កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ប្រព័ន្ធមហាសមុទ្រដែលមានសុខភាពល្អ

ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ភ្ញាក់ពីព្រលឹមដើម្បីដើរលេងតាមតូបផ្សារត្រី អ្នកអាចទាក់ទងនឹងអារម្មណ៍នៃការរំពឹងទុករបស់ខ្ញុំដែលនាំទៅដល់កិច្ចប្រជុំកំពូលអាហារសមុទ្រ SeaWeb ។ ទីផ្សារត្រីនាំមកនូវគំរូនៃពិភពលោកក្រោមបាតសមុទ្រ ដែលអ្នកមើលមិនឃើញពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ អ្នកដឹងថាគ្រឿងអលង្ការមួយចំនួននឹងត្រូវបានបង្ហាញដល់អ្នក។ អ្នករីករាយនឹងភាពចម្រុះនៃប្រភេទសត្វ ដែលនីមួយៗមានលក្ខណៈពិសេសរៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែប្រមូលផ្តុំគ្នាបង្កើតប្រព័ន្ធដ៏ប្រណិតមួយ។

កិច្ចប្រជុំកំពូលអាហារសមុទ្រ SeaWeb បានធ្វើឱ្យមានភាពរឹងមាំនៃសមូហភាពកាលពីសប្តាហ៍មុននៅទីក្រុង Seattle ដោយមានមនុស្សជិត 600 នាក់បានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះនិរន្តរភាពអាហារសមុទ្ររួមគ្នាដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំង វាយតម្លៃ និងយុទ្ធសាស្រ្ត។ ឱកាសពិសេសក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធចម្រុះ - ឧស្សាហកម្ម អាជីវកម្ម អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល រដ្ឋាភិបាល បណ្ឌិតសភា និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ - បានប្រមូលផ្តុំអ្នកចូលរួមមកពី 37 ប្រទេស។ បញ្ហាពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដល់ការអនុវត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានពិភាក្សា ការតភ្ជាប់ត្រូវបានធ្វើឡើង និងជំហានបន្ទាប់ដ៏មានតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ប្រហែលជាសារនាំទៅផ្ទះដ៏ធំបំផុតគឺដើម្បីបន្តនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកកិច្ចសហការ ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទំហំ និងល្បឿន។ ប្រធានបទនៃសិក្ខាសាលាមុនសន្និសិទ "កិច្ចសហប្រតិបត្តិការមុនការប្រកួតប្រជែង" គឺជាគ្រឿងអលង្ការនៃគំនិតមួយ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ វាគឺជាពេលដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីលើកការអនុវត្តនៃវិស័យទាំងមូល ដោយជំរុញវាឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាពក្នុងអត្រាលឿនជាង។ វាគឺជាកត្តាជំរុញនៃប្រសិទ្ធភាព និងការច្នៃប្រឌិត ហើយការអនុវត្តរបស់វាចង្អុលទៅការទទួលស្គាល់ដ៏ឈ្លាសវៃមួយថា យើងមិនមានពេលខ្ជះខ្ជាយនោះទេ។  

ការសហការគ្នាមុនការប្រកួតប្រជែងកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យចំពោះបញ្ហាប្រឈមនៃវិញ្ញាបនប័ត្រជលផល ការគ្រប់គ្រងជំងឺវារីវប្បកម្ម និងចំណីជំនួស ក្នុងចំណោមវិស័យផ្សេងៗទៀត។ ជាង 50% នៃក្រុមហ៊ុននៅក្នុងវិស័យត្រី salmon កសិកម្មពិភពលោកឥឡូវនេះកំពុងធ្វើការរួមគ្នាមុនការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈ Global Salmon Initiative ដើម្បីជំរុញឧស្សាហកម្មឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព។ វិស័យសប្បុរសធម៌បានបង្កើតក្រុមអ្នកផ្តល់មូលនិធិអាហារសមុទ្រប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដើម្បីផ្តោតរួមគ្នាលើបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងនិរន្តរភាពអាហារសមុទ្រ។ ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសមុទ្រធំជាងគេចំនួនប្រាំបីរបស់ពិភពលោកបានបង្កើតអាជីវកម្មអាហារសមុទ្រសម្រាប់ Ocean Stewardship ដែលជាក្រុមសហការគ្នាដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអាទិភាពលើនិរន្តរភាព។ វាទាំងអស់អំពីការប្រើប្រាស់ធនធានមានកំណត់ដោយឆ្លាតវៃ។ មិនត្រឹមតែធនធានបរិស្ថាន និងសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធនធានមនុស្សទៀតផង។

វាគ្មិនសំខាន់គឺ Kathleen McLaughlin ប្រធានមូលនិធិ Wal-Mart និងជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ និងជាប្រធានផ្នែកនិរន្តរភាពសម្រាប់ហាង Wal-Mart បានគូសបញ្ជាក់ពី "គ្រានៃតំបន់ទឹក" នៃកិច្ចសហការក្នុងវិស័យជលផល និងវារីវប្បកម្មក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ លោកស្រីក៏បានកត់ត្រានូវបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់យើងដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខផងដែរ៖ ការនេសាទខុសច្បាប់ មិនបានរាយការណ៍ និងមិនមានការគ្រប់គ្រង (IUU) ការនេសាទលើសទម្ងន់ ពលកម្មដោយបង្ខំ សន្តិសុខស្បៀង និងកាកសំណល់ពីការនេសាទ និងការកែច្នៃ។ វាជាការចាំបាច់ដែលវឌ្ឍនភាពបន្តត្រូវបានធ្វើឡើង ជាពិសេសលើការងារទាសករ និងការនេសាទ IUU។

នៅពេលដែលយើង (ចលនានិរន្តរភាពអាហារសមុទ្រសកល) ពិចារណាលើការវិវឌ្ឍន៍វិជ្ជមានថ្មីៗដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងសន្និសីទនោះ យើងអាចចង្អុលទៅឧទាហរណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីរក្សាជើងរួមគ្នារបស់យើងនៅលើឈ្នាន់ឧស្ម័ន។ ការតាមដាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាហារសមុទ្រគឺស្ទើរតែមិនមានរហូតដល់ប្រហែលប្រាំមួយឆ្នាំមុន ហើយយើងកំពុងបង្កើនល្បឿនរួចទៅហើយពី traceability (កន្លែងដែលវាត្រូវបានគេចាប់បាន) ទៅតម្លាភាព (របៀបដែលវាត្រូវបានចាប់) ។ ចំនួននៃគម្រោងកែលម្អជលផល (FIPs) បានកើនឡើងច្រើនជាងបីដងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2012។ បន្ទាប់ពីជាច្រើនឆ្នាំនៃចំណងជើងអវិជ្ជមានដែលសមនឹងទទួលបានអំពីឧស្សាហកម្មចិញ្ចឹមត្រីសាម៉ុង និងបង្គា ការអនុវត្តរបស់ពួកគេបានប្រសើរឡើង ហើយនឹងបន្តប្រសើរឡើង ប្រសិនបើសម្ពាធនៅតែបន្ត។ 

ជាភាគរយនៃការចាប់ត្រី និងផលិតកម្មវារីវប្បកម្មសកល យើងនៅតែមានទឹកច្រើនដើម្បីគ្របដណ្តប់ ដើម្បីនាំអ្នកផ្សេងទៀតចូលទៅក្នុងរង្វង់នៃនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់ភូមិសាស្រ្តដែលមានភាពយឺតយ៉ាវកំពុងកើនឡើង។ ហើយការចាកចេញពីហ្វូងមនុស្ស "អាជីវកម្មដូចធម្មតា" តែម្នាក់ឯងមិនមែនជាជម្រើសទេ នៅពេលដែលមានអាណត្តិបន្ទាន់ដើម្បីជួសជុលភពផែនដី នៅពេលដែលតួអង្គអាក្រក់បំផុតបានធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃវិស័យទាំងមូល ហើយនៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនកំពុងរៀបចំបរិស្ថាន សង្គមរបស់ពួកគេ។ និងអាទិភាពសុខភាពជាមួយនឹងការទិញរបស់ពួកគេ (នៅសហរដ្ឋអាមេរិក វាមាន 62% នៃអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយចំនួននេះគឺខ្ពស់ជាងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃពិភពលោក)។

ដូចដែល Kathleen McLaughlin បានចង្អុលបង្ហាញ កត្តាដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលឆ្ពោះទៅមុខគឺសមត្ថភាពរបស់មេដឹកនាំជួរមុខក្នុងការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត និងអាកប្បកិរិយា។ Avrim Lazar ជា "អ្នកផ្តល់ជំនួយសង្គម" ដែលធ្វើការជាមួយក្រុមចម្រុះក្នុងវិស័យជាច្រើន បានបញ្ជាក់ថា មនុស្សគឺគ្រាន់តែជាការតម្រង់ទិសសហគមន៍ច្រើនដូចដែលយើងមានការប្រកួតប្រជែង ហើយថាតម្រូវការសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំទាមទារឱ្យមានការតម្រង់ទិសសហគមន៍។ ខ្ញុំជឿថាការកើនឡើងដែលអាចវាស់វែងបាននៅក្នុងការសហការគ្នាពិតប្រាកដគាំទ្រទ្រឹស្តីរបស់គាត់។ វាគួរតែផ្តល់ឱ្យយើងនូវហេតុផលដើម្បីសង្ឃឹមថាអ្នកគ្រប់គ្នានឹងបង្កើនល្បឿនឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាផ្នែកនៃក្រុមដែលឈ្នះ - ក្រុមដែលគាំទ្រប្រព័ន្ធដ៏ធំ និងអស្ចារ្យដែលសមាសធាតុទាំងអស់មានតុល្យភាព។