ການສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງແລະດິບ: Jordan Williams' Story

Courtnie Park, Eddie ຮັກມີນາ 31, 2021

Jordan Alexander Williams, ເປັນ Queer Hoodoo, ແຜ່ນດິນໂລກອ່ອນໂຍນ & ບັນພະບຸລຸດໃນອະນາຄົດ, ກ້າວໄປສູ່ຊີວິດແລະການປ່ຽນແປງຮູບຮ່າງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ Jordan ທັງຫມົດຂອງສິ່ງຂ້າງເທິງນີ້ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາເປັນເພື່ອນຂອງຂ້ອຍຜູ້ທີ່ໃຊ້ຊີວິດຂອງພວກເຂົາຢ່າງບໍ່ມີເຫດຜົນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຍຸດຕິທໍາທົ່ວໂລກ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນກຽດທີ່ຈະປຶກສາຫາລືອະດີດຂອງຈໍແດນແລະແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍທີ່ເກີດຈາກການສົນທະນາ 30 ນາທີຂອງພວກເຮົາ. ຂອບໃຈ, Jordan, ສໍາລັບການແບ່ງປັນເລື່ອງຂອງເຈົ້າ!

ເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາຂ້າງລຸ່ມນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Jordan Williams, ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຄວາມຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບອານາຈັກການອະນຸລັກກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ການລວມເຂົ້າ, ແລະຄວາມຍຸດຕິທໍາ:

ເຈົ້າຢາກແຈ້ງໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບຕົວເອງບໍ?

ຈໍແດນ: ຂ້ອຍແມ່ນ Jordan Williams ແລະຂ້ອຍໃຊ້ ຄຳ ນາມຂອງພວກມັນ. ເຊື້ອຊາດເປັນຜິວດໍາ, ຂ້າພະເຈົ້າລະບຸວ່າເປັນຄົນ Afro-descended ແລະບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອເປີດເຜີຍເຊື້ອສາຍອາຟຣິກາຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ຈະເຂົ້າໃຈບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຢູ່ນອກແລະນອກເຫນືອການບັນຍາຍແລະການປະຕິບັດທີ່ເດັ່ນຊັດ - ຂອງອຸດົມການ "ຕາເວັນຕົກ" ແບບດັ້ງເດີມ - ອ້ອມຂ້າງພວກເຮົາ, ທີ່ມີ: 1) ສ້າງວິກິດການດິນຟ້າອາກາດແລະນິເວດແລະ, 2) ສືບຕໍ່ການຄາດຕະກໍາ, incarceration, ແລະ dehumanization ຂອງຄົນຜິວດໍາແລະຄົນສີຜິວ, ໃນບັນດາຫຼາຍຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຸດຄົ້ນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າໃນການສືບເຊື້ອສາຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອຟື້ນຟູແລະການພັດທະນາປັນຍາທີ່ສູງສຸດສີຂາວ, ລັດອານານິຄົມ, ແລະ patriarchy ຊອກຫາເພື່ອໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າແຍກອອກຈາກ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ ພູມປັນຍາຂອງບັນພະບຸລຸດນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຂ້າພະເຈົ້າ ແລະ ຄົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າສູ່ໂລກ ແລະ ເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ແລະ ໄດ້ມີບົດບາດໃຈກາງຢູ່ສະເໝີໃນວິທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເດີນທາງໄປທົ່ວໂລກ.

ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າມາມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະແໜງອະນຸລັກ?

ຈໍແດນ: ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງອ່ອນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມີການເຊື່ອມຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມ, ທໍາມະຊາດ, ກາງແຈ້ງ, ແລະສັດ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຢ້ານສັດສ່ວນໃຫຍ່ເຕີບໃຫຍ່, ຂ້ອຍຮັກພວກມັນຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ. ຂ້ອຍສາມາດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ Boy Scouts ຂອງອາເມລິກາ, ເຊິ່ງເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ເປັນເພື່ອນຮ່ວມກັບຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງຂອງເກາະເຕົ່າ, ຕອນນີ້ຂ້ອຍພົບບັນຫາ. ດ້ວຍສິ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍໃຫ້ຄຸນຄ່າເວລາທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ໃນນັກສືບໃນແງ່ຂອງມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຢູ່ໃກ້ກັບ camping, ການຫາປາ, ແລະທໍາມະຊາດ, ເຊິ່ງແມ່ນບ່ອນທີ່ແລະຫຼາຍປານໃດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ສະຕິຂອງຂ້ອຍກັບໂລກໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ການປ່ຽນແປງຂອງເຈົ້າຈາກການເປັນໄວເດັກ ແລະໄວໜຸ່ມສ້າງຕົວເຈົ້າແນວໃດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ?

