Autentyk folgjen fan ferskaat, lykweardigens en ynklúzje: de earste stap om de wrâld te feroarjen.

Binne jo in wrâldferoarer¹? 
Dit is de skriklike fraach dy't ik mysels op deistige basis freegje.

Opgroeid as in jonge swarte man yn Alabama, haw ik ûnderfûn en tsjûge fan rasisme, moderne segregaasje en doelen. Oft it wie:

• Underfining fan 'e dea fan freonskippen yn' e jeugd trochdat har âlden ûngemaklik binne mei har bern dy't in persoan fan kleur as freon hawwe.
• Plysjeminsken my konfrontearje om't se gewoan net leauden dat ik in auto hie lykas myn.
• In slaaf wurde neamd op in nasjonale ferskaatskonferinsje, ien fan 'e pear plakken dy't ik tocht dat ik feilich wêze soe.
• Harkjende bûtensteanders en oaren sizze dat ik net op in tennisbaan hear, om't it net "ús" sport is.
• Enduring oerlêst by restaurants of ôfdieling winkels troch sawol personiel as begeunstigers, simpelwei om't ik net "seach" as soe ik hearde.

Dizze mominten ferskowen myn belibbing fan 'e wrâld dramatysk, wêrtroch't ik dingen as mear swart en wyt te sjen.

It oanpakken fan de obstakels foar ferskaat, lykweardigens en ynklúzje (DEI) is ien fan 'e top kânsen foar ús lân, en mei rjocht. It is lykwols wichtich om te erkennen dat DEI-problemen útwreidzje bûten ús lokale, regionale en nasjonale omfang. Yn 'e rin fan' e tiid haw ik leard dat d'r in protte minsken binne dy't dizze problemen besprekke, mar heul pear liede de lading foar feroaring.

As ik stribbe om in wrâldferoarer te wêzen, besleat ik koartlyn myn reis te begjinnen troch de ynbêde sosjalisaasje te bestriden dy't diskriminaasje, ûngelikens en útsluting mooglik makket, spesifyk binnen de sektor foar miljeubehâld. As earste stap begon ik te reflektearjen en in searje fragen te stellen dy't my it bêste tariede op it folgjende nivo.

• Wat betsjut it om in lieder te wêzen?
• Wêr kin ik ferbetterje?
• Wêr kin ik it meast effektyf bewust meitsje fan dizze problemen?
• Hoe soargje ik derfoar dat de folgjende generaasje net hoecht te fernearen wat ik dien haw?
• Lead ik troch it foarbyld en folgje ik de wearden dy't ik graach sjen wolle yn oaren?

Self-refleksje…
Ik ferdjippe my yn djippe gedachten en stadichoan erkende hoe pynlik elk fan myn ferline ûnderfiningen wie, en hoe driuwend it is dat wy oplossings identifisearje om DEI te bringen. Ik die koartlyn mei oan it RAY Marine Conservation Diversity Fellowship, wêr't ik de ferskillen tusken geslacht, ras en oare ûnderfertsjintwurdige groepen yn 'e miljeusektor út 'e earste hân tsjûge koe. Dizze kâns hat my net allinich ynspirearre, mar liedt my nei it Environmental Leadership Program (ELP).

De ûnderfining… 
ELP is in organisaasje dy't besiket in ferskaat oan mienskip op te bouwen fan opkommende lieders foar miljeu en sosjale feroaring. ELP is transformatyf foar dyjingen dy't meidogge oan it programma en is ûntworpen om op har besteande feardigens te bouwen om har effektiviteit te ferbetterjen. ELP host ferskate regionale stipendia en in nasjonaal stipendium dat tsjinnet as har meganisme foar it riden en ynspirearjen fan feroaring.

Elk regionaal mienskip hat as doel om feroaring te katalysearjen troch opkommende lieders de stipe en begelieding te jaan dy't nedich binne om nije ynspanningen te lansearjen, nije súksessen te berikken en nei nije liederskipsposysjes te kommen. Alle regionale fellowships hostje it hiele jier trije retreats en sette út om it folgjende te leverjen:

• Training en learmooglikheden om liederskipskapasiteit te fergrutsjen
• Fellows ferbine mei leeftydsgenoaten fia regionale en nasjonale netwurken.
• Link fellows mei betûfte miljeu lieders
• Fokus omtinken op it ûntwikkeljen fan de folgjende generaasje lieders.

