Vai jūs esat pasaules mainītājs1
Šis ir biedējošais jautājums, ko es sev uzdodu katru dienu.

Uzaugot kā jauns melnādains vīrietis Alabamas štatā, es piedzīvoju rasismu, mūsdienu segregāciju un mērķtiecību un to liecinieks. Vai tas bija:

  • Piedzīvo bērnības draudzības izbeigšanos, jo viņu vecāki jūtas neērti, ja viņu bērniem ir kāds krāsains draugs.
  • Policisti man stājās pretī, jo viņi vienkārši neticēja, ka man pieder tāda automašīna kā manējā.
  • Tiku saukta par vergu nacionālajā daudzveidības konferencē, viena no retajām vietām, kur es domāju, ka būšu drošībā.
  • Dzirdot nepiederošos un citus, kas apgalvo, ka es nepiederu tenisa kortam, jo ​​tas nav “mūsu” sporta veids.
  • Izturīga uzmākšanās restorānos vai universālveikalos gan no darbinieku, gan klientu puses, vienkārši tāpēc, ka es “neizskatījos” tā, it kā man piederētu.

Šie mirkļi dramatiski mainīja manu pasaules uztveri, mudinot uz lietām raudzīties kā melnbaltākas.

Daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) šķēršļu risināšana ir viena no galvenajām iespējām, ar ko saskaras mūsu valsts, un tas ir pamatoti. Tomēr ir svarīgi atzīt, ka DEI jautājumi ir plašāki par mūsu lokālo, reģionālo un valsts mēroga jomu. Laika gaitā esmu uzzinājis, ka ir daudz cilvēku, kas apspriež šos jautājumus, taču ļoti maz ir atbildīgi par pārmaiņām.

rawpixel-597440-unsplash.jpg

Tā kā es tiecos būt pasaules mainītājs, es nesen nolēmu sākt savu ceļojumu, apkarojot iegulto socializāciju, kas nodrošina diskrimināciju, nevienlīdzību un atstumtību, īpaši vides saglabāšanas sektorā. Kā pirmo soli es sāku pārdomāt un uzdot virkni jautājumu, kas vislabāk sagatavotu mani nākamajam līmenim.

  • Ko nozīmē būt līderim?
  • Kur es varu uzlabot?
  • Kur es varu visefektīvāk palielināt izpratni par šiem jautājumiem?
  • Kā nodrošināt, ka nākamajai paaudzei nebūs jāpacieš tas, ko es darīju?
  • Vai es rādu piemēru un sekoju vērtībām, kuras vēlos ieaudzināt citos?

Pašrefleksija…
Es iegrimu dziļās pārdomās un lēnām apzinājos, cik sāpīga bija katra mana pagātnes pieredze un cik steidzami mums ir jāmeklē risinājumi DEI ieviešanai. Nesen es piedalījos RAY Jūras saglabāšanas daudzveidības stipendijā, kur es varēju klātienē redzēt atšķirības starp dzimumu, rasi un citām nepietiekami pārstāvētām grupām vides sektorā. Šī iespēja mani ne tikai iedvesmoja, bet arī noveda pie Vides līderības programmas (ELP).

Pieredze… 
ELP ir organizācija, kuras mērķis ir veidot daudzveidīgu topošo vides un sociālo pārmaiņu līderu kopienu. ELP ir pārveidojošs tiem, kas piedalās programmā, un ir paredzēts, lai izmantotu viņu esošās prasmes, lai uzlabotu to efektivitāti. ELP organizē vairākas reģionālās stipendijas un nacionālo stipendiju, kas kalpo kā mehānisms pārmaiņu virzīšanai un iedvesmošanai.

Katras reģionālās stipendijas mērķis ir katalizēt pārmaiņas, sniedzot topošajiem līderiem atbalstu un norādījumus, kas nepieciešami jaunu centienu uzsākšanai, jaunu panākumu sasniegšanai un jaunās vadošās pozīcijas iegūšanai. Visas reģionālās stipendijas rīko trīs rekolekcijas visa gada garumā, un to mērķis ir nodrošināt:

  • Apmācības un mācīšanās iespējas, lai palielinātu līdera spējas
  • Stipendiātu savienošana ar vienaudžiem, izmantojot reģionālos un nacionālos tīklus.
  • Saistiet stipendiātus ar pieredzējušiem vides vadītājiem
  • Pievērsiet uzmanību nākamās paaudzes līderu attīstībai.

