Refleksiyonên Rast û Raw: Tecrûbeyên Kesane bi DEIJ re

Di hewildana afirandina guhertinê de, divê her rêxistin çavkaniyên xwe bikar bîne da ku pirsgirêkên bi cihêrengî, wekhevî, tevlêbûn û dadweriyê (DEIJ) nas bike. Piranîya rêxistinên hawirdorê di hemî astan û beşan de cihêrengiyê tune. Ev nebûna cihêrengiyê bi xwezayî hawîrdorek xebatê ya ne-tevlihev diafirîne, ku ji komên marjînal re zehf dijwar dike ku hem di rêxistina xwe û hem jî di pîşesaziyê de hest bi pêşwazîkirin an rêzgirtinê bikin. Kontrolkirina hundurîn rêxistinên hawirdorê ji bo bidestxistina bertekên zelal ji xebatkarên heyî û yên berê ji bo zêdekirina cihêrengiyê li cîhên kar krîtîk e.

Wekî zilamek Afrîkî-Amerîkî li Dewletên Yekbûyî, ez pir baş dizanim ku encamên bihîstina dengê we bi gelemperî ji bêdengmayîna zirarêtir in. Bi vê yekê re, peydakirina hawîrdorek ewledar ji komên marjînal re ku ezmûn, perspektîf û kêşeyên ku pê re rû bi rû bûne parve bikin, pêdivî ye. 

Ji bo teşwîqkirina normalîzekirina danûstendinên DEIJ-ê li seranserê sektora jîngehê, min bi hejmarek kesên hêzdar ên sektorê re hevpeyivîn û vexwendî kir ku pirsgirêkên ku rû bi rû mane, pirsgirêkên heyî yên ku wan jiyaye parve bikin û ji bo kesên din ên ku bi wan re nas dikin re gotinên îlhamê pêşkêş bikin. Van çîrokan ji bo bilindkirina hişmendiyê, agahdarkirin û teşwîqkirina pîşesaziya meya kolektîf e ku çêtir zanibin, çêtir bibin û çêtir bikin. 

rêzdariyê,

Eddie Love, Gerînendeyê Bernameyê û Serokê Komîteya DEIJ