Promjena ponašanja za ocean

Mark J. Spalding, predsjednik

Znamo da želimo poboljšati odnos ljudi s oceanom. Želimo usmjeriti kurs prema svijetu u kojem cijenimo svoju ovisnost o oceanu i demonstrirati tu vrijednost na sve načine na koje komuniciramo s oceanom — živeći uz njega, putujući njime, premještajući svoju robu i hvatajući hranu gdje god hoćemo trebam to. Moramo naučiti poštivati ​​njezine potrebe i izgubiti dugotrajni mit da je ocean prevelik da bi ljudi mogli utjecati na njezine sustave na globalnoj razini.

Svjetska banka nedavno je objavila izvješće na 238 stranica, "Um, društvo i ponašanje", koje je sveobuhvatna sinteza tisuća studija iz više od 80 zemalja, koje se bave ulogom psiholoških i društvenih čimbenika u donošenju odluka i promjeni ponašanja. Ovo novo izvješće Svjetske banke potvrđuje da ljudi misle automatski, misle društveno i razmišljaju koristeći mentalne modele (okvir prethodnog znanja, vrijednosti i iskustva kroz koji gledaju na svaku odluku). One su isprepletene i nadograđuju se jedna na drugu; nisu silosi. Moramo se pozabaviti svima njima istovremeno.

Kad pogledamo očuvanje oceana i upravljanje oceanima, postoje svakodnevna ponašanja koja želimo vidjeti da ljudi usvajaju kako bi nam pomogli da stignemo tamo gdje želimo ići. Postoje politike za koje vjerujemo da bi pomogle ljudima i oceanu da su usvojene. Ovo izvješće nudi neke zanimljive točke o tome kako ljudi razmišljaju i ponašaju se koje bi mogle utjecati na cijeli naš rad - veliki dio ovog izvješća potvrđuje da smo do neke mjere djelovali na pogrešnim percepcijama i netočnim pretpostavkama. Dijelim ove naglaske. Za više informacija, ovdje je link na izvršni sažetak od 23 stranice i na samo izvješće.

Prvo, radi se o tome kako razmišljamo. Postoje dvije vrste razmišljanja "brzo, automatsko, bez napora i asocijativno" u odnosu na "sporo, promišljeno, naporno, serijsko i refleksivno". Velika većina ljudi misli automatski, a ne promišljeno (iako misle da razmišljaju). Naši se izbori temelje na onome što vam lako padne na pamet (ili pri ruci kada je u pitanju vrećica čipsa). Stoga moramo "osmisliti politike koje pojedincima olakšavaju odabir ponašanja u skladu s njihovim željenim ishodima i najboljim interesima."

Drugo, to je način na koji funkcioniramo kao dio ljudske zajednice. Pojedinci su društvene životinje na koje utječu društvene preferencije, društvene mreže, društveni identiteti i društvene norme. To znači da je većini ljudi stalo do toga što oni oko njih rade i kako se uklapaju u njihove grupe. Stoga gotovo automatski oponašaju ponašanje drugih.

Nažalost, kao što doznajemo iz izvješća, "kreatori politika često podcjenjuju društvenu komponentu u promjeni ponašanja." Na primjer, tradicionalna ekonomska teorija drži da ljudi uvijek odlučuju racionalno i u vlastitom najboljem interesu (što bi podrazumijevalo i kratkoročna i dugoročna razmatranja). Ovo izvješće potvrđuje da je ova teorija pogrešna, što vas vjerojatno ne čudi. Zapravo, potvrđuje vjerojatni neuspjeh politika koje se temelje na ovom uvjerenju da će racionalno individualističko odlučivanje uvijek prevladati.

Tako npr. „ekonomski poticaji nisu nužno najbolji ili jedini način motiviranja pojedinaca. Težnja za statusom i društvenim priznanjem znači da se u mnogim situacijama društveni poticaji mogu koristiti uz ili čak umjesto ekonomskih poticaja kako bi se izazvalo željeno ponašanje.” Jasno je da svaka politika koju napravimo ili cilj koji želimo postići mora se oslanjati na naše zajedničke vrijednosti i ispuniti zajedničku viziju ako želimo uspjeti.

Zapravo, mnogi ljudi imaju društvene preferencije prema altruizmu, poštenju i reciprocitetu te posjeduju duh suradnje. Na nas snažno utječu društvene norme i ponašamo se u skladu s njima. Kao što izvješće ističe, "često želimo ispuniti tuđa očekivanja od nas."

Znamo da se “ponašamo kao članovi grupa, u dobru i u zlu.” Kako možemo “iskoristiti društvene sklonosti ljudi da se udružuju i ponašaju kao članovi grupa kako bismo proizveli društvenu promjenu” u korist preokretanja trenda uništavanja oceanskih okoliša diljem svijeta?

