Americans with Disabilities Act (ADA) ble vedtatt 26. juli 1990 for å forby diskriminering av mennesker med funksjonshemminger og psykiske helseutfordringer. Tittel I av ADA takler diskriminering på arbeidsplassen, og krever at arbeidsgivere sørger for rimelige tilpasninger for ansatte med funksjonshemminger. Over én milliard mennesker over hele verden anslås å oppleve funksjonshemming, og står overfor daglige utfordringer som:

  • Tilgjengelighet til fasiliteter og transport;
  • Vansker med å bruke teknologi, materialer, ressurser eller retningslinjer for å imøtekomme behov;
  • Arbeidsgivers tvil og stigmatisering;
  • Og mer…

På tvers av marin bevaring eksisterer det fortsatt utfordringer og muligheter for inkludering og tilgjengelighet. Mens fysiske funksjonsnedsettelser med jevne mellomrom er tema for diskusjon, er det flere andre funksjonshemminger sektoren kan håndtere og tilpasse for å skape et mer inkluderende miljø.

Disability Pride-flagget designet av Ann Magill, og vist i overskriften ovenfor, inneholder elementer som symboliserer en annen del av funksjonshemmingssamfunnet:

  1. Det svarte feltet: Representerer individer som har mistet livet, ikke bare på grunn av sin sykdom, men også på grunn av uaktsomhet og eugenikk.
  1. Fargene: Hver farge representerer et annet aspekt av funksjonshemming eller funksjonshemming:
    • Rød: Fysiske funksjonshemminger
    • Gul: Kognitive og intellektuelle funksjonshemninger
    • Hvit: Usynlige og Udiagnostiserte funksjonshemminger 
    • Blå: Psykiske helsevansker
    • Grønn: Sensoriske persepsjonsvansker

  2. The Zig Zagged Lines: Representere hvordan mennesker med nedsatt funksjonsevne beveger seg rundt barrierer på kreative måter.

Vær oppmerksom på at Zig Zagged Flag har blitt sagt å skape utfordringer for de med synshemming. Den nåværende versjonen er designet for å redusere sjansene for flimmereffekter, kvalmeutløsere og forbedre synligheten for fargeblindhet.

Feltet for marin bevaring har en plikt til å møte utfordringer funksjonshemmede står overfor på tvers av vår sektor. TOF streber etter å være så etterrettelig som mulig overfor støttepersonell med mer, og vil fortsette å gjøre det i årene som kommer. Nedenfor er en ikke-uttømmende liste over ressurser og eksempler som fremhever hvordan organisasjonene våre kan bygge bro over gapet:

Noen få eksempler på hvordan man kan håndtere ulikheter:

  • Å lytte til, og ansette, funksjonshemmede forskere: Å inkludere funksjonshemmede i disse samtalene, og å la tilgjengeligheten bestemmes av dem, er den eneste måten ekte innkvartering kan få på plass.
  • "Tilgjengelige hav” laget av havforsker Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona. 
    • "Smith og andre understreket behovet for et hav og datakunnskaper. "Hvis vi bare gjør alt tilgjengelig for folk som lærer visuelt, eller for folk som har sine fulle synsevner, er det en stor del av befolkningen som vi bare kutter ut, og det er ikke rettferdig," sier Smith. "Hvis vi kan finne en måte å bryte ned den barrieren, så tror jeg det er en seier for alle."
  • Være for arrangementer? Velg fasiliteter som er tilgjengelige og har teknologi på plass for å håndtere syns- og hørselshemninger; i tillegg sørge for transportovernatting til alle arrangementer eller firmasamlinger. Dette bør også gjelde arbeidsmiljøet ditt.
  • Gi ekstra jobbtrening og tilrettelegging for å støtte de ansattes vekst og utvikling som du ville gjort for andre utenfor funksjonshemmingssamfunnet. 
  • Gi fleksible arbeidsordninger for personer med usynlige eller udiagnostiserte funksjonshemminger. Gi betydelig sykefravær for å la ansatte ikke bruke personlig tid eller ferietid til å komme seg eller håndtere utfordringer.
  • Reduser støy og visuelle distraksjoner betydelig for å støtte de med nedsatt sanseoppfatning.

Ressurser og veiledning: