваем. Мы заклікаем нашых сяброў па ўсім сектары ацаніць вашу арганізацыйную культуру, вызначыць вобласці для паляпшэння і прыняць меры.