Tõelised ja toored peegeldused: Jordan Williamsi lugu

Jordan Alexander Williams on Queer Hoodoo, maa õrn ja tulevane esivanem, kes liigub elu poole ja kujundab muutusi. Jordan pole mitte ainult kõik ülaltoodud asjad ja palju muud, vaid nad on mu sõber, kes elab oma elu vabandamatult, võideldes universaalse õigluse eest. Mul oli au arutada Jordani minevikku ja jagada meie 30-minutilise vestluse tulemusel saadud paljusid arusaamu. Aitäh, Jordan, oma loo jagamise eest!

Sukelduge meie allolevasse vestlusesse, et saada lisateavet Jordan Williamsi, nende kogemuste ja mitmekesisuse, õigluse, kaasamise ja õigluse looduskaitse valdkonnas.

Kas tahaksite kõigile endast natuke teada anda?

Jordaania: Olen Jordan Williams ja kasutan asesõnu. Rassiseerituna mustanahalisena tunnen end afro-põlvneva inimesena ja olen viimasel ajal töötanud selle nimel, et paljastada oma Aafrika päritolu, et mõista midagi, mis jääb väljaspool ja väljaspool meid ümbritsevaid domineerivaid narratiive ja tavasid – traditsiooniliste “lääne” ideoloogiate –, millel on: 1) lõi kliima- ja ökoloogilised kriisid ning 2) jätkas mustanahaliste ja värviliste inimeste mõrvamist, vangistamist ja dehumaniseerimist ning palju muud. Ma uurin ennetavalt oma suguvõsasid, et taastada ja arendada tarkust, millest valgete ülemvõim, kolonialism ja patriarhaat püüavad mind lahus hoida. Ma mõistan, et see esivanemate tarkus ühendab mind ja mu inimesi Maa ja üksteisega ning on alati mänginud keskset rolli selles, kuidas olen maailmas navigeerinud.

Mis ajendas teid looduskaitsevaldkonnaga tegelema? 

Jordaania: Juba nooremas eas tundsin seda sidet keskkonna, looduse, õue ja loomadega. Kuigi ma kartsin enamiku loomade suureks saamist, armastasin ma neid sellest hoolimata. Sain olla osa Ameerika skautidest, mida veidra inimesena ja Kilpkonnasaare põlisrahvaste seltsimehena pean praegu problemaatiliseks. Sellega seoses hindan skautides veedetud aega selle poolest, et see asetab mind telkimise, kalastamise ja looduse lähedusse, kust ja kui suur osa minu teadlikust ühendusest Maaga sai alguse.

Kuidas teie üleminek lapsepõlvest ja noorest täiskasvanueast teid karjääri jaoks kujundas? 

Jordaania: Nii internaatkoolis, kus ma keskkoolis käisin, kui ka ülikoolis, kus kolledžis õppisin, olid valdavalt valged, mis valmistas mind lõpuks ette üheks ainsaks mustanahaliseks üliõpilaseks keskkonnateaduste tundides. Nendes ruumides viibides mõistsin, et seal on nii palju segamini asju, rassistlikke ja homofoobseid inimesi, ning see raamis viisi, kuidas hakkasin maailma nägema, kuna seal oli endiselt nii palju ebaõiglust. Kolledži läbides mõistsin, et hoolin endiselt keskkonnast, kuid hakkasin keskenduma keskkonnaõiglusele – kuidas mõista käimasoleva kliimakatastroofi, mürgiste jäätmete, apartheidi ja muu omavahel seotud mõjusid, mis on ja jätkuvad. mustade, pruunide, põlisrahvaste ja töölisklassi kogukondade rõhumiseks ja tõrjumiseks? Kõik see on toimunud alates Kilpkonnasaare – nn Põhja-Ameerika – esmakordsest koloniseerimisest ja inimesed teesklevad, et praegused keskkonna- ja looduskaitse „lahendused” on tõhusad, kui need ilmselgelt ei ole ja on valgete ülemvõimu ja kolonialismi jätk.

Meie arutelu jätkudes hakkas Jordan Williams oma kogemusi jagama kirglikumalt. Järgmised küsimused ja vastused sisaldavad väärtuslikku teavet ja esitavad mõned küsimused, mida iga organisatsioon peaks endalt küsima. Jordani noores eas kogetud kogemused mõjutasid tugevalt nende elutrajektoori ja on võimaldanud neil nende probleemidega tegelemisel võtta mõttetu lähenemisviisi. Nende kogemused on võimaldanud neil mõista organisatsioonide samme või nende puudumist.

Mis teie karjäärikogemustes enim silma jäi? 

Jordaania: Töö, mida juhtisin oma esimeses ülikoolijärgses kogemuses, hõlmas küsimuste esitamist tagamaks, et otsused ja tegevused väikesemahulise kalapüügi juhtimisel oleksid õiglased ja kõigile oma kogukonnas juurdepääsetavad. Sarnaselt oma kogemustele kolledžis nägin, et organisatsioonis, kus ma töötasin, ja nende välises töös oli palju DEIJ-ga seotud probleeme peidus. Näiteks olin ma meie kontori mitmekesisuse komisjoni üks juhte, mitte tingimata oma kvalifikatsiooni tõttu, vaid seetõttu, et olin üks väheseid värvilisi inimesi ja üks kahest mustanahalisest meie kontoris. Kuigi ma tundsin sellesse rolli sisenemiseks sisemist tõmbejõudu, mõtlen, kas oleksin teinud teisi inimesi, eriti valgeid inimesi, kes teeksid seda, mida oli vaja teha. On oluline, et me lõpetaksime värviliste inimeste toetumise, et olla DEIJ kõige kõrgemad "eksperdid". Institutsioonilise ja süsteemse rõhumise, näiteks toksiliste töökultuuride vastu võitlemine ja väljajuurimine nõuab enamat kui marginaliseeritud inimeste lisamine teie organisatsiooni, et märkida muudatuste kast. Minu kogemused panid mind küsima, kuidas organisatsioonid ja institutsioonid ressursse muudatuste juhtimiseks ümber paigutavad. Pidasin vajalikuks küsida:

• Kes juhib organisatsiooni?
• Millised nad välja näevad? 
• Kas nad on valmis organisatsiooni põhjalikult ümber korraldama?
• Kas nad on valmis ümber struktureerima ennast, oma käitumist, eeldusi ja viise, kuidas nad nendega koos töötavad, või isegi oma võimupositsioonidelt välja astuma, et luua muutusteks vajalik ruum?

Kas teile tundub, et paljud rühmad on valmis võtma vastutust oma rollide eest ja mida saaks teie vaatenurgast edasiminekuks teha?

Jordaania: Kriitiline on mõista, kuidas võimu praegu organisatsioonis jaotatakse. Enamasti jaotatakse võim ainult "juhtimise" vahel ja seal, kus võimu hoitakse, peavad toimuma muutused! Organisatsioonijuhid, eriti valged juhid ja eriti mehed ja/või cis-soost juhid, peavad seda tõsiselt võtma.! Sellele lähenemiseks pole "õiget viisi" ja kuigi ma võiksin öelda, et koolitus, on oluline välja selgitada, mis teie organisatsiooni jaoks sobib, ja rakendada seda, et oma organisatsiooni kultuuri ja programme ümber kujundada. Ma ütlen, et väliskonsultandi kaasamine võib pakkuda palju häid juhiseid. See strateegia on väärtuslik, sest mõnikord ei suuda probleemidele kõige lähemal olevad ja/või mõnda aega sellega tegelenud inimesed näha, kus ja milliste meetoditega võivad valgala muutused toimuda. Samal ajal, kuidas saab väiksema võimuga ametikohtadel olevate inimeste teadmisi, kogemusi ja asjatundlikkust koondada ja tõsta väärtuslikuks ja elutähtsaks? Loomulikult nõuab see ressursse – nii rahastamist kui ka aega –, et olla tõhus, mis hõlmab DEIJ filantroopseid komponente, aga ka vajadust koondada DEIJ teie organisatsiooni strateegilisse plaani. Kui see on tõesti prioriteet, tuleb see lisada iga inimese kuu-, kvartali- ja aastatööplaani, vastasel juhul seda ei juhtu. Samuti tuleb meeles pidada suhtelist mõju mustanahalistele, põlisrahvastele ja värvilistele inimestele ning teistele marginaliseeritud identiteetidele. Nende töö ja valgete inimeste töö ei pruugi olla samad.

