Oletko maailmanmuuttaja1
Tämä on pelottava kysymys, jota kysyn itseltäni päivittäin.

Kasvoin nuorena mustana miehenä Alabamassa, koin ja näin rasismia, nykyajan eriytymistä ja kohdistamista. Olipa se:

  • Lapsuuden ystävyyssuhteiden katkeaminen, koska heidän vanhempansa eivät tunteneet oloaan epämukavaksi, kun heidän lastensa ystävänä on värikäs henkilö.
  • Poliisit kohtasivat minut, koska he eivät yksinkertaisesti uskoneet, että omistan omani kaltaisen auton.
  • Minua kutsuttiin orjaksi kansallisessa monimuotoisuuskonferenssissa, yksi harvoista paikoista, joissa luulin olevani turvassa.
  • Kuuluessaan ulkopuolisten ja muiden sanovan, etten kuulu tenniskentälle, koska se ei ole "meidän" urheilulajimme.
  • Ravintoloissa tai tavarataloissa kestänyt häirintä sekä henkilökunnan että asiakkaiden taholta, yksinkertaisesti siksi, etten "näyttänyt" kuuluvalta.

Nämä hetket muuttivat dramaattisesti käsitystäni maailmasta, mikä sai minut näkemään asiat enemmän mustavalkoisina.

Monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden (DEI) esteiden poistaminen on yksi maamme parhaista mahdollisuuksista, ja se on oikeutetusti. On kuitenkin tärkeää tunnustaa, että DEI-kysymykset ulottuvat paikallisen, alueellisen ja kansallisen ulottuvuuden ulkopuolelle. Ajan myötä olen oppinut, että monet ihmiset keskustelevat näistä asioista, mutta vain harvat johtavat muutosta.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Koska haluan olla maailmanmuuttaja, päätin äskettäin aloittaa matkani taistelemalla sulautettua sosialisaatiota vastaan, joka mahdollistaa syrjinnän, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen erityisesti ympäristönsuojelusektorilla. Ensimmäisenä askeleena aloin pohtia ja kysyä kysymyksiä, jotka valmistaisivat minua parhaiten seuraavalle tasolle.

  • Mitä tarkoittaa olla johtaja?
  • Missä voin parantaa?
  • Missä voin tehokkaimmin lisätä tietoisuutta näistä asioista?
  • Kuinka varmistan, että seuraavan sukupolven ei tarvitse kestää sitä, mitä tein?
  • Olenko esimerkkinä ja noudatanko arvoja, joita haluaisin juurruttaa toisiin?

Itsereflektio…
Uppouduin syvään ajatuksiin ja tajusin hitaasti, kuinka tuskallisia jokainen aikaisemman kokemukseni oli, ja kuinka kiireellistä on löytää ratkaisuja DEI:n aikaansaamiseksi. Osallistuin äskettäin RAY Marine Conservation Diversity Fellowshipiin, jossa sain nähdä omakohtaisesti erot sukupuolen, rodun ja muiden ympäristöalan aliedustettujen ryhmien välillä. Tämä tilaisuus ei vain inspiroinut minua, vaan johti minut Environmental Leadership -ohjelmaan (ELP).

Kokemus… 
ELP on organisaatio, jonka tavoitteena on rakentaa monimuotoinen yhteisö nousevista ympäristön ja sosiaalisen muutoksen johtajista. ELP on mullistava ohjelmaan osallistuville, ja se on suunniteltu kehittämään olemassa olevia taitojaan tehokkuuttaan. ELP isännöi useita alueellisia apurahoja ja kansallista stipendiä, joka toimii niiden mekanismina muutoksen ajamiseen ja inspiroimiseen.

Jokaisen alueellisen apurahan tavoitteena on katalysoida muutosta tarjoamalla nouseville johtajille tukea ja ohjausta, jota tarvitaan uusien pyrkimysten käynnistämiseen, uusien menestysten saavuttamiseen ja uusiin johtaviin asemiin. Kaikki alueelliset apurahat isännöivät kolme retriittiä ympäri vuoden ja niiden tarkoituksena on tarjota seuraavat:

  • Koulutus- ja oppimismahdollisuudet johtamiskyvyn lisäämiseksi
  • Yhdistämällä stipendiaatit vertaisiin alueellisten ja kansallisten verkostojen kautta.
  • Yhdistä stipendiaatit kokeneiden ympäristöjohtajien kanssa
  • Keskity seuraavan sukupolven johtajien kehittämiseen.

