Renungan Nyata dan Mentah: Kisah Jordan Williams

Jordan Alexander Williams, ialah Queer Hoodoo, lembut bumi & nenek moyang masa depan, bergerak ke arah kehidupan dan membentuk perubahan. Bukan sahaja Jordan semua perkara di atas dan banyak lagi, tetapi mereka adalah kawan saya yang menjalani kehidupan mereka tanpa maaf ketika mereka berjuang untuk keadilan sejagat. Saya berbesar hati untuk membincangkan masa lalu Jordan dan berkongsi banyak pandangan yang terhasil daripada perbualan selama 30 minit kami. Terima kasih, Jordan, kerana berkongsi cerita anda!

Ikuti perbualan kami di bawah untuk mengetahui lebih lanjut tentang Jordan Williams, pengalaman mereka, dan harapan mereka untuk alam pemuliharaan berkenaan kepelbagaian, ekuiti, kemasukan dan keadilan:

Adakah anda keberatan untuk memberitahu semua orang sedikit tentang diri anda?

Jordan: Saya Jordan Williams dan saya menggunakan kata ganti nama mereka/mereka. Bersifat perkauman sebagai Kulit Hitam, saya mengenal pasti sebagai orang yang berketurunan Afro dan baru-baru ini berusaha untuk mendedahkan keturunan Afrika saya untuk memahami sesuatu yang di luar dan di luar naratif dan amalan dominan — ideologi tradisional “barat” — di sekeliling kita, yang mempunyai: 1) mencipta iklim dan krisis ekologi dan, 2) meneruskan pembunuhan, pemenjaraan, dan penyahmanusiaan orang kulit hitam dan orang kulit berwarna, antara banyak lagi. Saya secara proaktif menggali lebih jauh ke dalam keturunan saya untuk menuntut semula dan mengembangkan kebijaksanaan bahawa ketuanan kulit putih, kolonialisme dan patriarki berusaha untuk memisahkan saya daripadanya. Saya faham bahawa kebijaksanaan nenek moyang inilah yang menghubungkan saya dan kaum saya dengan Bumi dan antara satu sama lain, dan sentiasa memainkan peranan penting dalam cara saya mengemudi dunia.

Apakah yang menyebabkan anda terlibat dalam sektor pemuliharaan? 

Jordan: Sejak saya masih muda, saya merasakan hubungan ini dengan alam sekitar, alam semula jadi, luar dan haiwan. Walaupun saya takut kebanyakan haiwan membesar, saya tetap menyayangi mereka. Saya dapat menjadi sebahagian daripada Boy Scouts of America, yang sebagai seorang yang aneh dan rakan kepada Orang Asli Pulau Penyu, saya kini mendapati bermasalah. Dengan itu, saya menghargai masa yang saya habiskan dalam pengakap dari segi meletakkan saya berdekatan dengan perkhemahan, memancing dan alam semula jadi, di mana dan berapa banyak hubungan sedar saya dengan Bumi bermula.

Bagaimanakah peralihan anda dari zaman kanak-kanak dan dewasa muda membentuk anda untuk kerjaya anda? 

Jordan: Kedua-dua sekolah berasrama yang saya hadiri untuk sekolah menengah dan universiti tempat saya pergi ke kolej kebanyakannya berkulit putih, yang akhirnya menyediakan saya untuk menjadi satu-satunya pelajar kulit hitam dalam kelas sains alam sekitar saya. Berada di ruang itu, saya menyedari bahawa terdapat begitu banyak perkara yang kacau, orang perkauman dan homofobia, dan ia merangka cara saya mula melihat dunia kerana terdapat begitu banyak ketidakadilan yang masih berleluasa. Semasa saya melalui kolej, saya menyedari bahawa saya masih mengambil berat tentang alam sekitar, tetapi mula mengalihkan tumpuan saya kepada keadilan alam sekitar -bagaimana kita memahami kesan saling berkaitan daripada bencana iklim yang berterusan, sisa toksik, apartheid dan banyak lagi yang telah dan berterusan untuk menindas dan menggantikan masyarakat Hitam, Coklat, Orang Asli dan kelas pekerja? Semua ini telah berlaku sejak Pulau Penyu - yang dipanggil Amerika Utara - mula-mula dijajah, dan orang ramai berpura-pura bahawa "penyelesaian" alam sekitar dan pemuliharaan semasa adalah berkesan apabila ia jelas tidak dan merupakan kesinambungan ketuanan kulit putih dan penjajahan.

Semasa perbincangan kami diteruskan, Jordan Williams menjadi lebih ghairah untuk berkongsi pengalaman mereka. Soalan dan jawapan yang berikut termasuk maklumat berharga dan mengemukakan beberapa soalan di mana setiap organisasi harus bertanya kepada diri mereka sendiri. Pengalaman hidup Jordan pada usia muda sangat mempengaruhi trajektori mereka dalam kehidupan dan telah membolehkan mereka mengambil pendekatan yang tidak masuk akal apabila menangani isu-isu ini. Pengalaman mereka telah membolehkan mereka berwawasan tentang langkah yang diambil oleh organisasi atau kekurangannya.

Apakah yang paling menonjol dalam pengalaman kerjaya anda? 

Jordan: Kerja yang saya pimpin dalam pengalaman pertama saya selepas kolej melibatkan bertanya soalan untuk memastikan keputusan dan aktiviti dalam pengurusan perikanan berskala kecil adalah saksama dan boleh diakses oleh semua orang dalam komuniti mereka. Sama seperti pengalaman saya di kolej, saya melihat bahawa terdapat banyak isu DEIJ yang tersembunyi di bawah permukaan di organisasi tempat saya bekerja dan dalam kerja luaran mereka. Sebagai contoh, saya adalah salah seorang ketua jawatankuasa kepelbagaian pejabat kami, tidak semestinya kerana kelayakan saya, tetapi kerana saya adalah salah seorang daripada beberapa orang kulit berwarna, dan salah seorang daripada dua orang kulit hitam, di pejabat kami. Walaupun saya merasakan tarikan dalaman untuk beralih ke peranan ini, saya tertanya-tanya sama ada saya akan mempunyai jika ada orang lain, terutamanya orang kulit putih, melakukan apa yang perlu dilakukan. Adalah penting untuk kita berhenti bergantung pada orang kulit berwarna untuk menjadi "pakar" paling kanan dalam DEIJ Menangani dan mencabut penindasan institusi dan sistemik, seperti budaya tempat kerja toksik memerlukan lebih daripada memasukkan orang yang terpinggir ke dalam organisasi anda untuk menandai kotak untuk perubahan. Pengalaman saya mendorong saya untuk mempersoalkan bagaimana organisasi dan institusi mengalihkan sumber untuk memacu perubahan. Saya mendapati perlu untuk bertanya:

• Siapa yang mengetuai organisasi?
• Bagaimanakah rupa mereka? 
• Adakah mereka bersedia untuk menyusun semula organisasi secara asas?
• Adakah mereka bersedia untuk menyusun semula diri mereka, tingkah laku mereka, andaian mereka, dan cara mereka berhubung dengan mereka yang bekerja dengan mereka, atau bahkan untuk keluar dari kedudukan kuasa mereka untuk mewujudkan ruang yang diperlukan untuk perubahan?

Adakah anda merasakan seolah-olah banyak kumpulan bersedia untuk mengambil tanggungjawab untuk peranan yang mereka mainkan dan dari perspektif anda apa yang boleh dilakukan untuk maju?

Jordan: Memahami cara kuasa sedang diagihkan ke seluruh organisasi adalah penting. Lebih kerap daripada tidak, kuasa diagihkan semata-mata merentasi "kepimpinan", dan di mana kuasa dipegang di situlah perubahan perlu berlaku! Pemimpin organisasi, terutamanya pemimpin kulit putih dan terutamanya pemimpin lelaki dan/atau cis-jantina mesti mengambil serius perkara ini.! Tiada "cara yang betul" untuk mendekati perkara ini, dan walaupun saya boleh katakan latihan, adalah penting untuk mengetahui perkara yang berkesan untuk organisasi tertentu anda dan melaksanakannya untuk membentuk semula budaya dan program organisasi anda. Saya akan mengatakan bahawa membawa masuk perunding luar boleh menawarkan banyak arahan yang baik. Strategi ini berharga kerana kadangkala orang yang paling dekat dengan masalah, dan/atau yang telah melakukannya untuk seketika, tidak dapat melihat di mana perubahan tadahan boleh berlaku, dan dengan kaedah apa. Pada masa yang sama, bagaimanakah pengetahuan, pengalaman, dan kepakaran mereka yang mempunyai kedudukan kurang kuasa dapat dipusatkan dan dinaikkan sebagai berharga dan penting? Sudah tentu, ini memerlukan sumber - kedua-dua pembiayaan dan masa - untuk menjadi berkesan, yang sampai kepada komponen dermawan DEIJ, serta keperluan untuk memusatkan DEIJ dalam pelan strategik organisasi anda. Jika ini benar-benar menjadi keutamaan, ia perlu disertakan dalam rancangan kerja bulanan, suku tahunan dan tahunan setiap orang, jika tidak, ia terus terang tidak akan berlaku. Ia juga mesti diingat kesan relatif terhadap Kulit Hitam, Orang Asli dan Orang Berwarna, serta identiti terpinggir lain. Kerja mereka dan kerja yang mesti dipegang oleh orang kulit putih tidak semestinya sama.

