건강한 해양 시스템을 위한 협업

일찍 일어나 수산 시장의 가판대를 돌아다닌 적이 있다면 SeaWeb Seafood Summit을 앞둔 저의 기대감에 공감할 수 있습니다. 어시장은 매일 볼 수 없는 해저 세계의 표본을 표면으로 가져옵니다. 당신은 어떤 보석이 당신에게 드러날 것이라는 것을 알고 있습니다. 각각 고유한 틈새가 있지만 집합적으로 절묘한 시스템을 구성하는 종의 다양성을 즐깁니다.

SeaWeb Seafood Summit은 지난 주 시애틀에서 약 600명의 사람들이 함께 모여 반성, 평가 및 전략을 수립하면서 해산물 지속 가능성에 전념하는 집단의 힘을 가시적으로 보여주었습니다. 산업, 기업, NGO, 정부, 학계, 미디어 등 다양한 이해관계자와 교류할 수 있는 독특한 기회에 37개국에서 온 참석자들이 모였습니다. 공급망에서 소비자 관행에 이르는 문제에 대해 논의하고, 연결하고, 중요한 다음 단계를 수립했습니다.

아마도 가장 큰 교훈은 협업을 향한 추세를 지속하고 규모와 속도로 변화를 촉진하는 것이었을 것입니다. 사전 컨퍼런스 워크숍의 주제인 "사전 경쟁 협업"은 개념의 보석입니다. 간단히 말해서 경쟁업체가 협력하여 전체 부문의 성과를 높이고 훨씬 더 빠른 속도로 지속 가능성을 향해 나아가는 것입니다. 그것은 효율성과 혁신의 원동력이며, 그 구현은 우리가 낭비할 시간이 없다는 현명한 인식을 나타냅니다.  

사전 경쟁 협력은 특히 어업 인증, 양식 질병 관리 및 대체 사료 문제에 성공적으로 적용되고 있습니다. 전 세계 양식 연어 부문의 기업 중 50% 이상이 현재 Global Salmon Initiative를 통해 사전 경쟁적으로 협력하여 업계를 지속 가능성으로 이끌고 있습니다. 자선 부문은 해산물 지속 가능성의 주요 문제에 공동으로 집중하기 위해 Sustainable Seafood Funders 그룹을 만들었습니다. 세계 최대의 수산물 회사 중 XNUMX개 회사가 Seafood Business for Ocean Stewardship을 결성했습니다. 제한된 리소스를 현명하게 사용하는 것이 전부입니다. 환경적, 경제적 자원뿐만 아니라 인적 자원까지.

기조연설자인 Wal-Mart Foundation의 회장이자 Wal-Mart 매장의 수석 부사장 겸 최고 지속 가능성 책임자인 Kathleen McLaughlin은 지난 20년 동안 어업 및 양식 산업에서 협력의 "분수령 순간"을 강조했습니다. 그녀는 또한 IUU(Illegal, Unreported, and Unregulated) 어업, 남획, 강제 노동, 식량 안보, 혼획 및 처리로 인한 폐기물 등 앞으로 나아가야 할 가장 시급한 문제 목록을 작성했습니다. 특히 노예 노동과 IUU 어업에 대한 진전이 계속되는 것이 필수적입니다.

우리(글로벌 해산물 지속 가능성 운동)는 컨퍼런스에서 강조된 최근의 긍정적인 발전을 고려할 때 급속한 변화의 예를 지적하고 서로 힘을 합쳐 가속 페달을 계속 밟도록 격려할 수 있습니다. 수산물 산업에서 이력추적은 약 2012년 전까지만 해도 거의 존재하지 않았으며 우리는 이미 이력추적(어디에서 잡혔는가)에서 투명성(어떻게 잡혔는가)로 가속화되고 있습니다. 어업 개선 프로젝트(FIP)의 수는 XNUMX년 이후 XNUMX배 이상 증가했습니다. 수년 동안 연어 및 새우 양식 산업에 대한 당연히 부정적인 헤드라인을 장식한 후, 그들의 관행은 개선되었으며 압력이 계속된다면 계속 개선될 것입니다. 

전 세계 어획량 및 전 세계 양식 생산량의 비율로서 우리는 다른 사람들을 지속 가능성의 범위로 끌어들이기 위해 여전히 많은 물을 가지고 있습니다. 그러나 뒤쳐져 있던 지리적 영역이 강화되고 있습니다. 그리고 지구를 복구해야 하는 긴급한 명령이 있을 때, 최악의 행위자가 전체 부문의 명성을 떨어뜨리고 점점 더 많은 소비자가 환경적, 사회적 , 구매 시 건강 우선순위(미국에서는 소비자의 62%이며 이 수치는 세계의 다른 지역에서 훨씬 더 높습니다).

Kathleen McLaughlin이 지적했듯이 앞으로 나아가는 가장 중요한 요소 중 하나는 사고 방식과 행동의 변화를 가속화하는 일선 리더의 능력입니다. 많은 분야의 다양한 그룹과 함께 일하는 "소셜 컨비너"인 Avrim Lazar는 사람들이 우리가 경쟁력 있는 만큼 커뮤니티 지향적이며 리더십이 필요하면 커뮤니티 지향적인 특성을 불러일으킨다고 단언했습니다. 나는 진정한 협업의 측정 가능한 증가가 그의 이론을 뒷받침한다고 믿습니다. 모든 구성 요소가 균형을 이루고 있는 더 크고 정교한 시스템을 지원하는 승리 팀의 일원이 되기 위해 모든 사람이 속도를 낼 수 있기를 바라는 이유를 제공해야 합니다.