Сіз әлемді өзгертушісіз бе?1
Бұл күнделікті өзіме қоятын қорқынышты сұрақ.

Алабамада жас қара жігіт ретінде өскен мен нәсілшілдік, қазіргі заманғы сегрегация және нысанаға алуды бастан кешірдім және куәгер болдым. Ол болды ма:

  • Ата-аналарының балаларына түрлі түсті адамның дос болғанына ыңғайсыздығынан балалық шақтағы достықтың жойылуын бастан кешіру.
  • Полиция қызметкерлері менімен бетпе-бет келді, өйткені олар менің өзім сияқты көлігім бар екеніне сенбеді.
  • Ұлттық әртүрлілік конференциясында құл деп аталу, мен қауіпсіз боламын деп ойлаған бірнеше орындардың бірі.
  • Сырттан келгендер мен басқалар мен теннис кортына жатпайтынымды айтады, өйткені бұл «біздің» спорт түрі емес.
  • Мейрамханалардағы немесе әмбебап дүкендердегі қызметкерлердің де, меценаттардың да қудалауына шыдадым, себебі мен өзімді тиесілі сияқты «көрінбедім».

Бұл сәттер менің әлемді қабылдауды түбегейлі өзгертті, бұл мені нәрселерді ақ-қара деп қарауға итермеледі.

Әртүрлілікке, теңдікке және инклюзияға (DEI) кедергілерді жою біздің еліміздің алдында тұрған ең жақсы мүмкіндіктердің бірі болып табылады және бұл дұрыс. Дегенмен, DEI мәселелері біздің жергілікті, аймақтық және ұлттық ауқымымыздан тыс кеңейетінін мойындау маңызды. Уақыт өте келе мен бұл мәселелерді талқылайтын көптеген адамдар бар екенін білдім, бірақ өзгерістерге жауапты адамдар өте аз.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Мен әлемді өзгертуші болуға ұмтылғандықтан, мен жақында өз саяхатымды, әсіресе қоршаған ортаны қорғау секторында кемсітушілікке, теңсіздікке және шеттетуге мүмкіндік беретін енгізілген әлеуметтенумен күресуден бастауды шештім. Бірінші қадам ретінде мен ойланып, келесі деңгейге мені дайындайтын бірқатар сұрақтар қоя бастадым.

  • Көшбасшы болу деген нені білдіреді?
  • Қай жерде жақсартуға болады?
  • Осы мәселелер бойынша хабардарлықты ең тиімді түрде қай жерде арттыра аламын?
  • Кейінгі ұрпақ менің істегеніме шыдамауын қалай қамтамасыз ете аламын?
  • Мен үлгі көрсетіп, басқаларға сіңіргенін қалайтын құндылықтарды ұстанамын ба?

Өзіндік рефлексия…
Мен өзімді терең ойға батырдым және өткен тәжірибелерімнің әрқайсысының қаншалықты ауыр екенін және DEI-ге әкелетін шешімдерді анықтау қаншалықты маңызды екенін баяу түсіндім. Мен жақында RAY Marine Conservation Diversity Fellowship бағдарламасына қатыстым, онда мен гендерлік, нәсілдік және қоршаған ортаны қорғау секторындағы басқа да аз ұсынылған топтар арасындағы айырмашылықтарды өз көзіммен көрдім. Бұл мүмкіндік мені шабыттандырып қана қоймай, мені Экологиялық көшбасшылық бағдарламасына (ELP) жетеледі.

Тәжірибе… 
ELP - бұл қоршаған орта мен әлеуметтік өзгерістер көшбасшыларының әртүрлі қоғамдастығын құруға бағытталған ұйым. ELP бағдарламасы бағдарламаға қатысатындар үшін трансформациялық болып табылады және олардың тиімділігін арттыру үшін бар дағдыларына сүйенуге арналған. ELP бірнеше аймақтық стипендияларды және өзгерістерді ынталандыру және шабыттандыратын механизм ретінде қызмет ететін ұлттық стипендияны қабылдайды.

Әрбір аймақтық серіктестік жаңа бастамаларды бастау, жаңа табыстарға жету және жаңа көшбасшылық лауазымдарға көтерілу үшін қажетті қолдау мен нұсқауларды қамтамасыз ету арқылы дамып келе жатқан көшбасшыларға өзгерістерді жылдамдатуға бағытталған. Барлық аймақтық стипендиялар жыл бойына үш рет демалысты өткізеді және келесілерді қамтамасыз етуге бағытталған:

  • Көшбасшылық қабілетін арттыру үшін оқыту және оқу мүмкіндіктері
  • Аймақтық және ұлттық желілер арқылы стипендиаттарды құрдастарымен байланыстыру.
  • Стипендиаттарды тәжірибелі экологиялық көшбасшылармен байланыстырыңыз
  • Көшбасшыларды кейінгі ұрпақ тәрбиелеуге назар аударыңыз.

Бастапқыда мен бұл мүмкіндікке жабық оймен келдім және оның қандай мақсатқа қызмет ететінін білмедім. Мен өтініш беруден тартындым, бірақ The Ocean Foundation-тағы әріптестерім, сондай-ақ құрдастарым аздап нандыра отырып, мен бағдарламаға орналасуды шештім. Бірінші шегінуден кейін мен бағдарламаның маңыздылығын бірден түсіндім.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Бірінші шегінуден кейін мен қатарластарымнан жігерленіп, шабыт алдым. Ең бастысы, берілген дағдылар мен құралдардың арқасында кез келген мәселеге қарсы тұруға толықтай дайын екенімді сезіндім. Когорт жоғары, орта және бастапқы деңгейлердегі әр түрлі білімдері бар қызметкерлерден тұрады. Біздің когорт өте қолдаушы, ынталы, қамқор болды және біз өмір сүріп жатқан әлемді өзгертуге бел буды және когортаның әрбір мүшесімен байланыс орнату серіктестіктен тыс. Біз бәріміз өсуді және өзгерістер үшін күресуді жалғастыра отырып, біз қарым-қатынасымызды сақтаймыз, кез келген идеяларды немесе күресті топпен бөлісеміз және бір-бірімізді қолдаймыз. Бұл мені үміт пен қуанышқа толтырған көзді ашқан тәжірибе және желілеріммен бөлісетін бірнеше сабақ болды.

Сабақтар…
Басқа серіктестіктерден айырмашылығы, бұл сізді қалай өзгертуге болатыны туралы сыни ойлауға шақырады. Бұл сізге бәрі тамаша деген ойды қабылдауға мүмкіндік бермейді немесе бос орын қалдырмайды, керісінше өсуге әрқашан орын бар екенін мойындау керек.

Әрбір шегініс кәсібилігіңіз бен көшбасшылық дағдыларыңызды арттыру үшін үш түрлі және бір-бірін толықтыратын тақырыпқа бағытталған.

  • 1-ші шегініс – Әртүрлілік, теңдік және қамтудың маңыздылығы
  • Шегініс 2 – Оқу ұйымдарын құру
  • 3-ші шегініс – жеке көшбасшылық пен күшті дамыту
Шегіну 1 біздің топтың берік негізін қалады. Ол DEI мәселелерін шешудің маңыздылығына және оны орындаудағы көптеген кедергілерге назар аударды. Бұған қоса, ол бізге DEI-ді тиісті ұйымдар мен жеке өмірімізде тиімді біріктіру құралдарын берді.
Ала кету: Көңіліңіз түспесін. Өзгерістерді шақыру және позитивті болу үшін қажетті құралдарды пайдаланыңыз.
Шегіну 2 бізге берілген құралдарды құрастырды және ұйымдық мәдениеттерімізді қалай өзгертуге болатынын түсінуге көмектесті және жұмысымыздың барлық аспектілерінде инклюзивті болу. Шегіну бізді ұйымдарда оқуды қалай ынталандыру туралы ойлануға шақырды.
Ала кету: Басқарма бойынша ұйымыңызды нығайтып, жүйелерді орнатыңыз
қоғам үшін жұмыс істейді және оны қамтиды.
Шегіну 3 жеке көшбасшылығымызды дамытады және арттырады. Бұл біздің күшті жақтарымызды, кіру нүктелерін және өзгерістерге дауысымыз бен әрекеттеріміз арқылы әсер ету қабілетін тануға мүмкіндік береді. Рефлексия өзін-өзі көрсетуге және сіздің көшбасшы және өзгерістерді жақтаушы болу үшін дұрыс жабдықталғандығыңызды қамтамасыз етуге бағытталған.
Ала кету: Қолыңызда бар күш-қуатыңызды түсініп, позицияны ұстаныңыз
айырмашылық.
ELP бағдарламасы сізге жеке тұлғаларды және олардың қарым-қатынас мәнерлерін түсінуге, оқуды барынша арттыруға, өзгерістерді жүзеге асыру үшін кіру нүктелерін анықтауға, неғұрлым инклюзивті болу үшін ұйымдық мәдениеттерді өзгертуге, жұмысымыздың барлық аспектілері бойынша DEI-ны зерттеуге және кеңейтуге, ыңғайсыз немесе құрбыларыңмен және әріптестеріңмен қиын әңгімелер, оқу ұйымын дамытып, құру, өзгерістерге біржақты әсер ету және көңіліңді түсірмеу. Әрбір шегініс келесіге өте жақсы сәйкес келеді, осылайша қоршаған ортаны қорғау саласындағы көшбасшылық бағдарламасының жалпы әсерін арттырады.
Әсері мен мақсаты…
ELP тәжірибесінің бір бөлігі болу мені қуанышқа бөледі. Бағдарлама сізді қораптан тыс ойлауға және біздің тиісті ұйымдарды осы салада көшбасшы ретінде құрудың көптеген жолдарын жүзеге асыруға шақырады. ELP сізді күтпеген жағдайларға дайындайды және кіру нүктелерін танудың, өзгертулерді жүзеге асыру үшін сол кіру нүктелерін пайдаланудың және күнделікті тапсырмаларымызда жалпы DEI тәжірибелерін орнату арқылы өзгертуді жүзеге асырудың маңыздылығын үйге жеткізеді. Бағдарлама маған бірнеше шешімдерді, қиындықтарды және өзгерістерді қалай жасауға болатынын түсінуге көмектесті.
ELP бүкіл экологиялық қоғамдастықта әлі де елеулі кемсітушілік, теңсіздік және шеттетушілік бар деген алғашқы сенімімді растады. Көптеген адамдар дұрыс бағытта қадамдар жасап жатқанымен, әңгімені жай ғана бастау жеткіліксіз және қазір әрекет етудің уақыты келді.
ИӘ!.jpg
Енді біз өз ұйымдарымызға алдымен көз жүгіртіп, әртүрлілік теңдігі мен инклюзия туралы келесі сұрақтарды қою арқылы нені қабылдамайтынын және нені қабылдамайтынын көрсететін уақыт келді:
  • Әртүрлілік
  • Біз әртүрлі және әртүрлі қызметкерлерді, басқарма мүшелерін және сайлау округтерін жалдап жатырмыз ба?
  • Біз әртүрлі, әділ және инклюзивті болуға ұмтылатын ұйымдарды қолдаймыз ба немесе олармен серіктеспіз бе?
  • Үлестік
  • Біз еркектерге де, әйелдерге де бәсекеге қабілетті жалақы береміз бе?
  • Әйелдер мен басқа да аз өкілдік етілмеген топтар көшбасшылық рөлдерде ме?
  • қосу
  • Біз үстелге әртүрлі перспективаларды әкеліп, көпшілікті ығыстырмаймыз ба?
  • Қауымдастықтар DEI әрекеттеріне толығымен қосылған ба?
  • Біз барлығына дауыс беруге рұқсат етеміз бе?

Стипендия аяқталып келе жатқанда, мен қатарластарымнан қолдау таптым және бұл шайқаста жалғыз емес екенімді көремін. Жекпе-жек ұзақ және қиын болуы мүмкін, бірақ бізде әлемді өзгертушілер ретінде өзгеріс енгізуге және дұрыс нәрсені жақтауға мүмкіндігіміз бар. DEI мәселелері күрделі болуы мүмкін, бірақ қысқа және ұзақ мерзімді әсерлер туралы ойлаған кезде ескеру өте маңызды. Экологиялық секторда біздің жұмысымыз әртүрлі қауымдастықтарға қандай да бір түрде немесе сәнде әсер етеді. Сондықтан әр қадамда талқылауларымыз бен шешімдерімізге сол қауымдастықтарды қосуды қамтамасыз ету бізге байланысты.

Менің тәжірибемді ой елегінен өткізе отырып, сіз өзіңізден сұрайсыз: сіз әлемді өзгертесіз бе, әлде жай ғана толқынмен жүресіз бе? Ненің дұрыс екенін айтыңыз және тиісті ұйымдарыңызда жауапты басқарыңыз.


Мұхит қорының әртүрлілік, теңдік және инклюзия бастамасы туралы көбірек білу үшін, біздің веб-сайтқа кіріңіз.

1Дүниені жасауға өз үлесін қосуға деген ішкі ниеті терең адам жақсырақ орынмейлі ол саяси жолмен болсын, инфрақұрылым, технологиялық немесе социологиялық жетістіктерге қол жеткізіп, мұндай өзгерістердің қаншалықты аз болса да шындыққа айналуын көру үшін осындай импульстарды әрекетке салады.