ຈໍແດນ: ທັງໂຮງຮຽນກິນນອນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຮຽນຢູ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມປາຍ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ຂ້ອຍໄປຮຽນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລນັ້ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສີຂາວ, ເຊິ່ງສຸດທ້າຍໄດ້ກະກຽມໃຫ້ຂ້ອຍເປັນນັກຮຽນຄົນຜິວດຳຄົນດຽວໃນຫ້ອງຮຽນວິທະຍາສາດສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຂ້ອຍ. ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ສັບສົນ, ເຊື້ອຊາດແລະ homophobic, ແລະມັນກອບເປັນຈໍານວນວິທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເບິ່ງໂລກຍ້ອນວ່າມີຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາຫຼາຍທີ່ຍັງແຜ່ລາມ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຜ່ານວິທະຍາໄລ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າຂ້າພະເຈົ້າຍັງເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ແຕ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມຍຸຕິທໍາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ - ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງໄພພິບັດສະພາບອາກາດທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ເປັນພິດ, ການແບ່ງແຍກສີຜິວ, ແລະອື່ນໆທີ່ມີແລະສືບຕໍ່. ກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງ ແລະຍ້າຍຖິ່ນຖານສີດຳ, ສີນ້ຳຕານ, ຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງ, ແລະຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ? ທັງໝົດນີ້ເກີດຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ເກາະເຕົ່າ - ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າອາເມລິກາເໜືອ - ຖືກຕົກເປັນອານານິຄົມຄັ້ງທຳອິດ, ແລະຜູ້ຄົນກຳລັງທຳທ່າວ່າ "ວິທີແກ້ໄຂ" ດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການອະນຸລັກໃນປະຈຸບັນແມ່ນມີຜົນດີເມື່ອພວກມັນບໍ່ເປັນຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະເປັນການສືບຕໍ່ຂອງລັດທິອານານິຄົມ ແລະ ລັດທິອານານິຄົມ.

ໃນຂະນະທີ່ການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາສືບຕໍ່, Jordan Williams ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການແລກປ່ຽນປະສົບການຂອງພວກເຂົາ. ຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບທີ່ຕິດຕາມມາປະກອບມີຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະສ້າງຄໍາຖາມຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ທຸກໆອົງການຄວນຖາມຕົວເອງ. ປະສົບການຊີວິດຂອງຈໍແດນໃນໄວຫນຸ່ມມີອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເສັ້ນທາງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ວິທີການທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນໃນເວລາທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ປະສົບການຂອງພວກເຂົາໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງປະຕິບັດຫຼືການຂາດມັນ.

ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດໃນປະສົບການອາຊີບຂອງເຈົ້າ?

ຈໍແດນ: ວຽກງານທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາພາໃນປະສົບການຫລັງວິທະຍາໄລຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖາມຄໍາຖາມເພື່ອຮັບປະກັນການຕັດສິນໃຈແລະກິດຈະກໍາໃນການຄຸ້ມຄອງການປະມົງຂະຫນາດນ້ອຍມີຄວາມສະເຫມີພາບແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງສໍາລັບທຸກຄົນໃນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄ້າຍຄືກັບປະສົບການຂອງຂ້ອຍໃນວິທະຍາໄລ, ຂ້ອຍເຫັນວ່າມີບັນຫາ DEIJ ຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຊື່ອງໄວ້ພາຍໃຕ້ຫນ້າດິນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກແລະໃນການເຮັດວຽກພາຍນອກຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເປັນໜຶ່ງໃນຜູ້ນໍາຂອງຄະນະກໍາມະການຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄຸນສົມບັດຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍເປັນໜຶ່ງໃນກຸ່ມຄົນທີ່ມີສີຜິວໜ້ອຍໜຶ່ງ, ແລະຄົນຜິວດຳຄົນໜຶ່ງໃນຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມີການດຶງພາຍໃນເພື່ອກ້າວໄປສູ່ບົດບາດນີ້, ຂ້ອຍສົງໄສວ່າຂ້ອຍຈະມີຖ້າມີຄົນອື່ນ, ໂດຍສະເພາະຄົນຜິວຂາວ, ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ພວກເຮົາຈະຢຸດການອີງໃສ່ຄົນທີ່ມີສີສັນເພື່ອເປັນ“ ຜູ້ຊ່ຽວຊານ” ທີ່ອາວຸໂສທີ່ສຸດໃນ DEIJ ຕ້ານແລະລົບລ້າງການກົດຂີ່ຂອງສະຖາບັນແລະລະບົບ, ເຊັ່ນວັດທະນະ ທຳ ທີ່ເປັນພິດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາການໃສ່ຄົນດ້ອຍໂອກາດເຂົ້າໄປໃນອົງການຂອງເຈົ້າເພື່ອກວດເບິ່ງກ່ອງສໍາລັບການປ່ຽນແປງ. ປະສົບການຂອງຂ້ອຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຕັ້ງຄໍາຖາມວ່າອົງການຈັດຕັ້ງແລະສະຖາບັນກໍາລັງປ່ຽນຊັບພະຍາກອນເພື່ອຂັບເຄື່ອນການປ່ຽນແປງແນວໃດ. ຂ້ອຍພົບວ່າມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມວ່າ:

ໃຜເປັນຜູ້ນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງ?
ພວກເຂົາເບິ່ງຄືແນວໃດ?
ພວກເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍພື້ນຖານບໍ?
ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບໂຄງສ້າງຕົວເອງ, ພຶດຕິກໍາ, ການສົມມຸດຕິຖານຂອງພວກເຂົາ, ແລະວິທີການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການກ້າວອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງອໍານາດເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປ່ຽນແປງ?

ເຈົ້າຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຫຼາຍໆກຸ່ມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບົດບາດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຢູ່ ແລະຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າ?

ຈໍແດນ: ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການກະຈາຍອໍານາດໃນປັດຈຸບັນໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນສໍາຄັນ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ອຳນາດແມ່ນຖືກແຈກຢາຍໄປທົ່ວ “ການເປັນຜູ້ນຳ”, ແລະບ່ອນທີ່ອຳນາດຖືກຖືຢູ່ນັ້ນ ແມ່ນບ່ອນທີ່ການປ່ຽນແປງຕ້ອງເກີດຂຶ້ນ! ຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ນໍາສີຂາວແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນຜູ້ຊາຍແລະ / ຫຼື cis-gender ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເລື່ອງນີ້ຢ່າງຈິງຈັງ.! ບໍ່ມີ "ວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງ" ທີ່ຈະເຂົ້າຫາເລື່ອງນີ້, ແລະໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າການຝຶກອົບຮົມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບອົງການສະເພາະຂອງເຈົ້າແລະປະຕິບັດມັນເພື່ອປັບປຸງວັດທະນະທໍາແລະໂຄງການຂອງອົງການຂອງເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າການນໍາເອົາທີ່ປຶກສາພາຍນອກສາມາດສະເຫນີຫຼາຍທິດທາງທີ່ດີ. ຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນມີຄຸນຄ່າເພາະວ່າບາງຄັ້ງຄົນທີ່ໃກ້ຊິດກັບບັນຫາ, ແລະ/ຫຼືຜູ້ທີ່ຢູ່ກັບມັນມາໄລຍະໜຶ່ງ, ບໍ່ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການປ່ຽນແປງຂອງອ່າງໂຕ່ງສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້, ແລະໂດຍວິທີໃດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວາມຮູ້, ປະສົບການ, ແລະຄວາມຊໍານານຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີອໍານາດຫນ້ອຍສາມາດເປັນສູນກາງແລະຍົກສູງເປັນມູນຄ່າແລະສໍາຄັນແນວໃດ? ແນ່ນອນ, ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນ - ທັງເງິນທຶນແລະເວລາ - ເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອົງປະກອບການກຸສົນຂອງ DEIJ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ DEIJ ຢູ່ໃນແຜນຍຸດທະສາດຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ຖ້ານີ້ແມ່ນບູລິມະສິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າໃນແຜນວຽກປະຈໍາເດືອນ, ປະຈໍາໄຕມາດ, ແລະປະຈໍາປີຂອງທຸກໆຄົນ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ. ມັນຍັງຕ້ອງຖືກເກັບໄວ້ໃນໃຈກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສີດໍາ, ຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງ, ແລະຄົນທີ່ມີສີ, ແລະຕົວຕົນທີ່ຍັງເຫຼືອອື່ນໆ. ວຽກງານຂອງພວກເຂົາແລະວຽກງານສີຂາວຕ້ອງຖືແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຄືກັນ.

ນີ້ແມ່ນດີຫຼາຍແລະມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ທ່ານໄດ້ຫຼຸດລົງໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້, ທ່ານສາມາດສະຫນອງຄໍາເວົ້າໃດໆຂອງກໍາລັງໃຈສໍາລັບຜູ້ຊາຍສີດໍາຫຼືຄົນທີ່ມີສີສັນໃນປະຈຸບັນຫຼືຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຢູ່ໃນພື້ນທີ່ອະນຸລັກ.