Sākotnēji es pievērsos šai iespējai ar noslēgtu prātu un nebiju pārliecināts, kādam mērķim tā kalpos. Es vilcinājos pieteikties, taču, nedaudz pārliecinoties no saviem kolēģiem no The Ocean Foundation, kā arī saviem vienaudžiem, es nolēmu pieņemt amatu programmā. Pēc pirmā rekolekcija es uzreiz sapratu programmas nozīmi.

rawpixel-678092-unsplash.jpg

Pēc pirmā retrīta es guvu iedvesmu un iedvesmu no saviem vienaudžiem. Vissvarīgākais ir tas, ka, pateicoties piedāvātajām prasmēm un rīkiem, es aizbraucu, jūtoties pilnībā sagatavots, lai risinātu jebkuru problēmu. Grupa sastāv no augstākā, vidējā un sākuma līmeņa darbiniekiem ar ļoti atšķirīgu pieredzi. Mūsu grupa bija ārkārtīgi atbalstoša, kaislīga, gādīga un apņēmības pilna mainīt pasauli, kurā dzīvojam, un saiknes veidošana ar katru kohortas locekli sniedzas tālāk par sadraudzību. Tā kā mēs visi turpinām augt un cīnīties par pārmaiņām, mēs saglabāsim savas attiecības, dalīsimies idejās vai cīņās ar grupu un atbalstīsim viens otru. Šī bija acis atveroša pieredze, kas piepildīja mani ar cerību un prieku, kā arī vairākas mācības, ar kurām dalīties ar saviem tīkliem.

Nodarbības…
Atšķirībā no citām stipendijām, šī izaicina jūs kritiski padomāt par to, kā jūs varat kaut ko mainīt. Tas neļauj vai neatstāj vietu jums pieņemt domu, ka viss ir ideāli, bet gan atzīt, ka vienmēr ir vietas izaugsmei.

Katrs retrīts koncentrējas uz trim dažādām un savstarpēji papildinošām tēmām, lai uzlabotu jūsu profesionalitāti un vadības prasmes.

  • Retrīts 1 — dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas nozīme
  • Retrīts 2 — mācību organizāciju izveide
  • Retrīts 3 — personīgās līderības un spēku veidošana
Atkāpšanās 1 izveidoja stabilu pamatu mūsu grupai. Tas koncentrējās uz DEI problēmu risināšanas nozīmi un daudzajiem šķēršļiem, kas to kavē. Turklāt tas sniedza mums rīkus, lai efektīvi integrētu DEI mūsu attiecīgajās organizācijās un mūsu personīgajā dzīvē.
Takeaway: Nezaudējiet drosmi. Izmantojiet rīkus, kas nepieciešami, lai ierosinātu pārmaiņas un saglabātu pozitīvu attieksmi.
Atkāpšanās 2 veidoja mums dotos rīkus un palīdzēja mums saprast, kā mainīt mūsu organizācijas kultūru un būt iekļaujošākiem katrā mūsu darba aspektā. Rekolekcijas mūs aicināja domāt par to, kā veicināt mācīšanos mūsu organizācijās.
Takeaway: Stipriniet savu organizāciju un izveidojiet sistēmas
kas darbojas kopienas labā un ietver to.
Atkāpšanās 3 attīstīs un uzlabos mūsu personīgo vadību. Tas ļaus mums atpazīt mūsu stiprās puses, piekļuves punktus un spēju ietekmēt pārmaiņas gan ar balsi, gan rīcību. Retrīts koncentrēsies uz pašrefleksiju un nodrošināšanu, ka esat pienācīgi sagatavots, lai būtu līderis un pārmaiņu atbalstītājs.
Takeaway: Izprotiet savu spēku un ieņemiet nostāju, lai a
atšķirība.
ELP programma nodrošina rīku komplektus, kas palīdz izprast indivīdus un viņu komunikācijas stilus, kā maksimāli palielināt mācīšanos, noteikt piekļuves punktus pārmaiņu ieviešanai, mainīt organizācijas kultūru, lai tā būtu iekļaujošāka, izpētīt un paplašināt DEI visos mūsu darba aspektos, justies neērti vai sarežģītas sarunas ar vienaudžiem un kolēģiem, attīstīt un izveidot mācību organizāciju, vienpusēji ietekmēt pārmaiņas un novērst drosmi. Katrs retrīts lieliski iekļaujas nākamajā, tādējādi palielinot vides līderības programmas kopējo ietekmi.
Ietekme un mērķis…
Dalība ELP pieredzē mani ir piepildījusi ar prieku. Programma liek jums domāt ārpus rāmjiem un apzināties daudzos veidus, kā mēs varam izveidot savas organizācijas kā līderus šajā jomā. ELP sagatavo jūs neparedzētiem gadījumiem un norāda uz to, cik svarīgi ir atpazīt jūsu piekļuves punktus, izmantot šos piekļuves punktus izmaiņu ieviešanai un ieviest izmaiņas, ieviešot vispārīgu DEI praksi mūsu ikdienas uzdevumos. Programma man ir nodrošinājusi vairākus risinājumus, izaicinājumus un rīkus, lai izpakotu un labāk izprastu, kā kaut ko mainīt.
ELP ir atkārtoti apstiprinājusi manu sākotnējo pārliecību, ka visā vides kopienā joprojām pastāv nopietna diskriminācija, nevienlīdzība un atstumtība. Lai gan daudzi sper soļus pareizajā virzienā, ar vienkāršu sarunas sākšanu nepietiek, un tagad ir laiks rīkoties.
JĀ!.jpg
Tagad ir laiks rādīt piemēru tam, kas tiks pieļauts un kas netiks pieļauts, vispirms aplūkojot mūsu organizācijas un uzdodot šādus jautājumus par dažādības vienlīdzību un iekļaušanu:
  • dažādība
  • Vai mēs esam dažādi un pieņemam darbā dažādus darbiniekus, valdes locekļus un vēlēšanu apgabalus?
  • Vai mēs atbalstām vai sadarbojamies ar organizācijām, kuras cenšas būt daudzveidīgas, vienlīdzīgas un iekļaujošas?
  • Taisnīgums
  • Vai mēs nodrošinām konkurētspējīgu atalgojumu gan vīriešiem, gan sievietēm?
  • Vai sievietes un citas nepietiekami pārstāvētas grupas ieņem vadošās lomas?
  • Ietveršana
  • Vai mēs piedāvājam dažādas perspektīvas un neatstumjam vairākumu?
  • Vai kopienas ir pilnībā iekļautas DEI pasākumos?
  • Vai mēs ļaujam ikvienam izteikt savu balsi?

Kad sadraudzība tuvojas beigām, esmu atradis atbalstu savos vienaudžos un patiesi redzu, ka neesmu viens šajā cīņā. Cīņa var būt ilga un smaga, taču mums kā pasaules mainītājiem ir iespēja kaut ko mainīt un aizstāvēt to, kas ir pareizi. DEI problēmas var būt sarežģītas, taču tās ir ārkārtīgi svarīgi ņemt vērā, domājot par īstermiņa un ilgtermiņa ietekmi. Vides sektorā mūsu darbs kaut kādā veidā vai veidā ietekmē dažādas kopienas. Tāpēc mūsu ziņā ir nodrošināt, lai mēs ik uz soļa iekļautu šīs kopienas savās diskusijās un lēmumos.

Es ceru, ka, pārdomājot manu pieredzi, jūs sev uzdodat jautājumu, vai jūs mainīsit pasauli vai vienkārši brauksit pa vilni? Runājiet par to, kas ir pareizi, un vadiet atbildību savās organizācijās.


Lai uzzinātu vairāk par The Ocean Foundation daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas iniciatīvu, apmeklējiet mūsu vietni.

1Cilvēks, kuram ir dziļa iekšēja vēlme dot savu ieguldījumu pasaules veidošanā labāka vietavai tas būtu politiski, infrastruktūra, tehnoloģisko vai socioloģiskajiem sasniegumiem, un ievieš šādus impulsus darbībā, lai šādas pārmaiņas kļūtu par realitāti, lai arī cik mazas tās būtu.