See on suurepärane ja teie tänases vestluses on nii palju mõtteterasid. Kas saate julgustada mustanahalisi või värvilisi inimesi, kes praegu looduskaitsealal viibivad või pürgivad.

Jordaania:  Meie sünniõigus on eksisteerida, kuuluda ja olla kinnitatud kõigis ruumides. Mustanahalistele kogu soospektrile, neile, kes soost täielikult keelduvad, ja kõigile, kes tunnevad, et nad ei kuulu, teadke ja uskuge, et see on teie õigus! Esiteks julgustaksin neid leidma inimesi, kes neid üles ehitavad, toetavad ja neile ressursse pakuvad. Tuvastage oma liitlased, inimesed, keda saate usaldada, ja need, kes on teiega sarnased. Teiseks, omage ettekujutust, kus soovite olla, ja kui see pole seal, kus te praegu olete, võtke see omaks. Sa ei ole kellelegi ega ühelegi asutusele midagi võlgu. Lõppkokkuvõttes on oluline välja mõelda, mis tagab teie vastupidavuse, et saaksite jätkata oma esivanemate tööd, mille hulka kuulub ka Maa ise. DEIJ probleemid ei kao homme, nii et vahepeal peame leidma viise, kuidas jätkata. Oluline on end taastada, energiat säilitada ja oma väärtustele truuks jääda. Kui otsustate, millised isiklikud tavad teid tugevana hoiavad, inimesed, kes teid toetavad, ja ruumid, mis teid laadivad, võimaldavad teil jääda vastupidavaks.

Lõpetuseks, mis puudutab mitmekesisust, võrdsust, kaasamist ja õiglust… milline on teie lootus looduskaitsesektoris.

Jordaania:  Nii kaua on põlisrahvaste teadmisi peetud lääne mõtlemisega võrreldes aegunud või muul viisil puudulikeks. Usun, et see, mida me lääne ühiskonna ja ülemaailmse teadusringkonnana lõpuks teeme, on arusaamine, et põlisrahvaste kogukondade iidsed, kaasaegsed ja arenevad tavad on see, mis tagab meie vastastikuse suhte üksteise ja planeediga. Nüüd on aeg tõsta ja koondada kuulmatud hääled – need alaväärtustatud mõtte- ja olemisviisid –, mis on meid alati elu ja tuleviku poole viinud. Töö ei eksisteeri silohoidlates ega selles, mille jaoks poliitikud on reeglid loonud... see on olemas selles, mida inimesed teavad, mida nad armastavad ja mida nad praktiseerivad.

Pärast selle vestluse mõtisklemist jätkasin mõtisklemist intersektsionaalsuse kontseptsiooni ja juhtimisostu tähtsuse üle. Mõlemad on vajalikud erinevuste ja erinevuste asjakohaseks tunnistamiseks ning organisatsiooni kultuuri muutmiseks. Nagu Jordan Williams väitis, ei kao need probleemid homme kuhugi. Tõelise edu saavutamiseks tuleb igal tasandil tööd teha, kuid edu ei saa toimuda, kui me ei pea end vastutavaks probleemide eest, mida me põlistame. Ocean Foundation on pühendunud oma organisatsiooni ülesehitamisele nii, et see oleks kaasavam ja peegeldaks kogukondi, keda me teenindame. Me kutsume oma sõpru kogu sektorist hindama teie organisatsioonikultuuri, tuvastama parendusvaldkonnad ja tegutsema.