ຈໍແດນ: ມັນເປັນສິດເກີດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະມີຢູ່, ເປັນ, ແລະໄດ້ຮັບການຢືນຢັນໃນສະຖານທີ່ທັງຫມົດ. ສຳລັບຄົນຜິວດຳທົ່ວທຸກເພດ, ຜູ້ທີ່ປະຕິເສດບົດບາດຍິງຊາຍທັງໝົດ, ແລະໃຜກໍຕາມທີ່ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເປັນຂອງ, ກະລຸນາຮູ້ ແລະ ເຊື່ອໝັ້ນວ່ານີ້ແມ່ນສິດຂອງເຈົ້າ! ທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາຄົນທີ່ຈະສ້າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ສະຫນັບສະຫນູນເຂົາເຈົ້າ, ແລະສະຫນອງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ກໍານົດພັນທະມິດຂອງເຈົ້າ, ຄົນທີ່ເຈົ້າສາມາດໄວ້ວາງໃຈໄດ້, ແລະຜູ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບເຈົ້າ. ອັນທີສອງ, ມີຄວາມຄິດຂອງບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການຢູ່ແລະຖ້ານັ້ນບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ເຈົ້າຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ຈົ່ງຮັບເອົາມັນ. ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕິດໜີ້ໃຜ ຫຼືສະຖາບັນໃດໆ. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຈະຮັບປະກັນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດສືບຕໍ່ວຽກງານຂອງບັນພະບຸລຸດຂອງເຈົ້າ, ເຊິ່ງລວມທັງແຜ່ນດິນໂລກເອງ. ບັນຫາ DEIJ ຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນມື້ອື່ນ, ດັ່ງນັ້ນໃນໄລຍະຊົ່ວຄາວ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະດໍາເນີນການຕໍ່ໄປ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຟື້ນຟູຕົວເອງ, ຮັກສາພະລັງງານຂອງເຈົ້າ, ແລະຍຶດ ໝັ້ນ ກັບຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ. ການກໍານົດສິ່ງທີ່ປະຕິບັດສ່ວນບຸກຄົນເຮັດໃຫ້ທ່ານເຂັ້ມແຂງ, ຄົນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທ່ານ, ແລະສະຖານທີ່ທີ່ເຕີມເງິນໃຫ້ທ່ານ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ.

ເພື່ອປິດ, ກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ການລວມ, ແລະຄວາມຍຸດຕິທໍາ ... ແມ່ນຫຍັງຄືຄວາມຫວັງທີ່ທ່ານມີສໍາລັບຂະແຫນງການອະນຸລັກ.

ຈໍແດນ: ດົນນານມາແລ້ວ, ຄວາມຮູ້ຂອງຊາວພື້ນເມືອງໄດ້ຖືກຖືວ່າລ້າສະໄໝ ຫຼືຂາດການສົມທຽບກັບແນວຄິດຂອງຝ່າຍຕາເວັນຕົກ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດໃນທີ່ສຸດເປັນສັງຄົມຕາເວັນຕົກແລະຊຸມຊົນວິທະຍາສາດທົ່ວໂລກແມ່ນການເຂົ້າໃຈວ່າການປະຕິບັດວັດຖຸບູຮານ, ປະຈຸບັນ, ແລະການພັດທະນາຂອງຊຸມຊົນພື້ນເມືອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນການພົວພັນຊຶ່ງກັນແລະກັນແລະດາວໄດ້. ດຽວນີ້ເຖິງເວລາແລ້ວສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຍົກ ແລະເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງສຽງທີ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນ—ວິທີຄິດ ແລະ ການເປັນຢູ່ທີ່ບໍ່ມີຄຸນຄ່າ—ເຊິ່ງໄດ້ນຳພາພວກເຮົາໄປສູ່ຊີວິດ ແລະ ອະນາຄົດ. ວຽກງານດັ່ງກ່າວບໍ່ມີຢູ່ໃນ silos, ຫຼືໃນສິ່ງທີ່ນັກການເມືອງໄດ້ສ້າງກົດລະບຽບສໍາລັບ ... ມັນມີຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຮູ້, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັກ, ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດ.

ຫຼັງຈາກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການສົນທະນານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສືບຕໍ່ຄິດກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງຈຸດຕັດກັນແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການຊື້ຜູ້ນໍາ. ທັງສອງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຮັບຮູ້ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ & ຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງເຫມາະສົມແລະການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງທີ່ Jordan Williams ໄດ້ກ່າວໄວ້, ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນມື້ອື່ນ. ມີວຽກງານທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນທຸກລະດັບເພື່ອຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະດໍາເນີນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກ້າວຫນ້າບໍ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນຫາທີ່ພວກເຮົາເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມູນນິທິ Ocean ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງອົງກອນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ມີຄວາມມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະສະທ້ອນເຖິງຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການ. ພວກເຮົາທ້າທາຍຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຮົາໃນທົ່ວຂະແຫນງການເພື່ອປະເມີນວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະການດໍາເນີນການ.