သမုဒ္ဒရာအတွက် အပြုအမူပြောင်းလဲမှု

Mark J. Spalding က သမ္မတ၊

သမုဒ္ဒရာနဲ့ လူတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်လိုတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သမုဒ္ဒရာအပေါ် မှီခိုအားထားမှုကို တန်ဖိုးထားကာ သမုဒ္ဒရာနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပုံ—သူမ၏ သွားလာနေထိုင်မှု၊ ခရီးသွားလာမှု၊ ကုန်စည်ရွှေ့ပြောင်းမှု၊ အစားအစာ ဖမ်းယူမှုတို့ကို တန်ဖိုးထားသည့် ကမ္ဘာဆီသို့ လျှောက်လှမ်းလိုသော လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို လျှောက်လှမ်းလိုပါသည်။ လိုအပ်တယ်။ သူ့ရဲ့လိုအပ်ချက်တွေကို လေးစားလိုက်နာဖို့ သင်ယူပြီး သမုဒ္ဒရာဟာ လူသားတွေအတွက် ကျယ်ပြောလွန်းတဲ့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတိုင်းအတာနဲ့ သူ့စနစ်တွေကို သက်ရောက်မှုရှိစေမယ့် ဒဏ္ဍာရီကို ဆုံးရှုံးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

ကမ္ဘာ့ဘဏ်သည် မကြာသေးမီက ထုတ်ပြန်ခဲ့သော စာမျက်နှာ ၂၃၈ မျက်နှာပါ အစီရင်ခံစာဖြစ်သည့် “စိတ်၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် အပြုအမူ” သည် နိုင်ငံပေါင်း ၈၀ ကျော်မှ ထောင်ပေါင်းများစွာသော လေ့လာမှုများအား ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပေါင်းစပ်ထားသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် အပြုအမူပြောင်းလဲမှုတွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာအချက်များဆိုင်ရာ အခန်းကဏ္ဍကို ကြည့်ရှုထားသည်။ ဤကမ္ဘာ့ဘဏ်အစီရင်ခံစာသစ်တွင် လူတို့သည် အလိုအလျောက်တွေးခေါ်၊ လူမှုရေးအရတွေးခေါ်ကြပြီး စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံများ (ယခင်အသိပညာ၊ တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် အတွေ့အကြုံများ၏မူဘောင်) ကိုအသုံးပြု၍ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုစီတိုင်းကို ကြည့်ရှုကြကြောင်း အတည်ပြုပါသည်။ ဤအရာတို့သည် ရောယှက်၍ အချင်းချင်း တည်ဆောက်ကြသည်၊ သူတို့သည် silos မဟုတ်ပါ။ အဲဒါတွေအားလုံးကို တပြိုင်နက်တည်း ဖြေရှင်းဖို့ လိုတယ်။

သမုဒ္ဒရာ ထိန်းသိမ်းရေးနှင့် သမုဒ္ဒရာ ထိန်းကျောင်းမှုတို့ကို ကြည့်သောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့ သွားလိုရာကို ပို့ဆောင်ကူညီရန် လူတို့ ခံယူလိုသော အပြုအမူများ နေ့စဉ် ရှိပါသည်။ လက်ခံကျင့်သုံးမည်ဆိုပါက လူသားများနှင့် သမုဒ္ဒရာတို့ကို အထောက်အကူဖြစ်စေမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်သည့် မူဝါဒများရှိပါသည်။ ဤအစီရင်ခံစာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်အားလုံးကို အသိပေးနိုင်စေမည့် လူများ၏တွေးခေါ်ပုံနှင့် ပြုမူပုံနှင့်ပတ်သက်၍ စိတ်ဝင်စားဖွယ်အချက်အချို့ကို ပေးဆောင်သည်—ဤအစီရင်ခံစာ၏အများစုမှာ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည်၊ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ၊ မှားယွင်းသောခံယူချက်များနှင့် မမှန်ကန်သောယူဆချက်များအပေါ် အခိုင်အမာလုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဒီအချက်လေးတွေကို မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်နော်။ နောက်ထပ်အချက်အလက်များအတွက်၊ ဤနေရာတွင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လင့်ခ် စာမျက်နှာ ၂၃ မျက်နှာပါ အမှုဆောင်အကျဉ်းချုပ်နှင့် အစီရင်ခံစာကိုယ်တိုင် ပေးပို့သည်။

ပထမအချက်က ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုထင်လဲ။ "မြန်၊ အလိုအလျောက်၊ အားစိုက်ထုတ်မှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှု" နှင့် "နှေးကွေးသော၊ တွေးခေါ်နိုင်မှု၊ အားစိုက်ထုတ်မှု၊ အမှတ်စဉ်နှင့် ရောင်ပြန်ဟပ်မှု" နှင့် ပေါင်းစပ်တွေးခေါ်မှု နှစ်မျိုးရှိသည်။ လူအများစုသည် အလိုအလျောက် တွေးခေါ်တွေးခေါ်တတ်သူများ မဟုတ်ကြ (တမင်တကာဟု ထင်နေသော်လည်း)။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရွေးချယ်မှုများသည် အာရုံမစိုက်မိသည့်အရာ (သို့မဟုတ် အာလူးကြော်တစ်ထုပ်နှင့် ကြုံလာသောအခါ) အပေါ်အခြေခံသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် "လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် ၎င်းတို့၏ လိုချင်သောရလဒ်များနှင့် အကောင်းဆုံး အကျိုးစီးပွားများနှင့် ကိုက်ညီသော အမူအကျင့်များကို ရွေးချယ်ရန် ပိုမိုရိုးရှင်းလွယ်ကူစေမည့် မူဝါဒများကို ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရပါမည်။"

ဒုတိယအချက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူ့အသိုက်အဝန်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်ဆောင်ပုံဖြစ်သည်။ လူတစ်ဦးချင်းစီသည် လူမှုရေးဦးစားပေးမှုများ၊ လူမှုကွန်ရက်များ၊ လူမှုရေးဆိုင်ရာ အထောက်အထားများနှင့် လူမှုရေးစံနှုန်းများဖြင့် လွှမ်းမိုးထားသော လူမှုတိရစ္ဆာန်များဖြစ်သည်။ ဆိုလိုတာက လူအများစုက သူတို့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ဘာတွေလုပ်နေတယ်ဆိုတာနဲ့ သူတို့အဖွဲ့တွေနဲ့ ဘယ်လိုအံဝင်ခွင်ကျဖြစ်မလဲဆိုတာကို ဂရုစိုက်တယ်လို့ ပြောချင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် သူတို့သည် အခြားသူများ၏ အပြုအမူကို အလိုအလျောက် အတုယူကြသည်။

ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အစီရင်ခံစာမှ လေ့လာသိရှိရသည့်အတိုင်း "မူဝါဒချမှတ်သူများသည် အပြုအမူပြောင်းလဲမှုတွင် လူမှုရေးဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းကို လျှော့တွက်လေ့ရှိသည်။" ဥပမာအားဖြင့်၊ သမားရိုးကျ စီးပွားရေးသီအိုရီအရ လူများသည် ဆင်ခြင်တုံတရားနှင့် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံး အကျိုးစီးပွားအတွက် အမြဲတမ်း ဆုံးဖြတ်ကြသည် (ရေတိုနှင့် ရေရှည်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်)။ ဤသီအိုရီသည် မှားယွင်းကြောင်း ဤအစီရင်ခံချက်က အတည်ပြုသည်၊ ၎င်းသည် သင့်အား အံ့အားသင့်ဖွယ်မရှိပါ။ တကယ်တော့၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်တဲ့ တစ်သီးပုဂ္ဂလဆန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် အမြဲတမ်းအောင်မြင်နေမည်ဟူသော ယုံကြည်ချက်အပေါ် အခြေခံ၍ မူဝါဒများ၏ ပျက်ကွက်နိုင်ခြေကို အခိုင်အမာဆိုသည်။

ထို့ကြောင့် ဥပမာအားဖြင့် “စီးပွားရေးမက်လုံးများသည် လူတစ်ဦးချင်းစီကို လှုံ့ဆော်ရန် အကောင်းဆုံး သို့မဟုတ် တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်း မဟုတ်ပေ။ အဆင့်အတန်းနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ အသိအမှတ်ပြုမှုရရှိရန် တွန်းအားပေးမှုဆိုသည်မှာ အခြေအနေများစွာတွင် လူမှုရေးမက်လုံးများကို လိုလားသည့်အပြုအမူများကို ထုတ်ယူရန်အတွက် စီးပွားရေးမက်လုံးများအစား ယှဉ်တွဲသုံးနိုင်သည်။” ရှင်းနေသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်လိုသည့် မူဝါဒ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့ရရှိလိုသောပန်းတိုင်မှန်သမျှသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘုံတန်ဖိုးများကို နှိပ်၍ အောင်မြင်လိုပါက မျှဝေထားသောအမြင်ကို ဖြည့်ဆည်းရမည်ဖြစ်သည်။

အမှန်မှာ၊ လူများစွာသည် စေတနာ၊ တရားမျှတမှုနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးရှိမှုအတွက် လူမှုရေးဦးစားပေးမှုများရှိပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့်စိတ်ဓာတ်ကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ လူမှုရေးစံနှုန်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ထိခိုက်စေပြီး လျော်ညီစွာ ဆောင်ရွက်ပါ။ အစီရင်ခံစာတွင် ထောက်ပြထားသည့်အတိုင်း "ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးချင်ကြသည်။"

"ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့များ၏ အဖွဲ့ဝင်များအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်၊ ပိုကောင်းသည်နှင့် ပိုဆိုးသည်" ဟု ကျွန်ုပ်တို့ သိပါသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ သမုဒ္ဒရာပတ်ဝန်းကျင် ပျက်စီးခြင်း၏ လမ်းကြောင်းကို ပြောင်းပြန်လှန်ရန်အတွက် လူမှုအပြောင်းအလဲကို ဖန်တီးရန်အတွက် အဖွဲ့များ၏ အဖွဲ့ဝင်များအဖြစ် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရန်နှင့် ပြုမူနေထိုင်ရန် လူတို့၏ လူမှုဆက်ဆံရေး သဘောထားများကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့နှိပ်ကြမည်နည်း။

အစီရင်ခံစာအရ လူတွေဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ တီထွင်ထားတဲ့ အယူအဆတွေကို ရေးဆွဲခြင်းအားဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ မချကြပေမယ့် ဦးနှောက်ထဲမှာ ထည့်ထားတဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မော်ဒယ်လ်တွေကနေ မကြာခဏဆိုသလို စီးပွားရေး ဆက်ဆံရေး၊ ဘာသာရေးနဲ့ ဆက်နွယ်မှုတွေနဲ့ လူမှုရေးအဖွဲ့တွေရဲ့ အထောက်အထားတွေကနေ ပုံဖော်ထားပါတယ်။ တောင်းဆိုနေသော တွက်ချက်မှုတစ်ခုနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင် လူများသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုတင်အမြင်များကို ၎င်းတို့၏ယုံကြည်မှုနှင့်အညီ ဒေတာအသစ်များကို အဓိပ္ပာယ်ပြန်ဆိုကြသည်။

သမုဒ္ဒရာကျန်းမာရေးကို ခြိမ်းခြောက်ခြင်း သို့မဟုတ် မျိုးစိတ်များ ကျဆင်းခြင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကိုသာ ပံ့ပိုးပေးမည်ဆိုပါက လူတို့သည် သမုဒ္ဒရာကို ချစ်မြတ်နိုးသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် ၎င်းတို့၏ အပြုအမူကို သဘာဝအတိုင်း ပြောင်းလဲသွားလိမ့်မည်ဟု ထိန်းသိမ်းရေးအသိုက်အဝန်းက ကာလရှည်ကြာ ယုံကြည်ထားသည်။ သို့ရာတွင်၊ သုတေသနပြုချက်သည် ရည်မှန်းချက်အတွေ့အကြုံကို လူတို့တုံ့ပြန်သည့်နည်းလမ်းမဟုတ်ကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြထားသည်။ ယင်းအစား ကျွန်ုပ်တို့လိုအပ်သောအရာမှာ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံကို ပြောင်းလဲရန် ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ပေးခြင်းဖြစ်ပြီး၊ ထို့ကြောင့် အနာဂတ်အတွက်ဖြစ်နိုင်သည်နှင့်ပတ်သက်သည့် ယုံကြည်ချက်ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏စိန်ခေါ်မှုမှာ လူ့သဘောသဘာဝအရ အနာဂတ်ကိုမဟုတ်ဘဲ ပစ္စုပ္ပန်ကိုသာ အာရုံစိုက်လေ့ရှိသည်။ အလားတူပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံများအပေါ်အခြေခံ၍ အခြေခံမူများကို ပိုမိုနှစ်သက်ကြပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ တိကျသောသစ္စာခံမှုများသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ကြိုတင်ယူဆချက်များ သို့မဟုတ် အယူအဆများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် နည်းလမ်းဖြင့် အချက်အလက်ကို အဓိပ္ပာယ်ပြန်ဆိုရန်နှင့် စစ်ထုတ်ရန် သဘောထားဖြစ်သည့် အတည်ပြုချက်ဘက်လိုက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ တစ်ဦးချင်းစီသည် ရာသီအလိုက် မိုးရွာသွန်းမှုနှင့် အခြားသော ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုများအပါအဝင် ဖြစ်နိုင်ခြေများတွင် ဖော်ပြထားသည့် အချက်အလက်များကို လျစ်လျူရှု သို့မဟုတ် တန်ဖိုးနည်းနေတတ်သည်။ ဒါတင်မကသေးဘဲ မသိတဲ့လူရဲ့ မျက်နှာကို ရှောင်နေတတ်တယ်။ ဤသဘာဝလူ့သဘောထားများ အားလုံးသည် ပြောင်းလဲနေသော အနာဂတ်ကို မျှော်မှန်းရန် ရေးဆွဲထားသော ဒေသတွင်း၊ နှစ်နိုင်ငံနှင့် နိုင်ငံစုံ သဘောတူညီချက်များကို ပြီးမြောက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။

ဒါဆို ကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်နိုင်မလဲ။ 2100 မှာ ပင်လယ်ဘယ်မှာဖြစ်မလဲဆိုတဲ့ ခန့်မှန်းချက်တွေနဲ့ ဒေတာတွေနဲ့ လူတွေကို ခေါင်းပေါ်မှာ ရိုက်နှက်ပြီး 2050 မှာ သူ့ရဲ့ ဓာတုဗေဒက ဘယ်လိုဖြစ်မလဲ၊ ဘယ်လိုမျိုးစိတ်တွေ ပျောက်ကွယ်သွားမလဲဆိုတာကတော့ လှုံ့ဆော်မှုမရှိပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုအသိပညာကို သေချာစွာမျှဝေရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့သော် ထိုအသိပညာတစ်ခုတည်းဖြင့် လူတို့၏အပြုအမူကို ပြောင်းလဲရန် ကျွန်ုပ်တို့ မမျှော်လင့်နိုင်ပါ။ ဒီလိုပါပဲ၊ လူတွေရဲ့ အသိုက်အဝန်းကို ကိုယ်တိုင် ချိတ်ဆက်ဖို့ လိုပါတယ်။

လူသားတို့၏ လုပ်ဆောင်မှုများသည် သမုဒ္ဒရာတစ်ခုလုံးနှင့် ၎င်းအတွင်းရှိ သက်ရှိများကို ဆိုးရွားစွာ ထိခိုက်စေကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သဘောတူပါသည်။ သို့တိုင်၊ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် ၎င်း၏ကျန်းမာရေးအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ကိုသတိပေးသည့် စုပေါင်းအသိဉာဏ်မရှိသေးပါ။ ရိုးရှင်းသော ဥပမာတစ်ခုမှာ ကမ်းခြေတွင် ဆေးလိပ်သောက်နေသော ဆေးလိပ်သောက်သူ (ထိုနေရာ၌ ထားခဲ့) သော ကမ်းခြေတွင် ဆေးလိပ်သောက်သူသည် အလိုအလျောက် ဦးနှောက်ဖြင့် ထိုသို့ လုပ်ဆောင်ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် လိုအပ်ပြီး ထိုင်ခုံအောက်ရှိ သဲများသည် အဆင်ပြေပြီး ဘေးကင်းပါသည်။ စိန်ခေါ်ခံရသည့်အခါ ဆေးလိပ်သောက်သူက “တင်ပါးတစ်ခုပဲ၊ ဘာအန္တရာယ်ပြုနိုင်သလဲ” လို့ ပြောနိုင်ပါတယ်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသိကြသည့်အတိုင်း တင်ပါးတစ်ခုတည်းမဟုတ်ပါ- စီးကရက်ဘူးပေါင်း ဘီလီယံပေါင်းများစွာကို စိုက်ခင်းများထဲသို့ တိတ်တဆိတ်ပစ်ချကာ မုန်တိုင်းရေမြောင်းထဲသို့ မျောပါသွားကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ်းခြေများပေါ်တွင် ကျန်ရစ်နေပါသည်။

ဒါဆို အပြောင်းအလဲက ဘယ်ကလာတာလဲ။ အချက်အလက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ပေးနိုင်သည်-
• စီးကရက်ဘူးများသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် အများဆုံးစွန့်ပစ်သော စွန့်ပစ်ပစ္စည်း (တစ်နှစ်လျှင် 4.5 ထရီလီယံ)၊
• စီးကရက်ဘူးများသည် ကမ်းခြေများတွင် အဖြစ်များဆုံးသော အမှိုက်ပုံစံဖြစ်ပြီး စီးကရက်ဘူးများသည် ဇီဝရုပ်ဖျက်နိုင်စွမ်းမရှိပေ။
• စီးကရက်ဘူးခွံများသည် လူကို အဆိပ်သင့်စေသော အဆိပ်ဖြစ်စေသော ဓာတုပစ္စည်းများကို စွန့်ထုတ်ပြီး ရေအရင်းအမြစ်များကို ညစ်ညမ်းစေနိုင်သည်။ *

ဒါဆို ကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်နိုင်မလဲ။ ဒီကမ္ဘာ့ဘဏ် အစီရင်ခံစာကနေ သင်ယူရတာက ကျွန်တော်တို့ လုပ်ရမှာ စွန့်ပစ်ရန် လွယ်ကူစေသည်။ စီးကရက်ဘူးခွံများ (ညာဘက်တွင်မြင်ရသည့် Surfrider ၏အိတ်ကပ်ပြာပုံးကဲ့သို့) ဆေးလိပ်သောက်သူများကို မှန်ကန်စွာလုပ်ဆောင်ရန် သတိပေးသည့်အချက်များ ဖန်တီးကာ အခြားသူများ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည်ကို လူတိုင်းမြင်သည့်အရာဖြစ်စေရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့မလုပ်ပါက ဖင်ကောက်ရန် ပြင်ဆင်ပါ။ ဆေးလိပ်သောက်ပါ။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မှန်ကန်သော လုပ်ဆောင်ချက်ကို စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မော်ဒယ်များတွင် မည်သို့ ပေါင်းစပ်ရမည်ကို အဖြေရှာရမည်၊ ထို့ကြောင့် အလိုအလျောက် လုပ်ဆောင်မှုသည် သမုဒ္ဒရာအတွက် ကောင်းမွန်သော အရာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဆင့်တိုင်းတွင် သမုဒ္ဒရာနှင့် လူသားတို့၏ ဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်သော အပြုအမူများ၏ ဥပမာတစ်ခုမျှသာ ဖြစ်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးများသည် သမုဒ္ဒရာကို ဦးစားပေးကြောင်း သေချာစေမည့် ဆင်ခြင်တုံတရားအရှိဆုံး ရှေ့သို့တွေးခေါ်မှုပုံစံကို ရှာဖွေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ စုပေါင်းကိုယ်ကျိုးအတွက် အကောင်းဆုံးကို အသုံးချရမည်ဖြစ်သည်။

* Ocean Conservancy သည် စစ်ထုတ်မှု ၂၀၀ မှဖမ်းယူရရှိသော နီကိုတင်းပမာဏသည် လူသားတစ်ဦးကိုသတ်ရန် လုံလောက်သည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ တင်ပါးတစ်ခုတည်းတွင် ရေ 200 လီတာကို ညစ်ညမ်းစေသည့် စွမ်းရည်ရှိပြီး သောက်သုံးရန် အန္တရာယ်မရှိပေ။ တိရိစ္ဆာန်တွေ မကြာခဏ စားတတ်တယ်ဆိုတာ မမေ့ပါနဲ့။

Shannon Holman ၏သော့ဓာတ်ပုံ