En todas las disciplinas, desde los deportes hasta la conservación, cerrar la brecha salarial de género ha sido un tema destacado desde el comienzo de la civilización. 59 años después de la Ley de igualdad salarial se convirtió en ley (10 de junio de 1963), la brecha aún existe, ya que se pasan por alto las mejores prácticas.

En 1998, Venus Williams comenzó su campaña por la igualdad salarial en la Asociación de Tenis Femenino y defendido con éxito para que las mujeres reciban el mismo premio en metálico en los eventos de Grand Slam. Irónicamente, en el Campeonato de Wimbledon de 2007, Williams fue el primer receptor de la igualdad salarial en un Grand Slam que se convirtió en el primero en abordar este problema. Sin embargo, incluso en 2022, varios otros torneos aún no han seguido su ejemplo, lo que destaca la necesidad crítica de una defensa continua.

El sector ambiental no está exento del tema. Y la brecha salarial es aún mayor para las personas de color, en particular las mujeres de color. Las mujeres de color ganan significativamente menos que sus colegas y pares, lo que impacta negativamente en los esfuerzos para crear culturas organizacionales positivas. Con esto en mente, The Ocean Foundation se ha comprometido a Promesa de equidad salarial de Green 2.0, una campaña para aumentar la equidad salarial para las personas de color.

Promesa de equidad salarial verde 2.0 de The Ocean Foundation. Nuestra organización se compromete a realizar un análisis de equidad salarial de la compensación del personal para observar las diferencias en la compensación con respecto a la raza, el origen étnico y el género, para recopilar y analizar datos relevantes y tomar medidas correctivas para remediar las disparidades salariales.

“Las organizaciones ambientales no pueden promover la diversidad, la equidad, la inclusión o la justicia si todavía pagan a su personal de color, y especialmente a las mujeres de color, menos que a sus colegas blancos o masculinos”.

Verde 2.0

La Promesa:

Nuestra organización se compromete a seguir los siguientes pasos, como parte de unirse al Pay Equity Pledge: 

  1. Llevar a cabo un análisis de equidad salarial de la compensación del personal para observar las diferencias en la compensación con respecto a la raza, el origen étnico y el género;
  2. recopilar y analizar datos relevantes; y
  3. Tome medidas correctivas para remediar las disparidades salariales. 

TOF trabajará para completar todos los pasos del compromiso antes del 30 de junio de 2023 y se comunicará de manera regular y honesta con nuestros empleados y Green 2.0 con respecto a nuestro progreso. Como resultado de nuestro compromiso, TOF: 

  • Crear sistemas de compensación transparentes y métricas objetivas en torno a la contratación, el desempeño, el avance y la compensación para garantizar la coherencia más allá del compromiso;
  • Capacitar a todos los tomadores de decisiones sobre el sistema de compensación y enseñarles cómo documentar adecuadamente las decisiones; y
  • Intencional y proactivamente hacer que el pago equitativo sea parte de nuestra cultura. 

El análisis de Equidad Salarial de TOF será dirigido por miembros del Comité DEIJ y del Equipo de Recursos Humanos.