Aluksi lähestyin tätä mahdollisuutta suljetulla mielellä enkä ollut varma sen tarkoituksesta. Olin epäröinyt hakea, mutta The Ocean Foundationin kollegoideni ja kollegoideni hieman vakuuttuneena päätin hyväksyä paikan ohjelmaan. Ensimmäisen retriitin jälkeen ymmärsin heti ohjelman merkityksen.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Ensimmäisen retriitin jälkeen sain rohkaisua ja inspiraatiota ikätovereiltani. Mikä tärkeintä, lähdin tunteneeni olevani täysin valmis kohtaamaan kaikki ongelmat tarjottujen taitojen ja työkalujen ansiosta. Kohortti koostuu ylemmän, keskitason ja lähtötason työntekijöistä, joilla on hyvin erilaiset taustat. Ryhmämme oli erittäin tukeva, intohimoinen, välittävä ja päättänyt muuttaa maailmaa, jossa elämme, ja yhteyden luominen jokaisen kohortin jäsenen kanssa ulottuu yhteisön ulkopuolelle. Kun me kaikki jatkamme kasvuamme ja taistelemme muutoksen puolesta, säilytämme suhteemme, jaamme ideoitamme tai kamppailujamme ryhmän kanssa ja tuemme toisiamme. Tämä oli silmiä avaava kokemus, joka täytti minut toivolla ja ilolla, ja useita oppitunteja kerrottavaksi verkostojeni kanssa.

Oppitunnit…
Toisin kuin muut apurahat, tämä haastaa sinut miettimään kriittisesti, miten voit vaikuttaa. Se ei salli tai jätä tilaa hyväksyä ajatus, että kaikki on täydellistä, vaan pikemminkin tunnustaa, että aina on tilaa kasvulle.

Jokainen retriitti keskittyy kolmeen erilaiseen ja toisiaan täydentävään aiheeseen parantaaksesi ammattitaitoasi ja johtamistaitojasi.

  • Retriitti 1 – Monimuotoisuuden, tasapuolisuuden ja osallisuuden merkitys
  • Retreat 2 – Oppivien organisaatioiden luominen
  • Retriitti 3 – Henkilökohtaisen johtajuuden ja vahvuuksien kehittäminen
Retriitti 1 loi vahvan perustan ryhmällemme. Siinä keskityttiin DEI-ongelmien ratkaisemisen tärkeyteen ja sen moniin esteisiin. Lisäksi se tarjosi meille työkalut DEI:n tehokkaaseen integrointiin vastaaviin organisaatioihin ja henkilökohtaiseen elämäämme.
Ota mukaan: Älä lannistu. Käytä tarvittavia työkaluja muutokseen ja pysy positiivisena.
Retriitti 2 rakensi meille annetuista työkaluista ja auttoi meitä ymmärtämään, kuinka voimme muuttaa organisaatiokulttuuriamme ja olla osallistavampia työmme kaikilla osa-alueilla. Retriitti haastoi meidät pohtimaan, kuinka edistää oppimista organisaatioissamme.
Ota mukaan: Vahvista organisaatiotasi kauttaaltaan ja luo järjestelmiä
jotka molemmat toimivat yhteisön hyväksi ja sisältävät sen.
Retriitti 3 kehittää ja vahvistaa henkilökohtaista johtajuuttamme. Sen avulla voimme tunnistaa vahvuutemme, pääsypisteemme ja kykymme vaikuttaa muutokseen sekä äänellämme että teoillamme. Retriitti keskittyy itsetutkiskeluun ja sen varmistamiseen, että sinulla on asianmukaiset valmiudet olla johtaja ja muutoksen puolestapuhuja.
Ota mukaan: Ymmärrä valtasi ja ota kantaa tehdäksesi a
ero.
ELP:n ohjelma tarjoaa työkalupakkeja, jotka auttavat sinua ymmärtämään yksilöitä ja heidän kommunikaatiotyyliään, kuinka maksimoit oppimisesi, tunnistat yhteyspisteesi muutoksen toteuttamiseksi, muokkaat organisaatiokulttuuria osallistavammaksi, tutkit ja laajentavat DEI:tä kaikilla työmme osa-alueilla, tuntevat olosi epämukavaksi tai vaikeita keskusteluja kollegoidesi kanssa, kehittää ja luoda oppivaa organisaatiota, vaikuttaa yksipuolisesti muutokseen ja estää sinua lannistumasta. Jokainen retriitti siirtyy täydellisesti seuraavaan, mikä lisää ympäristöjohtajuusohjelman kokonaisvaikutusta.
Vaikutus ja tarkoitus…
ELP-kokemuksen osallistuminen on täyttänyt minut ilolla. Ohjelma haastaa sinut ajattelemaan laatikon ulkopuolella ja ymmärtämään, kuinka monilla tavoilla voimme vahvistaa organisaatiomme johtajiksi tällä alalla. ELP valmistaa sinut odottamattomiin tapahtumiin ja kertoo, kuinka tärkeää on tunnistaa tukiasemasi, käyttää niitä muutoksen toteuttamiseen ja toteuttaa muutos ottamalla käyttöön yleiset DEI-käytännöt päivittäisissä tehtävissämme. Ohjelma on tarjonnut minulle useita ratkaisuja, haasteita ja työkaluja purkaa ja ymmärtää paremmin, miten vaikuttaa.
ELP on vahvistanut alkuperäisen uskoni, että koko ympäristöyhteisössä on edelleen vakavaa syrjintää, eriarvoisuutta ja syrjäytymistä. Vaikka monet ottavat askeleita oikeaan suuntaan, pelkkä keskustelun aloittaminen ei riitä, vaan nyt on aika toimia.
KYLLÄ!.jpg
Nyt on aika näyttää esimerkkiä siitä, mitä hyväksytään ja mitä ei suvaita, katsomalla ensin organisaatiomme sisälle ja esittämällä seuraavat kysymykset monimuotoisuuden tasapuolisuudesta ja osallisuudesta:
  • Monimuotoisuus
  • Olemmeko erilaisia ​​ja rekrytoimmeko erilaisia ​​henkilökuntaa, hallitusten jäseniä ja vaalipiirejä?
  • Tuemmeko tai teemme yhteistyötä organisaatioiden kanssa, jotka pyrkivät olemaan monipuolisia, tasapuolisia ja osallistavia?
  • Oma pääoma
  • Tarjoammeko kilpailukykyiset palkat sekä miehille että naisille?
  • Ovatko naiset ja muut aliedustetut ryhmät johtotehtävissä?
  • Sisällyttäminen
  • Tuommeko pöytään erilaisia ​​näkökulmia emmekä työnnä enemmistöä pois?
  • Ovatko yhteisöt täysin mukana DEI:n toimissa?
  • Annammeko kaikkien saada äänensä kuuluviin?

Kun toveruus lähenee loppuaan, olen löytänyt tukea ikätovereiltani ja voin todella nähdä, etten ole yksin tässä taistelussa. Taistelu voi olla pitkä ja vaikea, mutta meillä on maailmanmuuttajina mahdollisuus saada aikaan muutos ja puolustaa sitä, mikä on oikein. DEI-kysymykset voivat olla monimutkaisia, mutta ne ovat äärimmäisen tärkeitä ottaa huomioon, kun ajatellaan lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Ympäristöalalla työmme vaikuttaa jollain tavalla tai tavalla erilaisiin yhteisöihin. Siksi on meidän tehtävämme varmistaa, että otamme kyseiset yhteisöt jokaisessa vaiheessa mukaan keskusteluihimme ja päätöksiimme.

Toivon, että kun pohdit kokemuksiani, kysyt itseltäsi, oletko maailmanmuuttaja vai yksinkertaisesti ratsastaatko aallolla? Puhu oikeasta asiasta ja johda vastuuta organisaatioissasi.


Saat lisätietoja The Ocean Foundationin monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja osallistamisaloitteesta, vieraile verkkosivuillamme.

1Henkilö, jolla on syvä sisäinen halu osallistua maailman tekemiseen parempi paikka, olipa se sitten politiikan kautta, infrastruktuuri, teknologinen tai sosiologiset edistysaskeleet ja panee tällaiset impulssit toimiin nähdäkseen tällaisen muutoksen toteutuvan, olipa se kuinka pieni tahansa.