Americans with Disabilities Act (ADA) blev vedtaget den 26. juli 1990 for at forbyde diskrimination af mennesker med handicap og psykiske udfordringer. Afsnit I i ADA behandler diskrimination på arbejdspladsen og kræver, at arbejdsgivere sørger for rimelige tilpasninger for medarbejdere med handicap. Over en milliard mennesker over hele kloden anslås at opleve handicap og står over for daglige udfordringer som:

  • Tilgængelighed til faciliteter og transport;
  • Vanskeligheder ved at bruge teknologi, materialer, ressourcer eller politikker til at imødekomme behov;
  • Arbejdsgiverens tvivl og stigmatisering;
  • Og meget mere ...

På tværs af feltet havbevarelse eksisterer der stadig udfordringer og muligheder for inklusivitet og tilgængelighed. Mens fysiske funktionsnedsættelser periodisk er emnet for diskussion, er der adskillige andre handicap, som sektoren kan håndtere og tilpasse for at skabe et mere inkluderende miljø.

Disability Pride-flaget designet af Ann Magill, og vist i overskriften ovenfor, indeholder elementer, der symboliserer en anden del af handicapfællesskabet:

  1. Det sorte felt: Repræsenterer personer, der har mistet livet, ikke kun på grund af deres sygdom, men også på grund af uagtsomhed og eugenik.
  1. Farverne: Hver farve repræsenterer et andet aspekt af handicap eller funktionsnedsættelse:
    • Rød: Fysiske handicap
    • Gul: Kognitive og intellektuelle handicap
    • Hvid: Usynlige og Udiagnosticerede handicap 
    • Blå: Psykiske handicap
    • Grøn: Sansefornemmelseshandicap

  2. The Zig Zagged Lines: Repræsenter hvordan mennesker med handicap bevæger sig rundt om barrierer på kreative måder.

Bemærk venligst, at Zig Zagged Flag siges at skabe udfordringer for dem med synsnedsættelse. Den nuværende version er designet til at mindske chancerne for flimmereffekter, kvalmeudløsere og forbedre synligheden for farveblindhed.

Området for havbevaring har pligt til at adressere udfordringer, som handicapsamfundet står over for på tværs af vores sektor. TOF stræber efter at være så compliant som muligt over for supportmedarbejdere med mere, og vil fortsætte med at gøre det i de kommende år. Nedenfor er en ikke-udtømmende liste over ressourcer og eksempler, der fremhæver, hvordan vores organisationer kan bygge bro over kløften:

Et par eksempler på, hvordan man afhjælper forskelle:

  • At lytte til og ansætte handicappede videnskabsfolk: At inkludere handicappede i disse samtaler, og at få tilgængeligheden bestemt af dem, er den eneste måde, hvorpå ægte indkvartering vil blive etableret.
  • "Tilgængelige oceaner” skabt af oceanograf Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona. 
    • "Smith og andre understregede behovet for et hav og et datakyndigt samfund. "Hvis vi kun gør alt tilgængeligt for folk, der lærer visuelt, eller for folk, der har deres fulde synsevner, er der en stor del af befolkningen, som vi bare skærer ud, og det er ikke rimeligt," siger Smith. "Hvis vi kan finde ud af en måde at nedbryde den barriere, så tror jeg, det er en sejr for alle."
  • Være for arrangementer? Vælg faciliteter, der er tilgængelige og har teknologi på plads til at håndtere syns- og hørenedsættelser; derudover sørge for transportovernatninger til alle arrangementer eller firmasammenkomster. Dette bør også gælde for dit arbejdsmiljø.
  • Sørg for yderligere jobtræning og akkommodation for at støtte medarbejdernes vækst og udvikling, som du ville gøre for andre uden for handicapsamfundet. 
  • Sørg for fleksible arbejdsordninger for personer med usynlige eller udiagnosticerede handicap. Sørg for betydelige sygefravær for at give medarbejderne mulighed for ikke at bruge personlig tid eller ferietid til at komme sig eller håndtere udfordringer.
  • Reducer markant støj og visuelle distraktioner for at støtte dem med sanseopfattelseshandicap.

Ressourcer og vejledning: