JetBlue, The Ocean Foundation 및 AT Kearney는 해안선 보존의 가치를 정량화하기 시작하여 건강한 생태계와 수익 증가 사이의 연관성을 강조합니다.

"EcoEarnings: 쇼어 씽(A Shore Thing)" 캐리비안 해안선의 장기적 건강성과 지역 및 수익에 대한 JetBlue의 투자를 직접적으로 연관시키는 최초의 연구 표시

JetBlue Airways(NASDAQ: JBLU)는 The Ocean Foundation(TOF) 및 선도적인 글로벌 경영 컨설팅 회사인 AT Kearney와 함께 카리브해 바다와 해변의 장기적인 건강에 초점을 맞춘 고유한 파트너십 및 연구 결과를 발표했습니다. CGI(Clinton Global Initiative)와 함께 개발된 행동에 대한 약속. 이 협업은 민간 항공사가 카리브해에서 자연의 웰빙을 정량화하고 이를 특정 제품 수익과 연관 짓기 시작한 최초의 사례입니다. 결과 "EcoEarnings: A Shore Thing"은 항공사의 기본 측정값인 RASM(Revenue per Available Seat Mile)으로 보존 가치를 정량화하기 시작합니다. 그들의 작업에 대한 전체 보고서는 여기에서 찾을 수 있습니다.

이 연구는 오염된 바다와 황폐화된 해안선으로 인해 아무도 혜택을 받지 못하지만 이러한 문제는 동일한 해변과 해안선을 중심으로 하는 관광에 대한 지역의 강한 의존에도 불구하고 카리브해에서 지속된다는 사실을 전제로 합니다. 맑고 청록색 바다와 만나는 깨끗한 해변은 여행자의 목적지 선택에 중요한 요소이며 호텔에서 호텔로 트래픽을 유도하기 위해 찾는 곳입니다. 이러한 천연 보물이 없으면 그 지역의 일부 섬은 경제적으로 어려움을 겪을 수 있습니다. 바위가 많고 회색이며 좁은 해변만 이용 가능하고 그에 수반되는 얕은 물이 오염되고 탁하며 산호나 다채로운 물고기가 없다면 항공사, 크루즈 및 호텔 수요가 감소할 수 있습니다. "EcoEarnings: A Shore Thing"은 우리가 알고 있는 이상적인 카리브해를 보존하는 지역 시스템의 달러 가치를 정량화하기 시작했습니다.

JetBlue, The Ocean Foundation 및 AT Kearney는 생태 관광객이 산호를 따라 다이빙하거나 휴가 중에 서핑하는 고객보다 더 많은 것을 대표한다고 믿습니다. 이 전통적인 분류는 환경이 제공하는 풍경, 고전적인 열대 해안선을 보기 위해 오는 대부분의 관광객을 놓치고 있습니다. JetBlue의 지속 가능성 책임자인 Sophia Mendelsohn은 “JetBlue를 타고 카리브해로 날아가 자연 그대로의 해변을 즐기는 거의 모든 레저 고객을 어느 정도 생태 관광객으로 생각할 수 있습니다. 올랜도의 테마파크라는 용어를 생각해 보십시오. 이러한 인기 있는 명소는 올랜도 국제 공항으로 가는 항공편 수요와 티켓 가격에 내재되어 있습니다. 우리는 깨끗하고 때묻지 않은 해변이 카리브해 레저 여행의 주요 동인으로 인식되어야 한다고 믿습니다. 이러한 귀중한 자산은 의심할 여지 없이 항공권과 목적지 수요를 촉진합니다.”

확립된 산업 모델에 "에코 요소"를 포함시키는 강력한 사례를 만들기 위해 The Ocean Foundation은 EcoEarnings 연구에 참여했습니다. 25년 이상 해양 보호 활동가로 활동한 해양 재단(Ocean Foundation) 회장 Mark J. Spalding은 다음과 같이 말했습니다. 해변의 쓰레기, 수질, 건강한 산호초 및 손상되지 않은 맹그로브. 우리의 희망은 아름다운 해변과 관광 수요와 같이 한 눈에 분명히 관련된 요소로 보이는 것을 통계적으로 연결하고 산업의 수익에 중요한 분석적 증거를 개발하는 것입니다.”

라틴 아메리카, 남미 및 카리브해의 목적지는 JetBlue 비행의 1.8/35을 차지합니다. 카리브해에서 가장 큰 항공사 중 하나인 JetBlue는 매년 약 XNUMX만 명의 관광객을 카리브해로 운항하며 푸에르토리코 산후안에 있는 루이스 무노즈 국제공항에서 좌석 수 기준으로 XNUMX%의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 많은 수의 JetBlue 고객이 지역의 태양, 모래 및 서핑을 즐기기 위해 관광을 위해 여행하고 있습니다. 카리브해에 있는 이러한 생태계와 해안선의 존재는 비행 수요에 직접적인 영향을 미치므로 외관과 청결도 주요 초점이 되어야 합니다.

AT Kearney 파트너이자 백서의 기고자인 James Rushing은 다음과 같이 말했습니다. 분석 결과 '생태적 요인'과 RASM 사이에 상관관계가 있는 것으로 나타났지만, 향후 더 강력한 데이터를 통해 인과관계가 입증될 것이라고 믿습니다.”

JetBlue가 애초에 이러한 질문을 고려하기 시작한 이유에 대해 JetBlue의 법률 고문 및 정부 업무 담당 수석 부사장인 James Hnat는 다음과 같이 설명했습니다. “이 분석은 순수하고 기능적인 자연 환경의 완전한 가치가 JetBlue 및 기타 서비스 산업은 수익을 계산하는 데 사용합니다. 해변과 바다가 오염되면 지역 사회나 산업계에 이익이 되지 않습니다. 그러나 이러한 문제는 우리가 커뮤니티와 관련된 비즈니스에 대한 위험을 정량화하는 데 능숙하지 않기 때문에 지속됩니다. 이 논문은 그것을 바꾸려는 첫 번째 시도입니다.”

협업 및 분석에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. jetblue.com/green/nature 또는 여기에서 직접 보고서를 확인하세요.

소개 제트 블루 항공
JetBlue는 뉴욕의 Hometown Airline™이며 보스턴, 포트 로더데일/할리우드, 로스앤젤레스(롱비치), 올랜도 및 산후안의 선두 항공사입니다. JetBlue는 매일 평균 30편의 항공편으로 미국, 카리브해 및 라틴 아메리카의 87개 도시로 연간 825천만 명 이상의 고객을 운송합니다. Cleveland 서비스는 30년 2015월 XNUMX일에 시작됩니다. 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. 제트블루닷컴.

소개 오션 파운데이션
Ocean Foundation은 전 세계 해양 환경 파괴 추세를 역전시키는 데 전념하는 조직을 지원, 강화 및 홍보하는 사명을 가진 독특한 커뮤니티 재단입니다. 우리는 해안과 바다를 사랑하는 기부자 커뮤니티와 함께 ​​일합니다. 이러한 방식으로 우리는 건강한 해양 생태계를 촉진하고 이에 의존하는 인류 공동체에 혜택을 주기 위해 해양 보존을 지원하는 데 사용할 수 있는 재정 자원을 늘립니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.oceanfdn.org 트위터에 우리를 따라 @OceanFdn 와 페이스 북에서 facebook.com/OceanFdn.

소개 AT 키니
AT Kearney는 40개국 이상에 지사를 두고 있는 선도적인 글로벌 경영 컨설팅 회사입니다. 1926년부터 우리는 세계 일류 조직의 신뢰받는 조언자였습니다. AT Kearney는 파트너 소유 회사로서 고객이 가장 중요한 문제에 즉각적인 영향을 미치고 이점을 얻을 수 있도록 돕기 위해 최선을 다하고 있습니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.atkearney.com.

소개 클린턴 글로벌 이니셔티브
빌 클린턴 대통령이 2005년에 설립한 CGI(Clinton Global Initiative)는 클린턴 재단의 이니셔티브로서 세계의 가장 시급한 과제에 대한 혁신적인 솔루션을 만들고 구현하기 위해 글로벌 리더들을 소집합니다. CGI 연례 회의에는 180명 이상의 국가 원수, 20명의 노벨상 수상자, 수백 명의 주요 CEO, 재단 및 NGO 책임자, 주요 자선가 및 언론인이 모였습니다. 현재까지 CGI 커뮤니티 구성원은 3,100개 이상의 행동 약속을 했으며 이를 통해 430개 이상의 국가에서 180억 XNUMX천만 명이 넘는 사람들의 삶을 개선했습니다.

CGI는 또한 미국의 경제 회복을 위한 공동 솔루션에 초점을 맞춘 회의인 CGI America와 학부생과 대학원생이 함께 모여 지역 사회나 전 세계의 긴급한 문제를 해결하는 CGI University(CGI U)를 소집합니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. clintonglobalinitiative.org 트위터에 우리를 따라 @클린턴글로벌 와 페이스 북에서 facebook.com/clintonglobalinitiative.