Prema izvješću, ljudi ne donose odluke oslanjajući se na koncepte koje su sami izmislili, već na mentalne modele ugrađene u njihov mozak, koji su često oblikovani ekonomskim odnosima, vjerskim opredjeljenjima i identitetima društvenih skupina. Suočeni sa zahtjevnim izračunom, ljudi tumače nove podatke na način koji je u skladu s njihovim povjerenjem u njihova prijašnja stajališta.

Zajednica za očuvanje dugo je vjerovala da će ljudi prirodno promijeniti svoje ponašanje jer vole ocean i to je racionalna stvar ako samo pružimo činjenice o prijetnjama zdravlju oceana ili opadanju vrsta. Međutim, istraživanje jasno pokazuje da to jednostavno nije način na koji ljudi reagiraju na objektivno iskustvo. Umjesto toga, ono što nam treba je intervencija da promijenimo mentalni model, a time i uvjerenje o tome što je moguće za budućnost.

Naš je izazov to što se ljudska priroda usredotočuje na sadašnjost, a ne na budućnost. Isto tako, skloni smo preferirati principe temeljene na mentalnim modelima naših zajednica. Naše specifične odanosti mogu rezultirati pristranošću potvrde, što je sklonost pojedinaca da tumače i filtriraju informacije na način koji podržava njihove predrasude ili hipoteze. Pojedinci imaju tendenciju ignorirati ili podcijeniti informacije predstavljene u vjerojatnostima, uključujući prognoze za sezonske padaline i druge varijable povezane s klimom. I ne samo to, već smo i skloni izbjegavati djelovanje pred nepoznatim. Sve te prirodne ljudske sklonosti još više otežavaju dovršavanje regionalnih, bilateralnih i multinacionalnih sporazuma osmišljenih za predviđanje promjenjive budućnosti.

Dakle, što možemo učiniti? Mlatiti ljude po glavi podacima i prognozama o tome gdje će more biti 2100., kakva će biti njegova kemija 2050. i koje će vrste nestati jednostavno ne potiče na djelovanje. To znanje svakako moramo podijeliti, ali ne možemo očekivati ​​da samo to znanje promijeni ponašanje ljudi. Isto tako, moramo se povezati sa zajednicom ljudi.

Slažemo se da ljudske aktivnosti nepovoljno utječu na cijeli ocean i život u njemu. Ipak, još nemamo kolektivnu svijest koja nas podsjeća da svatko od nas igra ulogu u njegovom zdravlju. Jednostavan primjer mogao bi biti da pušač koji se izležava na plaži i ugasi svoju cigaretu u pijesku (i tamo je ostavi) čini to automatskim mozgom. Treba ga se zbrinuti, a pijesak ispod stolca je zgodan i siguran. Kada ga izazovu, pušač bi mogao reći: "To je samo jedan opušak, kakvu štetu može učiniti?" Ali to nije samo jedan opušak kao što svi znamo: milijarde opušaka ležerno se bacaju u žardinjere, ispiraju u odvodne kanale i ostavljaju na našim plažama.

Dakle, odakle dolazi promjena? Možemo ponuditi činjenice:
• Opušci cigareta su najčešće odbačeni otpad u svijetu (4.5 trilijuna godišnje)
• Opušci su najzastupljeniji oblik smeća na plažama, a opušci NISU biorazgradivi.
• Opušci cigareta ispuštaju otrovne kemikalije koje su otrovne za ljude, divlje životinje i mogu zagaditi izvore vode. *

Dakle, što možemo učiniti? Ono što smo naučili iz ovog izvješća Svjetske banke je da moramo olakšati odlaganje opušaka (kao kod Surfriderove džepne pepeljare s desne strane), stvorite znakove koji će podsjećati pušače da učine pravu stvar, učinite to nečim što svi vide da drugi rade kako bi surađivali i budite spremni pokupiti opuške čak i ako mi ne t dim. Konačno, moramo smisliti kako integrirati pravu akciju u mentalne modele, tako da je automatska radnja ona koja je dobra za ocean. A to je samo jedan primjer ponašanja koje trebamo promijeniti kako bismo poboljšali ljudski odnos s oceanom na svim razinama.

Moramo iskoristiti ono najbolje od našeg kolektivnog ja kako bismo pronašli najracionalniji model za budućnost koji nam pomaže osigurati da naše akcije odgovaraju našim vrijednostima i da naše vrijednosti daju prioritet oceanu.

* Ocean Conservancy procjenjuje da je količina nikotina koju uhvati 200 filtera dovoljna da ubije čovjeka. Samo jedan opušak ima kapacitet zagađivanja 500 litara vode, čineći je nesigurnom za konzumiranje. I ne zaboravite da ih životinje često jedu!

Ključna fotografija Shannon Holman