آیا شما یک تغییر جهان هستید1
این سوال دلهره‌آوری است که هر روز از خودم می‌پرسم.

وقتی به عنوان یک مرد سیاهپوست جوان در آلاباما بزرگ شدم، نژادپرستی، جداسازی امروزی و هدف قرار دادن را تجربه کردم و شاهد آن بودم. خواه این بود:

  • تجربه از بین رفتن دوستی های دوران کودکی به دلیل ناراحتی والدین از اینکه فرزندانشان یک فرد رنگین پوست را دوست دارند.
  • داشتن پلیس با من روبرو می شود زیرا آنها به سادگی باور نمی کردند که من صاحب ماشینی مانند ماشین خودم هستم.
  • در کنفرانس ملی تنوع، برده نامیده شدم، یکی از معدود جاهایی بود که فکر می کردم در امان باشم.
  • شنیدن افراد خارجی و دیگران می گویند من به زمین تنیس تعلق ندارم زیرا این ورزش «ما» نیست.
  • تحمل آزار و اذیت در رستوران ها یا فروشگاه های بزرگ توسط کارکنان و مشتریان، صرفاً به این دلیل که «به نظر نمی رسید» که به آن تعلق دارم.

این لحظات درک من از جهان را به طرز چشمگیری تغییر داد و باعث شد که همه چیز را سیاه و سفیدتر ببینم.

پرداختن به موانع تنوع، برابری و شمول (DEI) از جمله فرصت‌های برتر پیش روی کشور ما است و به حق نیز چنین است. با این حال، مهم است که بدانیم مسائل DEI فراتر از محدوده محلی، منطقه ای و ملی ما گسترش می یابد. با گذشت زمان، متوجه شدم که افراد زیادی در مورد این موضوعات بحث می کنند، اما تعداد بسیار کمی از آنها مسئولیت تغییر را بر عهده دارند.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

از آنجایی که آرزوی تغییر جهان را دارم، اخیراً تصمیم گرفتم سفر خود را با مبارزه با جامعه‌پذیری تعبیه‌شده آغاز کنم که تبعیض، نابرابری و طرد را به ویژه در بخش حفاظت از محیط زیست ممکن می‌سازد. به عنوان اولین قدم، شروع به تأمل و پرسیدن یک سری سؤال کردم که به بهترین وجه مرا برای سطح بعدی آماده می کرد.

  • رهبر بودن به چه معناست؟
  • کجا می توانم پیشرفت کنم؟
  • کجا می توانم به طور موثر آگاهی را در مورد این مسائل افزایش دهم؟
  • چگونه اطمینان حاصل کنم که نسل بعدی مجبور نیست کاری را که من انجام دادم تحمل کند؟
  • آیا من الگوبرداری می‌کنم و از ارزش‌هایی پیروی می‌کنم که دوست دارم در دیگران القا شود؟

انعکاس خود…
من خودم را در افکار عمیق غوطه ور کردم و به آرامی متوجه شدم که هر یک از تجربیات گذشته من چقدر دردناک است و چقدر ضروری است که ما راه حل هایی را برای ایجاد DEI شناسایی کنیم. من اخیراً در انجمن حمایت از تنوع دریایی RAY شرکت کردم، جایی که توانستم به طور مستقیم شاهد تفاوت بین جنسیت، نژاد و سایر گروه‌های کمتر در بخش محیط زیست باشم. این فرصت نه تنها به من الهام بخشید، بلکه مرا به برنامه رهبری محیطی (ELP) هدایت کرد.

تجربه… 
ELP سازمانی است که به دنبال ایجاد یک جامعه متنوع از رهبران نوظهور محیطی و اجتماعی است. ELP برای کسانی که در برنامه شرکت می کنند تحول آفرین است و برای ایجاد مهارت های موجود برای افزایش اثربخشی آنها طراحی شده است. ELP میزبان چندین بورسیه منطقه ای و یک کمک هزینه تحصیلی ملی است که به عنوان مکانیسم آنها برای هدایت و الهام بخشیدن به تغییر عمل می کند.

هدف هر انجمن منطقه‌ای تسریع تغییر با ارائه پشتیبانی و راهنمایی برای رهبران نوظهور برای راه‌اندازی تلاش‌های جدید، دستیابی به موفقیت‌های جدید و ارتقای موقعیت‌های رهبری جدید است. همه بورسیه‌های منطقه‌ای میزبان سه نشست در طول سال هستند و به دنبال ارائه موارد زیر هستند:

  • فرصت های آموزشی و یادگیری برای افزایش ظرفیت رهبری
  • برقراری ارتباط با همتایان از طریق شبکه های منطقه ای و ملی.
  • همکاران را با رهبران باتجربه محیط زیست پیوند دهید
  • توجه را بر توسعه رهبران نسل بعدی متمرکز کنید.

در ابتدا، با ذهنی بسته به این فرصت نزدیک شدم و مطمئن نبودم که چه هدفی را دنبال می کند. من برای درخواست مردد بودم، اما با کمی متقاعد کردن از سوی همکارانم در بنیاد اقیانوس و همچنین همتایانم، تصمیم گرفتم در این برنامه موقعیتی را بپذیرم. پس از اولین عقب نشینی، بلافاصله اهمیت برنامه را درک کردم.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

پس از اولین عقب نشینی، تشویق شدم و از همسالانم الهام گرفتم. مهمتر از همه، به لطف مهارت ها و ابزارهای ارائه شده، احساس آمادگی کامل برای مقابله با هر مسئله ای را ترک کردم. گروه متشکل از کارمندان سطح بالا، متوسط ​​و ابتدایی با پیشینه های بسیار متفاوت است. گروه ما بسیار حامی، پرشور، دلسوز و مصمم بود تا دنیایی را که در آن زندگی می‌کنیم تغییر دهد و ایجاد ارتباط با هر یک از اعضای گروه فراتر از انجمن است. همانطور که همه ما به رشد و مبارزه برای تغییر ادامه می دهیم، روابط خود را حفظ خواهیم کرد، هر گونه ایده یا مبارزه ای را با گروه در میان می گذاریم و از یکدیگر حمایت می کنیم. این یک تجربه چشم نواز بود که من را سرشار از امید و شادی کرد و چندین درس برای به اشتراک گذاشتن با شبکه هایم داشت.

درس ها…
برخلاف سایر بورسیه‌ها، این یکی شما را به چالش می‌کشد که به طور انتقادی در مورد اینکه چگونه می‌توانید تفاوت ایجاد کنید فکر کنید. این اجازه نمی دهد یا جایی برای شما باقی نمی گذارد که این فکر را بپذیرید که همه چیز عالی است، بلکه باید اذعان کنید که همیشه جایی برای رشد وجود دارد.

هر نشست بر روی سه موضوع مختلف و مکمل تمرکز می کند تا مهارت های حرفه ای و رهبری شما را افزایش دهد.

  • عقب نشینی 1 - اهمیت تنوع، برابری، و گنجاندن
  • عقب نشینی 2 - ایجاد سازمان های یادگیرنده
  • عقب نشینی 3 - ایجاد رهبری شخصی و نقاط قوت
عقب نشینی 1 پایه محکمی برای گروه ما ایجاد کرد. این موضوع حول اهمیت پرداختن به مسائل مربوط به DEI و موانع بسیاری برای انجام این کار متمرکز بود. علاوه بر این، ابزارهایی را برای ادغام مؤثر DEI در سازمان‌های مربوطه و زندگی شخصی‌مان در اختیار ما قرار داد.
بردن: ناامید نشوید. از ابزارهای مورد نیاز برای فراخوانی تغییر و مثبت ماندن استفاده کنید.
عقب نشینی 2 از ابزارهایی که به ما داده شده بود ساخته شد و به ما در درک چگونگی تغییر فرهنگ سازمانی و فراگیرتر بودن در هر جنبه از کارمان کمک کرد. عقب نشینی ما را به چالش کشید تا در مورد چگونگی تحریک یادگیری در سازمان خود فکر کنیم.
بردن: سازمان خود را در سراسر جهان تقویت کنید و سیستم هایی را ایجاد کنید
که هم برای جامعه کار می کند و هم شامل جامعه می شود.
عقب نشینی 3 رهبری شخصی ما را توسعه و تقویت خواهد کرد. این به ما این امکان را می دهد که نقاط قوت، نقاط دسترسی و توانایی تأثیرگذاری بر تغییرات را هم از طریق صدا و هم از طریق اعمال خود بشناسیم. عقب نشینی بر روی خود انعکاس تمرکز خواهد کرد و اطمینان حاصل می کند که شما به درستی مجهز شده اید تا رهبر و مدافع تغییر باشید.
بردن: قدرتی که دارید را درک کنید و برای ایجاد یک موضع گیری کنید
تفاوت.
برنامه ELP ابزارهایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند افراد و سبک های ارتباطی آنها را درک کنید، نحوه یادگیری خود را به حداکثر برسانید، نقاط دسترسی خود را برای اعمال تغییرات شناسایی کنید، فرهنگ سازمانی را تغییر دهید تا فراگیرتر شود، DEI را در تمام جنبه های کار خود کاوش و گسترش دهید، ناخوشایند نگه دارید یا مکالمات دشوار با همسالان و همکاران خود، ایجاد و ایجاد یک سازمان یادگیرنده، تأثیر یک طرفه بر تغییرات و جلوگیری از دلسردی شما. هر عقب نشینی کاملاً به مرحله بعدی می رود، بنابراین تأثیر کلی برنامه رهبری زیست محیطی را افزایش می دهد.
تاثیر و هدف…
بخشی از تجربه ELP بودن من را سرشار از شادی کرده است. این برنامه شما را به چالش می کشد تا خارج از چارچوب فکر کنید و متوجه شوید که چگونه می توانیم سازمان های مربوطه خود را به عنوان رهبران در این زمینه ایجاد کنیم. ELP شما را برای موارد غیرمنتظره آماده می‌کند و اهمیت شناخت نقاط دسترسی، استفاده از آن نقاط دسترسی برای پیاده‌سازی تغییرات، و اجرای تغییرات را با ایجاد شیوه‌های عمومی DEI در وظایف روزانه‌مان به سمت اصلی هدایت می‌کند. این برنامه راه‌حل‌ها، چالش‌ها و ابزارهای متعددی را برای بازگشایی و درک بهتر چگونگی ایجاد تفاوت در اختیار من قرار داده است.
ELP باور اولیه من را که هنوز تبعیض، نابرابری و طرد جدی در جامعه محیط زیست وجود دارد، مجدداً تأیید کرده است. اگرچه بسیاری در جهت درست قدم برمی دارند، اما صرف شروع گفتگو کافی نیست و اکنون زمان اقدام است.
بله!.jpg
اکنون زمان آن فرا رسیده است که ابتدا با نگاه کردن به سازمان های خود و پرسیدن سؤالات زیر در مورد برابری و شمول تنوع، نمونه ای از آنچه را که تحمل می شود و نمی شود ارائه دهیم:
  • تنوع
  • آیا ما کارکنان، اعضای هیئت مدیره و حوزه های انتخابیه متنوع و متنوعی را جذب می کنیم؟
  • آیا ما از سازمان هایی حمایت می کنیم یا با آنها همکاری می کنیم که در جهت متنوع، برابر و فراگیر تلاش می کنند؟
  • انصاف
  • آیا حقوق رقابتی برای مردان و زنان ارائه می کنیم؟
  • آیا زنان و سایر گروه‌هایی که کمتر از آنها نمایندگی می‌کنند در نقش‌های رهبری هستند؟
  • شمول
  • آیا ما دیدگاه های متنوعی را به روی میز می آوریم و اکثریت را از بین نمی بریم؟
  • آیا جوامع به طور کامل در تلاش های DEI گنجانده شده اند؟
  • آیا ما به همه اجازه می دهیم صدای خود را داشته باشند؟

با پایان یافتن این همکاری، من در میان همسالانم حمایت پیدا کردم و واقعاً می توانم ببینم که در این نبرد تنها نیستم. مبارزه ممکن است طولانی و سخت باشد، اما ما به عنوان متحولان جهان این فرصت را داریم که تفاوت ایجاد کنیم و برای آنچه درست است ایستادگی کنیم. مسائل DEI می‌توانند پیچیده باشند، اما هنگام فکر کردن به اثرات کوتاه‌مدت و بلندمدت، بسیار مهم هستند. در بخش محیط زیست، کار ما به نوعی بر جوامع مختلف تأثیر می گذارد. بنابراین، این به ما بستگی دارد که اطمینان حاصل کنیم که در هر مرحله، آن جوامع را در بحث ها و تصمیمات خود لحاظ کنیم.

امیدوارم همانطور که به تجربه من فکر می کنید از خود بپرسید که آیا یک تغییر دهنده جهان خواهید بود یا به سادگی سوار موج خواهید شد؟ برای آنچه درست است صحبت کنید و مسئولیت را در سازمان های مربوطه خود رهبری کنید.


برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد ابتکار تنوع، برابری و مشارکت بنیاد اقیانوس، از وبسایت ما دیدن کنید.

1فردی که میل درونی عمیقی برای کمک به ساختن جهان دارد یک جای بهترچه از طریق سیاسی، زیرساخت ها, فنی یا پیشرفت های جامعه شناختی را انجام می دهد و چنین انگیزه هایی را عملی می کند تا شاهد تحقق چنین تغییری، هر چند کوچک باشد.