Kolaborasi kanggo Sistem Samudra Sehat

Yen sampeyan wis tau tangi esuk kanggo ngumbara ing warung pasar iwak, sampeyan bisa ngubungake perasaanku sing nunggu nganti SeaWeb Seafood Summit. Pasar iwak ndadekke lumahing sampel donya undersea sing ora bisa ndeleng saben dina. Sampeyan ngerti yen sawetara permata bakal dicethakaké kanggo sampeyan. Sampeyan seneng karo macem-macem spesies, saben duwe niche dhewe, nanging kanthi bebarengan nggawe sistem sing apik banget.

SeaWeb Seafood Summit ndadekake kekuatan kolektif minggu kepungkur ing Seattle, kanthi meh 600 wong sing setya marang kelestarian panganan laut teka bebarengan kanggo nggambarake, netepake, lan nggawe strategi. Kesempatan unik kanggo sesambungan karo macem-macem pemangku kepentingan - industri, bisnis, LSM, pemerintah, akademisi, lan media - ngumpulake peserta saka 37 negara. Masalah saka rantai pasokan menyang praktik konsumen dibahas, sambungan digawe, lan langkah sabanjure sing penting ditetepake.

Mbok menawa pesen sing paling gedhe yaiku nerusake tren menyang kolaborasi, kanggo ningkatake owah-owahan ing skala lan kacepetan. Topik lokakarya pra-konferensi, "kolaborasi pra-kompetitif," minangka permata saka konsep. Cukup, yaiku nalika pesaing kerja bareng kanggo ngangkat kinerja kabeh sektor, nyurung menyang kelestarian kanthi tingkat sing luwih cepet. Iki minangka pembalap efisiensi lan inovasi, lan implementasine nuduhake pengakuan sing wicaksana yen kita ora duwe wektu kanggo mbuwang.  

Kolaborasi pra-kompetitif wis sukses ditrapake kanggo tantangan sertifikasi perikanan, manajemen penyakit akuakultur, lan pakan alternatif, ing antarane wilayah liyane. Luwih saka 50% perusahaan ing sektor salmon pertanian global saiki kerja bareng sadurunge kompetisi liwat Inisiatif Salmon Global kanggo ngarahake industri menyang kelestarian. Sektor filantropi wis nggawe grup Sustainable Seafood Funders kanggo fokus bebarengan ing masalah utama ing kelestarian panganan laut. Wolung perusahaan panganan laut paling gedhe ing donya wis nggawe Seafood Business for Ocean Stewardship, klompok kolaborasi sing setya kanggo ngatasi prioritas kelestarian sing paling dhuwur. Iku kabeh babagan nggunakake sumber daya winates wisely; ora mung sumber daya lingkungan lan ekonomi, nanging uga sumber daya manungsa.

Pembicara utama pambuka, Kathleen McLaughlin, Presiden Yayasan Wal-Mart lan Wakil Presiden Senior & Kepala Sustainability Officer kanggo toko Wal-Mart, nyorot "momen watershed" kolaborasi ing industri perikanan lan akuakultur sajrone 20 taun kepungkur. Dheweke uga inventarisasi sawetara masalah sing paling penting kanggo maju: Illegal, Unreported, and Unregulated (IUU) fishing, overfishing, tenaga kerja paksa, keamanan pangan, lan limbah saka tangkapan lan pangolahan. Penting banget yen kemajuan terus ditindakake, utamane babagan tenaga kerja budak lan IUU fishing.

Nalika kita (gerakan kelestarian panganan laut global) nimbang perkembangan positif anyar sing disorot ing konferensi kasebut, kita bisa nuduhake conto owah-owahan kanthi cepet lan saling surak supaya sikil kolektif tetep ing pedal gas. Traceability ing industri panganan laut meh ora ana nganti kira-kira enem taun kepungkur, lan kita wis nyepetake saka traceability (ing ngendi kejiret) dadi transparan (carane kejiret). Jumlah Proyek Perbaikan Perikanan (FIP) wis tikel luwih saka kaping telu wiwit taun 2012. Sawise pirang-pirang taun ana berita utama sing negatif babagan industri budidaya salmon lan udang, praktike wis saya apik lan bakal terus nambah yen tekanan tetep. 

Minangka persentase saka tangkapan global lan produksi akuakultur global, kita isih duwe akeh banyu kanggo nutupi kanggo nggawa wong liya menyang bunderan kelestarian. Nanging, wilayah geografis sing wis ketinggalan saya mundhak. Lan ninggalake wong akeh "bisnis kaya biasane" ora dadi pilihan yen ana prentah sing penting kanggo ndandani planet kasebut, nalika aktor sing paling awon ngrusak reputasi kabeh sektor, lan nalika akeh konsumen nyelarasake lingkungan, sosial. , lan prioritas kesehatan karo tumbas (ing AS, iku 62% saka konsumen, lan nomer iki malah luwih dhuwur ing bagéan donya).

Kaya sing dituduhake Kathleen McLaughlin, salah sawijining faktor sing paling penting kanggo maju yaiku kemampuan pimpinan garis ngarep kanggo nyepetake owah-owahan pola pikir lan prilaku. Avrim Lazar, "konvener sosial" sing kerja karo macem-macem klompok ing pirang-pirang sektor, negesake manawa wong-wong padha berorientasi komunitas kaya kita kompetitif, lan kabutuhan kepemimpinan mbutuhake sipat berorientasi komunitas. Aku percaya yen kenaikan sing bisa diukur ing kolaborasi sejatine ndhukung teorine. Iku kudu menehi kita alesan kanggo ngarep-arep sing kabeh wong bakal njupuk munggah jangkah menyang dadi bagéan saka tim menang - siji ndhukung luwih gedhe, sistem kepileh kang kabeh komponen ing imbangan.