Pirrengî, Wekhevî, Tevlîbûn & Edalet
Em li Weqfa Ocean qebûl dikin ku cihêrengiyên cihêrengî û derfet û pratîkên wekhev di parastina deryayî de îro hene. Û em hewl didin ku ji bo çareserkirina wan rola xwe bikin. Ma ew tê wateya rasterast sazkirina guhertinan an jî xebata bi heval û hogirên xwe re di civata parastina deryayî de ji bo sazkirina van guhertinan, em hewil didin ku civata xwe di her astê de wekhevtir, cihêreng, berfireh û dadperwertir bikin.
Di Weqfa Ocean de, cihêrengî, wekhevî, tevlêbûn û dadwerî nirxên bingehîn ên xaçerê ne. Me înîsiyatîfa Fermî Pirrengî, Wekhevî, Tevgirtin û Edaletê (DEIJ) damezrand da ku di pêşvebirin û pêkanîna siyaset û prosedurên nû de piştgirî bide serokatiya TOF. Û ji bo sazûmankirina van nirxan di operasyonên rêxistinê û civata berfireh a TOF ya şêwirmend, rêvebirên projeyê û xelatgiran de. Înîsiyatîfa me ya DEIJ di heman demê de van nirxên bingehîn ji bo sektora parastina deryayî bi tevahî pêşve dike.
Têgihiştinî
Hewldanên parastina deryayî nikarin bi bandor bin ger ku çareserî bêyî tevlêkirina hemî kesên ku di berpirsiyariya meya kolektîf de parve dikin werin sêwirandin ku bibin rêvebirên baş ên deryayê. Awayê yekane ku meriv vê yekê bike ev e ku bi proaktîf û bi zanebûn endamên komên kevneşopî yên marjînal di biryargirtinê de tevbigerin, û di nêzîkatiyên belavkirina diravî û parastinê de wekheviyê pratîk bikin. Em vê yekê pêk tînin:
- Ji bo parastina behrê ya pêşerojê derfetan peyda dike bi bernameya meya Navxweyî ya Marine Pathways ve girêdayî ye.
- Tevlîhevkirina lensek Cihêrengî, Wekhevî, Tevgirtin û Edaletê di hemî aliyên xebata me ya parastinê de, ji ber vê yekê xebata me pratîkên wekhev pêşdixe, piştgirî dide yên ku nirxên wekhev parve dikin, û alîkariya kesên din dike ku wan nirxan di xebata xwe de bi cih bikin.
- Pêşxistina pratîkên wekhev di nêzîkatiyên parastinê de bi karanîna platformên ku li ber destê me ne.
- Beşdarî hewldanên şopandin û şopandinê Çalakiyên cihêrengî, wekhevî, tevlêbûn û dadweriyê di sektorê de bi navgîniya GuideStar û anketên ji rêxistinên peer.
- Ji bo leşkerkirinê her hewl didin Lijneya Rêvebir, karmend û Lijneya Şêwirmendan ku armancên me yên DEIJ nîşan didin.
- Piştrastkirina ku karmend û lijneya me cûreyên perwerdehiya pêwîst werdigirin ji bo kûrkirina têgihiştinê, avakirina kapasîteyê, çareserkirina tevgerên neyînî, û pêşvebirina tevlêbûnê.
Diving Deeper
Pirrengî, Wekhevî, Tevlîbûn û Dadmendî bi rastî tê çi wateyê?
Wekî ku ji hêla Sektora Serbixwe û Koalîsyona D5 ve hatî destnîşankirin
Pirrjimar
Rêjeya nasname, çand, serpêhatî, pergalên bawerî û nêrînên mirovan ku taybetmendiyên cihêreng ên ku kesek an komek ji yê din cûda dike vedihewîne.
Sebra min
Gihîştina wekhev a hêz û çavkaniyan di heman demê de tespîtkirin û rakirina astengên ku dikarin rê li ber gihandina beşdarî û beşdarbûna rêberî û pêvajoyên rêxistinê bigirin.
GIRTIN
Rêzgirtin û pêbaweriya ku hemî ezmûn, civak, dîrok û mirov têkildar beşek ji ragihandin, plan û çareseriyê ne ji bo çareserkirina pirsgirêkên parastinê yên ku bandorê li gerstêrka me dikin.
MAFÎ
Prensîba ku hemû mirov xwedî mafê parastina wekhev a jîngeha xwe ne û mafdar in ku beşdarî biryardayînê, rêzikname û polîtîkayên jîngehê bibin û pêşengiyê bikin; û ku divê hemî mirov bêne hêz kirin ku ji bo civakên xwe encamên jîngehê çêtir çêbikin.
Çima Girîng e
Pratîkên Pirrengî, Wekhevî, Tevlîbûn û Dadmendiyê ya Weqfa Ocean ji bo çareserkirina nebûna cihêrengiyê di civata parastina deryayî de û nebûna pratîkên wekhev di hemî aliyên sektorê de hatine damezrandin; ji belavkirina fonan bigire heya pêşîniyên parastinê.
Komîteya me ya DEIJ ji Lijne, karmend û kesên din ên li derveyî rêxistina fermî temsîl dike û ji Serok re rapor dike. Armanca Komîteyê ew e ku însiyatîfa DEIJ û kiryarên wê yên bingehîn di rê de bimîne.
Soza me ya ji bo Pirrengî, Wekhevî, Tevlîbûn û Dadmendiyê
Di Kanûna 2023-an de, Green 2.0 - kampanyayek serbixwe ya 501 (c) (3) ji bo zêdekirina cihêrengiya nijadî û etnîkî di nav tevgera hawîrdorê de - 7-emîn salane derxist. kartê raporê li ser dirastî di karmendên ji rêxistinên ne-qezencê. Em şanaz bûn ku em daneyên rêxistina xwe ji bo vê raporê pêşkêş kirin, lê em dizanin ku hîna karê me heye ku em bikin. Di salên pêş de, em ê bi proaktîf bixebitin da ku valahiya di hundurê xwe de bigire û stratejiya xweya peydakirinê cihêreng bike.