Yn it earstoan benadere ik dizze kâns mei in sletten geast en wie net wis fan it doel dat it tsjinje soe. Ik wie twifelich om oan te freegjen, mar mei in bytsje oertsjûging fan myn kollega's by The Ocean Foundation en ek myn leeftydsgenoaten, besleat ik in posysje te akseptearjen yn it programma. Nei de earste retreat begriep ik daliks de betsjutting fan it programma.

Nei de earste retreat waard ik oanmoedige en krige ik ynspiraasje fan myn leeftydsgenoaten. It wichtichste is dat ik my folslein útrist fielde om elk probleem te konfrontearjen mei tank oan de levere feardigens en ark. De kohort bestiet út meiwurkers fan boppe, midden en yngongsnivo mei heul ferskillende eftergrûnen. Us kohort wie ekstreem stypjend, hertstochtlik, soarchsume, en besletten om de wrâld te feroarjen wêryn wy libje en in ferbining bouwe mei elk kohortlid giet fierder as it mienskip. As wy allegear trochgean te groeien en te fjochtsjen foar feroaring, sille wy ús relaasjes behâlde, ideeën of striden mei de groep diele en inoar stypje. Dit wie in each-iepenjende ûnderfining dy't my folle mei hope en wille, en ferskate lessen om te dielen mei myn netwurken.

De lessen…
Oars as oare mienskippen, daagje dizze jo út om kritysk nei te tinken oer hoe't jo in ferskil kinne meitsje. It lit jo net ta of romte litte om de gedachte te akseptearjen dat alles perfekt is, mar leaver om te erkennen dat d'r altyd romte is foar groei.

Elke retreat rjochtet him op trije ferskillende en komplementêre ûnderwerpen om jo profesjonaliteit en liederskipsfeardigens te ferbetterjen.

• Retreat 1 - Belang fan ferskaat, lykweardigens en ynklúzje
• Retreat 2 - Learende organisaasjes oanmeitsje
• Retreat 3 - Bouwe persoanlik liederskip en sterke punten

• Diversity
• Binne wy ​​ferskaat en rekrutearje wy ferskaat personiel, bestjoersleden en kiesdistrikten?
• Stypje wy of partnerje wy mei organisaasjes dy't stribje nei divers, lykweardich en ynklusief te wêzen?
• Equity
• Biede wy konkurrearjende salarissen foar sawol manlju as froulju?
• Binne froulju en oare ûnderfertsjintwurdige groepen yn liederskipsrollen?
• inclusion
• Bringe wy ferskate perspektiven oan 'e tafel en triuwe wy de mearderheid net fuort?
• Binne mienskippen folslein opnommen yn DEI-ynspanningen?
• Lit ús elkenien in stim hawwe?

As de mienskip nei in ein komt, haw ik stipe fûn yn myn leeftydsgenoaten en kin wirklik sjen dat ik net allinich bin yn dizze striid. De striid kin lang en hurd wêze, mar wy hawwe in kâns as wrâldwikselers om in ferskil te meitsjen en te stean foar wat goed is. DEI-problemen kinne kompleks wêze, mar binne ekstreem wichtich om te beskôgjen as jo tinke oan effekten op koarte en lange termyn. Yn 'e miljeusektor hat ús wurk ynfloed op ferskate mienskippen yn ien of oare foarm as moade. Dêrom is it oan ús om te soargjen dat wy by elke stap dy mienskippen opnimme yn ús diskusjes en besluten.

Ik hoopje dat as jo reflektearje oer myn ûnderfining, jo josels ôffreegje, sille jo in wrâld feroarje of gewoan op 'e welle ride? Sprek foar wat goed is en liede de lading binnen jo respektive organisaasjes.

Om mear te learen oer it Diversity, Equity, and Inclusion Initiative fan The Ocean Foundation, besykje ús webside.

¹In persoan dy't in djippe ynderlike winsk hat om by te dragen oan it meitsjen fan de wrâld in better plaksij it troch polityk, ynfrastruktuer, technologysk of sosjologyske foarútgong, en set sokke ympulsen ta aksje om sa'n feroaring in werklikheid wurde te sjen, hoe lyts ek.