آنچه خانم وان به ما می آموزد (و می تواند به ایالات متحده بیاموزد)

شاید تا به حال فیلم فیگورهای پنهان را دیده باشید. شاید شما از تصویر سه زن سیاه‌پوست که به دلیل توانایی خارق‌العاده‌شان در زمینه تبعیض نژادی و جنسیتی موفق هستند، الهام گرفته باشید. از این منظر، فیلم واقعاً الهام‌بخش است و ارزش دیدن دارد.

اجازه دهید دو درس دیگر از فیلم اضافه کنم تا فکر کنید. به‌عنوان فردی که در دبیرستان و کالج یک ریاضی‌دان بسیار جدی بود، Hidden Figures یک پیروزی برای آن دسته از ماست که به دنبال موفقیت با حساب دیفرانسیل و انتگرال و آمارهای نظری بودند. 

در اواخر دوران تحصیلم در دانشگاه، یک دوره ریاضی را از استاد الهام بخش آزمایشگاه پیشرانه جت ناسا به نام جانت مایر گذراندم. ما جلسات زیادی از آن کلاس را صرف محاسبه نحوه قرار دادن یک وسیله نقلیه فضایی در مدار مریخ کردیم و کد نوشتیم تا یک رایانه مرکزی به ما در محاسبات کمک کند. بنابراین، تماشای سه قهرمانی که مشارکت‌هایشان تا حد زیادی ناگفته مانده است، از مهارت‌های ریاضی خود برای موفقیت استفاده می‌کنند، الهام‌بخش بود. محاسبات هر کاری را که ما می سازیم و انجام می دهیم تضمین می کند، و به همین دلیل است که STEM و سایر برنامه ها بسیار مهم هستند، و چرا باید مطمئن شویم که همه به آموزش مورد نیاز خود دسترسی دارند. تصور کنید اگر به کاترین جی. جانسون، دوروتی وان و مری جکسون این فرصت داده نمی شد که انرژی و هوش خود را به سمت آموزش رسمی هدایت کنند، برنامه های فضایی ما چه چیزی را از دست می دادند.

و برای فکر دوم، می خواهم یکی از قهرمانان، خانم وان را برجسته کنم. در سخنرانی خداحافظی پرزیدنت اوباما، او اشاره کرد که چگونه اتوماسیون هسته اصلی از دست دادن مشاغل و تغییرات در نیروی کار ما است. ما تعداد زیادی از مردم در کشورمان داریم که احساس می کنند عقب مانده، کنار گذاشته شده و عصبانی هستند. آنها شاهد ناپدید شدن مشاغل تولیدی و سایر مشاغل خود در طی چندین دهه بودند و تنها خاطره مشاغل با درآمد خوب با مزایای خوب در اختیار والدین و پدربزرگ و مادربزرگشان باقی می ماند.

فیلم با خانم وان شروع می شود که زیر شورلت 56 خود کار می کند و ما می بینیم که او در نهایت با یک پیچ گوشتی استارت را دور می زند تا ماشین را واژگون کند. زمانی که من در دبیرستان بودم، ساعت های زیادی زیر کاپوت یک ماشین سپری می شد، تغییراتی انجام می دادم، نواقص را بهبود می بخشید، ماشین اولیه ای را که هر روز استفاده می کردیم تغییر می دادیم. در خودروهای امروزی، تصور اینکه بتوانید کارهای مشابهی را انجام دهید، سخت است. بنابراین بسیاری از اجزا به کمک رایانه، کنترل الکترونیکی و با ظرافت متعادل هستند (و مرتکب کلاهبرداری، همانطور که اخیراً فهمیدیم). حتی تشخیص یک مشکل مستلزم اتصال ماشین به کامپیوترهای تخصصی است. ما با توانایی تعویض روغن، برف پاک کن شیشه جلو و لاستیک ها - حداقل در حال حاضر، باقی مانده ایم.

اما خانم وان فقط قادر به راه اندازی ماشین قدیمی خود نبود، بلکه مهارت های مکانیکی او از اینجا شروع شد. هنگامی که او متوجه شد که کل تیم کامپیوترهای انسانی او با عملیاتی شدن پردازنده مرکزی IBM 7090 در ناسا منسوخ می شود، به خود و تیمش زبان کامپیوتر Fortran و اصول اولیه تعمیر و نگهداری کامپیوتر را آموزش داد. او تیم خود را از منسوخ شدن به خط مقدم بخش جدیدی در ناسا برد و در طول زندگی حرفه‌ای خود به همکاری در لبه برنامه فضایی ما ادامه داد. 

این راه حل رشد آینده ما است – . ما باید پاسخ خانم وان به تغییر را بپذیریم، خود را برای آینده آماده کنیم و با هر دو پا به داخل بپریم. ما باید به جای از دست دادن جایگاه خود در دوران گذار، رهبری کنیم. و در حال وقوع است. در سراسر ایالات متحده. 

چه کسی در آن زمان حدس می زد که امروز ما 500 کارخانه تولیدی در 43 ایالت آمریکا داریم که 21,000 نفر را برای خدمت به صنعت برق بادی استخدام می کنند؟ صنعت تولید خورشیدی در ایالات متحده با وجود تمرکز صنعت در شرق آسیا، هر سال رشد می کند. اگر توماس ادیسون لامپ را اختراع کرد، نبوغ آمریکایی آن را با LED کاملاً کارآمد بهبود بخشید، او را در ایالات متحده ساخت، نصب، تعمیر و نگهداری و ارتقاء همه اینها زیربنای مشاغل ایالات متحده به روشی است که ما هرگز آرزویش را هم نمی‌کردیم. 

آیا آسان است؟ نه همیشه. همیشه موانعی وجود دارد. آنها ممکن است لجستیکی باشند، ممکن است فنی باشند، ممکن است مجبور باشیم چیزهایی را یاد بگیریم که قبلاً هرگز یاد نگرفته ایم. اما اگر از فرصت استفاده کنیم ممکن است. و این چیزی است که خانم وان به تیم خود آموخت. و آنچه او می تواند به همه ما بیاموزد.