Kas olete maailma muutja1
See on hirmuäratav küsimus, mida ma endale iga päev esitan.

Alabamas noore mustanahalise mehena üles kasvades kogesin ja nägin pealt rassismi, tänapäeva segregatsiooni ja sihtimist. Kas see oli:

  • Kogeda lapsepõlvesõpruse hääbumist, kuna nende vanemad tunnevad end ebamugavalt, kui nende laste sõber on värviline inimene.
  • Kui politseinikud seisid mulle vastu, sest nad lihtsalt ei uskunud, et mul on selline auto nagu minu oma.
  • Kuna mind kutsuti riiklikul mitmekesisuse konverentsil orjaks – see oli üks väheseid kohti, kus arvasin, et olen ohutu.
  • Autsaiderid ja teised ütlevad, et ma ei kuulu tenniseväljakule, sest see pole "meie" spordiala.
  • Restoranides või kaubamajades kannatanud ahistamine nii töötajate kui ka klientide poolt lihtsalt sellepärast, et ma ei näinud välja nagu kuuluksin.

Need hetked muutsid dramaatiliselt minu ettekujutust maailmast, ajendades mind nägema asju rohkem must-valgetena.

Mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse (DEI) takistustega tegelemine on üks peamisi võimalusi, millega meie riik silmitsi seisab, ja seda õigustatult. Siiski on oluline tunnistada, et DEI küsimused ulatuvad kaugemale meie kohalikust, piirkondlikust ja riiklikust ulatusest. Aja jooksul olen õppinud, et nendel teemadel arutavad palju inimesi, kuid väga vähesed juhivad muutusi.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Kuna ihkan olla maailmamuutja, otsustasin hiljuti alustada oma teekonda, võideldes integreeritud sotsialiseerumisega, mis võimaldab diskrimineerimist, ebavõrdsust ja tõrjutust, eriti keskkonnakaitsesektoris. Esimese sammuna hakkasin mõtisklema ja küsisin mitmeid küsimusi, mis valmistaksid mind kõige paremini ette järgmiseks tasemeks.

  • Mida tähendab olla juht?
  • Kus saan end parandada?
  • Kus saan nendest probleemidest kõige tõhusamalt teadlikkust tõsta?
  • Kuidas tagada, et järgmine põlvkond ei pea taluma seda, mida mina tegin?
  • Kas ma näitan eeskuju ja järgin väärtusi, mida tahaksin näha teistesse sisendatuna?

Enesepeegeldus…
Sukeldusin sügavatesse mõtetesse ja mõistsin aeglaselt, kui valusad olid kõik mu varasemad kogemused ja kui kiireloomuline on leida lahendusi DEI saavutamiseks. Osalesin hiljuti RAY merekaitse mitmekesisuse stipendiumis, kus sain vahetult tunnistajaks soo, rassi ja muude keskkonnasektori alaesindatud rühmade erinevustele. See võimalus mitte ainult ei inspireerinud mind, vaid viis mind keskkonnajuhtimisprogrammi (ELP) juurde.

Kogemus… 
ELP on organisatsioon, mille eesmärk on luua mitmekesine kogukond esilekerkivatest keskkonna- ja sotsiaalsete muutuste juhtidest. ELP on muutev neile, kes programmis osalevad, ja selle eesmärk on tugineda nende olemasolevatele oskustele nende tõhususe suurendamiseks. ELP võõrustab mitmeid piirkondlikke stipendiume ja riiklikku stipendiumi, mis toimib nende mehhanismina muutuste juhtimiseks ja inspireerimiseks.

Iga piirkondliku stipendiumi eesmärk on katalüüsida muutusi, pakkudes esilekerkivatele juhtidele tuge ja juhiseid, mis on vajalikud uute ettevõtmiste käivitamiseks, uute edu saavutamiseks ja uutele juhtivatele kohtadele tõusmiseks. Kõik piirkondlikud stipendiumid korraldavad aasta jooksul kolm retriiti ja nende eesmärk on pakkuda järgmist:

  • Koolitus- ja õppimisvõimalused juhtimissuutlikkuse tõstmiseks
  • Kaaslaste ühendamine eakaaslastega piirkondlike ja riiklike võrgustike kaudu.
  • Ühendage stipendiaadid kogenud keskkonnajuhtidega
  • Keskenduge järgmise põlvkonna juhtide arendamisele.

Esialgu lähenesin sellele võimalusele kinnise meelega ega olnud kindel, millist eesmärki see teenib. Ma kõhklesin kandideerimises, kuid oma kolleegide The Ocean Foundationis ja eakaaslaste veenmisel otsustasin programmis osaleda. Pärast esimest retriiti mõistsin kohe programmi tähtsust.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Pärast esimest retriiti sain julgustust ja inspiratsiooni eakaaslastelt. Kõige tähtsam on see, et tänu pakutavatele oskustele ja tööriistadele tundsin end täielikult varustatud, et iga probleemiga toime tulla. Kohort koosneb väga erineva taustaga kõrgematest, keskmistest ja algtaseme töötajatest. Meie kohort oli äärmiselt toetav, kirglik, hooliv ja otsustanud muuta maailma, kus me elame, ning sideme loomine iga kohordi liikmega ulatub sõprusest kaugemale. Kui me kõik jätkame kasvamist ja võitlust muutuste eest, säilitame oma suhted, jagame grupiga ideid või võitlusi ning toetame üksteist. See oli silmi avav kogemus, mis täitis mind lootuse ja rõõmuga ning mitmeid õppetunde, mida oma võrgustikega jagada.

Tunnid…
Erinevalt teistest stipendiumidest kutsub see teid kriitiliselt mõtlema, kuidas saaksite midagi muuta. See ei luba ega jäta ruumi leppida mõttega, et kõik on täiuslik, vaid pigem tunnistada, et alati on ruumi kasvamiseks.

Iga retriit keskendub kolmele erinevale ja üksteist täiendavale teemale, et tõsta teie professionaalsust ja juhtimisoskusi.

  • Retriit 1 – mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse tähtsus
  • Retreat 2 – õppivate organisatsioonide loomine
  • 3. retriit – isikliku juhtimise ja tugevuste kujundamine
Taganemine 1 lõi meie grupile tugeva aluse. See keskendus DEI-probleemidega tegelemise tähtsusele ja paljudele takistustele, mis seda takistavad. Lisaks andis see meile tööriistad DEI tõhusaks integreerimiseks vastavatesse organisatsioonidesse ja meie isiklikku ellu.
Takeaway: Ärge heituge. Kasutage muutuste esilekutsumiseks ja positiivseks jäämiseks vajalikke tööriistu.
Taganemine 2 ehitasime välja meile antud tööriistad ja aitasid meil mõista, kuidas muuta oma organisatsioonikultuuri ja olla kaasavam oma töö igas aspektis. Retriit kutsus meid mõtlema, kuidas stimuleerida õppimist meie organisatsioonides.
Takeaway: Tugevdage oma organisatsiooni kõikjal ja looge süsteeme
mis mõlemad töötavad kogukonna heaks ja hõlmavad seda.
Taganemine 3 arendab ja täiustab meie isiklikku juhtimist. See võimaldab meil ära tunda oma tugevad küljed, juurdepääsupunktid ja võime mõjutada muutusi nii oma hääle kui ka tegude kaudu. Retriit keskendub eneserefleksioonile ja selle tagamisele, et olete liidriks ja muutuste eestkõnelemiseks korralikult varustatud.
Takeaway: Mõistke oma jõudu ja võtke seisukoht, et teha a
erinevus.
ELP programm pakub tööriistakomplekte, mis aitavad teil mõista inimesi ja nende suhtlusstiile, kuidas maksimeerida oma õppimist, tuvastada juurdepääsupunkte muutuste elluviimiseks, muuta organisatsioonikultuure kaasavamaks, uurida ja laiendada DEI-d kõigis meie töö aspektides, tunda ebamugavust või keerulisi vestlusi oma kaaslaste ja kolleegidega, arendada ja luua õppivat organisatsiooni, mõjutada muutusi ühepoolselt ja vältida heidutust. Iga taandumine kulgeb suurepäraselt järgmisega, suurendades seeläbi keskkonnajuhtimisprogrammi üldist mõju.
Mõju ja eesmärk…
ELP kogemusest osa saamine on täitnud mind rõõmuga. Programm paneb teid mõtlema kastist väljapoole ja mõistma, kui palju võimalusi saame oma vastavaid organisatsioone selles valdkonnas juhtidena luua. ELP valmistab teid ette ootamatusteks ja juhib tähelepanu teie pääsupunktide äratundmise, nende pääsupunktide kasutamise muudatuste rakendamiseks ja muudatuste elluviimise tähtsusele, kehtestades meie igapäevaste ülesannete raames üldised DEI-tavad. Programm on pakkunud mulle mitmeid lahendusi, väljakutseid ja tööriistu, mille abil saate lahti pakkida ja paremini mõista, kuidas midagi muuta.
ELP on kinnitanud minu esialgset veendumust, et kogu keskkonnakogukonnas esineb endiselt tõsist diskrimineerimist, ebavõrdsust ja tõrjutust. Kuigi paljud astuvad samme õiges suunas, ei piisa lihtsalt vestluse alustamisest ja nüüd on aeg tegutseda.
JAH!.jpg
Nüüd on aeg anda eeskuju selle kohta, mida lubatakse ja mida mitte, vaadates esmalt oma organisatsioonidesse ja esitades järgmised küsimused mitmekesisuse võrdsuse ja kaasamise kohta:
  • mitmekesisus
  • Kas oleme mitmekesised ja värbame erinevaid töötajaid, juhatuse liikmeid ja valijaskondi?
  • Kas toetame või teeme koostööd organisatsioonidega, mis püüavad olla mitmekesised, õiglased ja kaasavad?
  • Omakapital
  • Kas pakume konkurentsivõimelist palka nii meestele kui naistele?
  • Kas naised ja muud alaesindatud rühmad on juhtivatel rollidel?
  • Kaasaarvamine
  • Kas toome lauale erinevaid vaatenurki ega lükka enamust eemale?
  • Kas kogukonnad on DEI jõupingutustesse täielikult kaasatud?
  • Kas me lubame kõigil sõna sekka öelda?

Kui sõprus hakkab lõppema, olen leidnud toetust oma kaaslastelt ja näen tõeliselt, et ma pole selles lahingus üksi. Võitlus võib olla pikk ja raske, kuid meil on maailmamuutjatena võimalus midagi muuta ja seista selle eest, mis on õige. DEI-ga seotud probleemid võivad olla keerulised, kuid lühi- ja pikaajalistele mõjudele mõeldes on neid äärmiselt oluline arvestada. Keskkonnasektoris mõjutab meie töö mingil kujul või viisil erinevaid kogukondi. Seetõttu on meie ülesanne tagada, et kaasaksime need kogukonnad oma aruteludesse ja otsustesse igal sammul.

Loodan, et minu kogemust mõtiskledes küsite endalt, kas olete maailmaparandaja või sõidate lihtsalt lainel? Rääkige selle eest, mis on õige, ja juhtige vastutust oma vastavates organisatsioonides.


Et saada lisateavet Ocean Foundationi mitmekesisuse, võrdõiguslikkuse ja kaasamise algatuse kohta, külastage meie veebisaiti.

1Inimene, kellel on sügav sisemine soov anda oma panus maailma kujundamisse parem koht, olgu see siis läbi poliitilise, infrastruktuur, tehnoloogiline või sotsioloogilised edusammud ning paneb sellised impulsid ellu, et näha, et selline muutus saab reaalsuseks, olgu see nii väike kui tahes.