Ĉu vi estas mondŝanĝanto1
Ĉi tiu estas la timiga demando, kiun mi faras al mi ĉiutage.

Kreskante kiel juna nigrulo en Alabamo, mi spertis kaj atestis rasismon, nuntempan apartigon kaj celadon. Ĉu ĝi estis:

  • Spertante la forpason de infantempaj amikecoj pro iliaj gepatroj malkomfortaj kun siaj infanoj havante homon de koloro kiel amiko.
  • Havi policanojn alfrontas min ĉar ili simple ne kredis, ke mi posedas aŭton kiel la mia.
  • Esti vokita sklavo ĉe nacia diverseco konferenco, unu el la malmultaj lokoj mi pensis ke mi estus sekura.
  • Aŭdante eksterulojn kaj aliajn deklaras ke mi ne apartenas al tenisejo ĉar ĝi ne estas "nia" sporto.
  • Eltenante ĉikanon ĉe restoracioj aŭ grandmagazenoj fare de kaj dungitoj kaj mecenatoj, simple ĉar mi ne "aspektis" kvazaŭ mi apartenus.

Ĉi tiuj momentoj draste ŝanĝis mian percepton de la mondo instigante min rigardi aferojn kiel pli nigrajn kaj blankajn.

Trakti la obstaklojn al diverseco, egaleco kaj inkludo (DEI) estas inter la ĉefaj ŝancoj alfrontantaj nia lando, kaj ĝuste. Tamen, estas grave rekoni, ke DEI-aferoj vastiĝas preter nia loka, regiona kaj nacia amplekso. Kun la tempo, mi lernis ke estas multaj homoj diskutantaj ĉi tiujn aferojn, tamen tre malmultaj gvidas la akuzon por ŝanĝo.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Ĉar mi aspiras esti mondŝanĝanto, mi ĵus decidis komenci mian vojaĝon kontraŭbatalante la enigitan socianiĝon, kiu ebligas diskriminacion, malegalecon kaj ekskludon, specife ene de la mediprotekta sektoro. Kiel unua paŝo, mi komencis pripensi kaj demandi serion da demandoj, kiuj plej bone preparus min por la sekva nivelo.

  • Kion signifas esti gvidanto?
  • Kie mi povas plibonigi?
  • Kie mi povas plej efike konsciigi pri ĉi tiuj aferoj?
  • Kiel mi certigas, ke la venonta generacio ne devos elteni tion, kion mi faris?
  • Ĉu mi gvidas per ekzemplo kaj sekvas la valorojn, kiujn mi ŝatus vidi en aliuloj?

Mem-reflekto…
Mi mergis min en profundan pensadon kaj malrapide rekonis kiom dolora estas ĉiu el miaj pasintaj spertoj, kaj kiel urĝe ni identigu solvojn por realigi DEI. Mi lastatempe partoprenis en la RAY Marine Conservation Diversity Fellowship, kie mi povis atesti propraokule la malegalecojn inter sekso, raso, kaj aliaj subreprezentitaj grupoj en la media sektoro. Ĉi tiu ŝanco ne nur inspiris min sed kondukis min al la Media Gvidado-Programo (ELP).

La Sperto… 
ELP estas organizo kiu intencas konstrui varian komunumon de emerĝantaj mediaj kaj socialŝanĝaj gvidantoj. ELP estas transforma por tiuj kiuj partoprenas en la programo kaj estas dizajnita por konstrui sur siaj ekzistantaj kapabloj por plibonigi sian efikecon. ELP gastigas plurajn regionajn kunecojn kaj nacian kunularon, kiu funkcias kiel ilia mekanismo por stiri kaj inspiri ŝanĝon.

Ĉiu regiona kunularo celas katalizi ŝanĝon provizante al emerĝantaj gvidantoj la subtenon kaj gvidadon necesajn por lanĉi novajn klopodojn, atingi novajn sukcesojn kaj leviĝi al novaj gvidaj pozicioj. Ĉiuj regionaj kunularoj aranĝas tri retiriĝojn tutjare kaj intencas provizi la jenon:

  • Trejnado kaj Lernado-ŝancoj por pliigi gvidkapablon
  • Konekti samideanojn kun kunuloj per regionaj kaj naciaj retoj.
  • Ligu kunulojn kun spertaj mediaj gvidantoj
  • Foku atenton pri evoluigado de la venontgeneraciaj gvidantoj.