Ini bagus dan terdapat begitu banyak nugget yang telah anda lepaskan dalam perbualan kami hari ini, bolehkah anda memberikan sebarang kata-kata semangat untuk lelaki kulit hitam atau orang kulit berwarna pada masa ini atau bercita-cita untuk berada di ruang pemuliharaan.

Jordan:  Adalah hak kita untuk wujud, kepunyaan, dan diperakui di semua ruang. Bagi orang kulit hitam merentasi spektrum jantina, mereka yang menolak jantina sama sekali, dan sesiapa sahaja yang berasa seperti mereka bukan milik, sila ketahui dan percaya bahawa ini adalah hak anda! Pertama, saya akan menggalakkan mereka mencari orang yang akan membina mereka, menyokong mereka dan menyediakan sumber kepada mereka. Kenal pasti sekutu anda, orang yang boleh anda percayai dan mereka yang sealiran dengan anda. Kedua, miliki idea di mana anda mahu berada dan jika itu bukan di mana anda berada sekarang, terimalah ia. Anda tidak berhutang dengan sesiapa atau mana-mana institusi. Pada akhirnya, adalah penting untuk memikirkan perkara yang akan memastikan daya tahan anda supaya anda boleh meneruskan kerja nenek moyang anda, termasuk Bumi itu sendiri. Isu DEIJ tidak akan hilang esok, jadi buat sementara waktu, kita perlu memikirkan cara untuk meneruskan. Adalah penting untuk menjana semula diri anda, mengekalkan tenaga anda dan kekal dengan nilai anda. Menentukan amalan peribadi yang membuatkan anda kuat, orang yang akan menyokong anda, dan ruang yang mengisi semula anda, akan membolehkan anda kekal berdaya tahan.

Untuk menutup, berkenaan dengan kepelbagaian, ekuiti, keterangkuman dan keadilan…apakah harapan yang anda ada untuk sektor pemuliharaan.

Jordan:  Sejak sekian lama, pengetahuan Orang Asli dianggap ketinggalan zaman atau sebaliknya kurang berbanding pemikiran barat. Saya percaya apa yang akhirnya kita lakukan sebagai masyarakat barat dan komuniti saintifik global adalah memahami bahawa amalan kuno, kontemporari dan berkembang masyarakat Orang Asli inilah yang akan memastikan bahawa kita berada dalam hubungan timbal balik antara satu sama lain dan planet ini. Sekarang adalah masa untuk kita menaikkan dan memusatkan suara-suara yang tidak didengari – cara berfikir dan sifat yang tidak bernilai itu – yang sentiasa menggerakkan kita ke arah kehidupan dan ke arah masa depan. Kerja itu tidak wujud dalam silo, atau dalam apa yang ahli politik telah mencipta peraturan…ia wujud dalam perkara yang diketahui orang ramai, apa yang mereka suka dan apa yang mereka amalkan.

Selepas merenung perbualan ini, saya terus memikirkan tentang konsep intersectionality dan kepentingan buy-in kepimpinan. Kedua-duanya adalah perlu untuk mengakui perbezaan & perbezaan yang sewajarnya dan mengubah budaya organisasi. Seperti yang dinyatakan oleh Jordan Williams, isu-isu ini tidak akan hilang esok. Terdapat kerja yang perlu dilakukan pada setiap peringkat untuk kemajuan sebenar dicapai, namun, kemajuan tidak boleh berlaku melainkan kita bertanggungjawab terhadap isu yang kita kekalkan. Yayasan Lautan komited untuk membina organisasi kami agar lebih inklusif dan mencerminkan komuniti yang kami berkhidmat. Kami mencabar rakan kami di seluruh sektor untuk menilai budaya organisasi anda, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan dan mengambil tindakan.