Vostede é un cambiador do mundo1
Esta é a desalentadora pregunta que me fago a diario.

Crecendo como un mozo negro en Alabama, experimentei e presenciei o racismo, a segregación moderna e a focalización. Se foi:

  • Experimentando a desaparición das amizades da infancia debido a que os seus pais se sentían incómodos con que os seus fillos teñan unha persoa de cor como amigo.
  • Ter policías que se enfrontan a min porque simplemente non crían que eu tiña un coche como o meu.
  • Ser chamado escravo nunha conferencia nacional de diversidade, un dos poucos lugares nos que pensei que estaría a salvo.
  • Escoitar a xente de fóra e a outros afirmar que non pertenzo a unha pista de tenis porque non é o "noso" deporte.
  • Soportando o acoso en restaurantes ou grandes almacéns tanto por parte do persoal como dos clientes, simplemente porque non "parecía" que pertencía.

Estes momentos cambiaron drasticamente a miña percepción do mundo incitandome a ver as cousas máis en branco e negro.

Abordar os obstáculos á diversidade, a equidade e a inclusión (DEI) está entre as principais oportunidades que enfronta o noso país, e con razón. Non obstante, é importante recoñecer que os problemas do DEI se expanden máis aló do noso ámbito local, rexional e nacional. Co paso do tempo, souben que hai moita xente que discute estes temas, aínda que moi poucas están a liderar o cambio.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Como aspiro a ser un cambiador do mundo, recentemente decidín comezar a miña viaxe loitando contra a socialización incrustada que posibilita a discriminación, a desigualdade e a exclusión, concretamente no sector da conservación do medio ambiente. Como primeiro paso, comecei a reflexionar e facer unha serie de preguntas que me prepararían mellor para o seguinte nivel.

  • Que significa ser un líder?
  • Onde podo mellorar?
  • Onde podo concienciar de forma máis eficaz sobre estes problemas?
  • Como podo garantir que a próxima xeración non teña que soportar o que eu fixen?
  • Estou dando exemplo e seguindo os valores que me gustaría ver inculcados nos demais?

Auto-reflexión…
Mergulleime nun pensamento profundo e recoñecín aos poucos o dolorosa que era cada unha das miñas experiencias pasadas, e o urxente que identifiquemos solucións para lograr o DEI. Hai pouco participei na Bolsa de Diversidade da Conservación Mariña RAY, onde puiden presenciar de primeira man as disparidades entre xénero, raza e outros grupos infrarrepresentados no sector ambiental. Esta oportunidade non só me inspirou senón que me levou ao Programa de Liderado Ambiental (ELP).

A experiencia… 
ELP é unha organización que se propón construír unha comunidade diversa de líderes emerxentes de cambio ambiental e social. ELP é transformador para aqueles que participan no programa e está deseñado para aproveitar as súas habilidades existentes para mellorar a súa eficacia. ELP acolle varias bolsas rexionais e unha bolsa nacional que serve de mecanismo para impulsar e inspirar o cambio.

Cada bolsa rexional ten como obxectivo catalizar o cambio proporcionando aos líderes emerxentes o apoio e a orientación necesarias para lanzar novos esforzos, acadar novos éxitos e ascender a novos postos de liderado. Todas as bolsas rexionais acollen tres retiros ao longo do ano e proponse proporcionar o seguinte:

  • Oportunidades de formación e aprendizaxe para aumentar a capacidade de liderado
  • Conectar bolseiros con compañeiros a través de redes rexionais e nacionais.
  • Vincule os bolseiros con líderes ambientais experimentados
  • Centra a atención no desenvolvemento dos líderes da próxima xeración.

Inicialmente, achegueime a esta oportunidade coa mente pechada e non estaba seguro do propósito que ía servir. Dubidei en presentarme, pero cun pouco de convencemento dos meus colegas de The Ocean Foundation e dos meus compañeiros, decidín aceptar un posto no programa. Despois do primeiro retiro, entendín inmediatamente o significado do programa.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Despois do primeiro retiro, animeime e inspireime dos meus compañeiros. O máis importante é que marchei sentindome totalmente equipado para afrontar calquera problema grazas ás habilidades e ferramentas proporcionadas. A cohorte está formada por empregados de nivel superior, medio e de entrada con experiencias moi diferentes. A nosa cohorte foi moi solidaria, apaixonada, cariñosa e decidida a cambiar o mundo no que vivimos e a construción dunha conexión con cada membro da cohorte vai máis aló da confraternidade. A medida que todos seguimos crecendo e loitando polo cambio, manteremos as nosas relacións, compartiremos ideas ou loitas co grupo e apoiaremos uns aos outros. Esta foi unha experiencia reveladora que me encheu de esperanza e alegría, e de varias leccións para compartir coas miñas redes.

As leccións…
A diferenza doutras bolsas, esta desafíache a pensar críticamente sobre como podes marcar a diferenza. Non permite nin deixa espazo para que aceptes o pensamento de que todo é perfecto, senón que recoñeces que sempre hai espazo para crecer.

Cada retiro céntrase en tres temas diferentes e complementarios para mellorar a súa profesionalidade e habilidades de liderado.

  • Retiro 1: importancia da diversidade, a equidade e a inclusión
  • Retiro 2: creación de organizacións de aprendizaxe
  • Retiro 3 - Construír o liderado persoal e as fortalezas
Retiro 1 estableceu unha base sólida para o noso grupo. Centrouse na importancia de abordar os problemas de DEI e os moitos obstáculos para facelo. Ademais, proporcionounos as ferramentas para integrar eficazmente a DEI nas nosas respectivas organizacións e nas nosas vidas persoais.
Leve en conta: Non te desanimes. Use as ferramentas necesarias para invocar o cambio e manterse positivo.
Retiro 2 construímos as ferramentas que nos deron e axudounos a comprender como cambiar as nosas culturas organizativas e ser máis inclusivos en todos os aspectos do noso traballo. O retiro retounos a pensar en como estimular a aprendizaxe dentro das nosas organizacións.
Leve en conta: Fortalece a túa organización en todos os ámbitos e establece sistemas
que traballan e inclúen á comunidade.
Retiro 3 desenvolverá e mellorará o noso liderado persoal. Permitiranos recoñecer os nosos puntos fortes, puntos de acceso e a capacidade de influír no cambio tanto a través da nosa voz como das nosas accións. O retiro centrarase na auto-reflexión e en garantir que estea debidamente equipado para ser un líder e defender o cambio.
Leve en conta: Comprende o poder que tes e toma unha posición para facer a
diferenza.
O programa de ELP ofrece ferramentas que che axudan a comprender ás persoas e os seus estilos de comunicación, como maximizar a túa aprendizaxe, identificar os teus puntos de acceso para implementar cambios, alterar as culturas organizativas para ser máis inclusivas, explorar e expandir a DEI en todos os aspectos do noso traballo, sentirnos incómodos ou conversas difíciles cos teus compañeiros e colegas, desenvolve e crea unha organización de aprendizaxe, inflúe unilateralmente no cambio e evita que te desanimes. Cada retiro segue perfectamente ao seguinte, aumentando así o impacto global que ten o Programa de Liderado Ambiental.
O impacto e a finalidade...
Ser parte da experiencia ELP encheume de alegría. O programa desafíache a pensar fóra da caixa e darse conta das moitas formas en que podemos establecer as nosas respectivas organizacións como líderes neste campo. ELP prepárao para o inesperado e fai sentir a importancia de recoñecer os teus puntos de acceso, utilizar eses puntos de acceso para implementar cambios e implementar o cambio establecendo prácticas xerais de DEI dentro das nosas tarefas diarias. O programa proporcionoume varias solucións, desafíos e ferramentas para desempaquetar e comprender mellor como marcar a diferenza.
ELP reafirmou a miña crenza inicial de que aínda existe unha grave discriminación, desigualdade e exclusión en toda a comunidade ambiental. Aínda que moitos están a dar pasos na dirección correcta, simplemente comezar a conversación non é suficiente e agora é o momento de actuar.
SI!.jpg
Agora é o momento de dar o exemplo do que se tolerará e o que non, mirando primeiro dentro das nosas organizacións e facendo as seguintes preguntas sobre a equidade e a inclusión da diversidade:
  • Diversidade
  • Somos diversos e reclutamos persoal, membros do consello e circunscricións diversos?
  • Apoiamos ou colaboramos con organizacións que se esforzan por ser diversas, equitativas e inclusivas?
  • Equidade
  • Ofrecemos salarios competitivos tanto para homes como para mulleres?
  • Están as mulleres e outros grupos subrepresentados en funcións de liderado?
  • Inclusión
  • Estamos traendo perspectivas diversas sobre a mesa e non afastando á maioría?
  • ¿Incorpóranse as comunidades plenamente aos esforzos de DEI?
  • Estamos permitindo que todos teñan voz?

Cando a confraternidade chega ao seu fin, atopei apoio nos meus compañeiros e realmente podo ver que non estou só nesta batalla. A loita pode ser longa e dura, pero temos a oportunidade de cambiar o mundo para marcar a diferenza e defender o que é correcto. Os problemas de DEI poden ser complexos, pero son extremadamente importantes para ter en conta ao pensar en impactos a curto e longo prazo. No sector medioambiental, o noso traballo afecta dalgunha forma ou moda a varias comunidades. Polo tanto, depende de nós asegurarnos de que en cada paso incluímos esas comunidades nas nosas discusións e decisións.

Espero que mentres reflexiones sobre a miña experiencia te preguntes, serás un cambiador do mundo ou simplemente subirás a onda? Fala polo que é correcto e lidera a carga dentro das túas organizacións respectivas.


Para obter máis información sobre a Iniciativa de Diversidade, Equidade e Inclusión da Ocean Foundation, visita o noso sitio web.

1Unha persoa que ten un profundo desexo interior de contribuír a facer o mundo un lugar mellorxa sexa a través da política, infraestrutura, tecnolóxica ou avances sociolóxicos, e pon en acción tales impulsos para que ese cambio se faga realidade, por pequeno que sexa.