Komence, mi alproksimiĝis al ĉi tiu ŝanco kun fermita menso kaj ne estis certa pri la celo, kiun ĝi servos. Mi hezitis kandidatiĝi, sed kun iom da konvinko de miaj kolegoj ĉe The Ocean Foundation kaj ankaŭ de miaj kunuloj, mi decidis akcepti postenon en la programo. Post la unua retiriĝo mi tuj komprenis la signifon de la programo.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Post la unua retiriĝo, mi kuraĝiĝis kaj akiris inspiron de miaj kunuloj. Plej grave, mi foriris sentante min plene ekipita por alfronti ajnan problemon danke al la kapabloj kaj iloj provizitaj. La kohorto konsistas el supraj, mezaj kaj enirnivelaj dungitoj kun tre malsamaj fonoj. Nia kohorto estis ekstreme helpema, pasia, zorgema kaj decidita ŝanĝi la mondon en kiu ni vivas kaj konstrui ligon kun ĉiu kohorto-membro etendiĝas preter la kunuleco. Dum ni ĉiuj daŭre kreskas kaj batalas por ŝanĝo, ni konservos niajn rilatojn, dividos ajnajn ideojn aŭ luktojn kun la grupo, kaj subtenos unu la alian. Ĉi tio estis okulfrapa sperto, kiu plenigis min per espero kaj ĝojo, kaj pluraj lecionoj por dividi kun miaj retoj.

La Lecionoj…
Male al aliaj kunularoj, ĉi tiu defias vin kritike pensi pri kiel vi povas fari diferencon. Ĝi ne permesas aŭ lasas lokon por vi akcepti la penson, ke ĉio estas perfekta, sed prefere agnoski, ke ĉiam estas loko por kresko.

Ĉiu retiriĝo temigas tri malsamajn kaj komplementajn temojn por plibonigi vian profesiecon kaj gvidkapablojn.

  • Retiriĝo 1 - Graveco de Diverseco, Egaleco kaj Inkluzivo
  • Retiriĝo 2 - Krei Lernajn Organizojn
  • Retiriĝo 3 - Konstruado de Persona Gvidado kaj Fortoj
Retiriĝo 1 establis solidan bazon por nia grupo. Ĝi centris ĉirkaŭ la graveco trakti DEI-temojn kaj la multajn obstaklojn por fari tion. Krome, ĝi provizis al ni la ilojn por efike integri DEI ene de niaj respektivaj organizoj kaj niaj personaj vivoj.
Takteja: Ne senkuraĝiĝu. Uzu la ilojn necesajn por alvoki ŝanĝon kaj resti pozitiva.
Retiriĝo 2 konstruis el la iloj al ni donitaj kaj helpis nin kompreni kiel ŝanĝi niajn organizajn kulturojn, kaj esti pli inkluzivaj en ĉiu aspekto de nia laboro. La retiriĝo defiis nin pensi pri kiel stimuli lernadon ene de niaj organizoj.
Takteja: Plifortigu vian organizon trans la estraro kaj starigu sistemojn
ke ambaŭ laboras por kaj inkluzivas la komunumon.
Retiriĝo 3 disvolvos kaj plifortigos nian personan gvidadon. Ĝi permesos al ni rekoni niajn fortojn, alirpunktojn, kaj la kapablon influi ŝanĝon per kaj nia voĉo kaj agoj. La retiriĝo fokusiĝos al mem-reflekto kaj certigado, ke vi estas taŭge ekipita por esti gvidanto kaj pledi por ŝanĝo.
Takteja: Komprenu la potencon, kiun vi havas kaj prenu pozicion por fari a
diferenco.
La programo de ELP disponigas ilaron kiuj helpas vin kompreni individuojn kaj iliajn komunikajn stilojn, kiel maksimumigi vian lernadon, identigi viajn alirpunktojn por efektivigi ŝanĝon, ŝanĝi organizajn kulturojn por esti pli inkluzivaj, esplori kaj vastigi DEI laŭ ĉiuj aspektoj de nia laboro, teni malkomforta aŭ malfacilaj konversacioj kun viaj samuloj kaj kolegoj, disvolvu kaj kreu lernorganizon, influu ŝanĝon unuflanke kaj malhelpas vin senkuraĝiĝi. Ĉiu retiriĝo sekvas perfekte en la sekvan, tiel pliigante la ĝeneralan efikon kiun la Media Gvidado-Programo havas.
La Efiko kaj Celo...
Esti parto de la ELP-sperto plenigis min per ĝojo. La programo defias vin pensi ekster la skatolo kaj realigi la multajn manierojn ni povas establi niajn respektivajn organizojn kiel gvidantojn ene de ĉi tiu kampo. ELP preparas vin por la neatendita kaj kondukas hejmen la gravecon rekoni viajn alirpunktojn, utiligi tiujn alirpunktojn por efektivigi ŝanĝon, kaj efektivigi ŝanĝon establante ĝeneralajn DEI-praktikojn ene de niaj ĉiutagaj taskoj. La programo provizis al mi plurajn solvojn, defiojn kaj ilojn por malpaki kaj pli bone kompreni kiel fari diferencon.
ELP reasertis mian komencan kredon, ke ankoraŭ ekzistas grava diskriminacio, malegaleco kaj ekskludo tra la media komunumo. Kvankam multaj faras paŝojn en la ĝusta direkto, simple komenci la konversacion ne sufiĉas kaj nun estas la tempo por agi.
JES!.jpg
Nun estas tempo, ke ni donas la ekzemplon pri tio, kio estos kaj ne estos tolerita, unue rigardante en niaj organizoj kaj demandante la sekvajn demandojn pri diverseca egaleco kaj inkludo:
  • diverseco
  • Ĉu ni estas diversaj kaj varbas diversajn dungitojn, estraranojn kaj balotdistriktojn?
  • Ĉu ni subtenas aŭ partneras kun organizoj strebantaj al esti diversaj, justaj kaj inkluzivaj?
  • egaleco
  • Ĉu ni provizas konkurencivajn salajrojn por viroj kaj virinoj?
  • Ĉu virinoj kaj aliaj subreprezentitaj grupoj estas gvidaj roloj?
  • inkluzivo
  • Ĉu ni alportas diversajn perspektivojn al la tablo kaj ne forpuŝas la plimulton?
  • Ĉu komunumoj estas plene korpigitaj al DEI-klopodoj?
  • Ĉu ni permesas al ĉiuj havi voĉon?

Dum la kunularo finiĝas, mi trovis subtenon en miaj kunuloj kaj vere povas vidi, ke mi ne estas sola en ĉi tiu batalo. La batalo povas esti longa kaj malfacila, sed ni havas ŝancon kiel mondŝanĝantoj fari diferencon kaj stari por kio estas ĝusta. DEI-aferoj povas esti kompleksaj sed estas ekstreme grave konsideri kiam oni pensas pri mallongaj kaj longperspektivaj efikoj. En la media sektoro, nia laboro influas diversajn komunumojn en iu formo aŭ modo. Tial, dependas de ni certigi, ke ĉe ĉiu paŝo ni inkluzivas tiujn komunumojn en niajn diskutojn kaj decidojn.

Mi esperas, ke dum vi pripensas mian sperton, vi demandas vin, ĉu vi estos mondŝanĝanto aŭ simple rajdos la ondon? Parolu por kio pravas kaj gvidu la akuzon ene de viaj respektivaj organizoj.


Por lerni pli pri la Iniciato pri Diverseco, Egaleco kaj Inkluzivo de The Ocean Foundation, vizitu nian retejon.

1Homo, kiu havas profundan internan deziron kontribui por krei la mondon pli bona loko, estu tra politika, infrastrukturo, teknologia aŭ sociologiaj progresoj, kaj efektivigas tiajn impulsojn por vidi tian ŝanĝon realiĝi, kiom ajn malgranda.