Prawdziwe i surowe refleksje: historia Jordana Williamsa

Jordan Alexander Williams jest queerowym Hoodoo, wrażliwym na ziemię i przyszłym przodkiem, dążącym do życia i kształtującym zmiany. Jordan jest nie tylko wszystkim, co jest ponad wszystkim, ale jest moim przyjacielem, który żyje bez skruchy, walcząc o powszechną sprawiedliwość. Miałem zaszczyt omówić przeszłość Jordana i podzielić się wieloma spostrzeżeniami, które wynikały z naszej 30-minutowej rozmowy. Dziękuję, Jordanie, za podzielenie się swoją historią!

Zapoznaj się z naszą poniższą rozmową, aby dowiedzieć się więcej o Jordanie Williamsie, ich doświadczeniach i nadziejach związanych z ochroną różnorodności, równości, integracji i sprawiedliwości:

Czy mógłbyś powiedzieć wszystkim trochę o sobie?

Jordania: Nazywam się Jordan Williams i używam ich zaimków. Rasowany jako czarny, identyfikuję się jako osoba pochodzenia afro i ostatnio pracowałem nad odkryciem moich afrykańskich rodowodów, aby zrozumieć coś, co jest poza dominującymi narracjami i praktykami – tradycyjnych „zachodnich” ideologii – otaczającymi nas, które mają: 1) stworzył kryzysy klimatyczne i ekologiczne oraz 2) kontynuował morderstwa, więzienia i dehumanizację Czarnych i kolorowych, wśród wielu innych. Aktywnie zagłębiam się w swoje rodowody, aby odzyskać i rozwinąć mądrość, od której biała supremacja, kolonializm i patriarchat starają się mnie oddzielić. Rozumiem, że ta mądrość przodków łączy mnie i moich ludzi z Ziemią i ze sobą nawzajem, i zawsze odgrywała kluczową rolę w tym, jak poruszałem się po świecie.

Co skłoniło Cię do zaangażowania się w sektor konserwatorski? 

Jordania: Odkąd byłem młodszy, czułem tę więź ze środowiskiem, przyrodą, przyrodą i zwierzętami. Chociaż bałem się dorastania większości zwierząt, mimo to je kochałem. Mogłem należeć do Boy Scouts of America, co jako osoba queer i towarzysz rdzennej ludności Wyspy Żółwi uważam teraz za problematyczne. To powiedziawszy, cenię sobie czas spędzony w harcerstwie pod względem umieszczania mnie w pobliżu kempingu, wędkowania i natury, czyli gdzie iw jakim stopniu zaczęło się moje świadome połączenie z Ziemią.

Jak przejście od dzieciństwa do wczesnej dorosłości ukształtowało twoją karierę? 

Jordania: Zarówno szkoła z internatem, do której chodziłem do liceum, jak i uniwersytet, na którym studiowałem, były w większości białe, co ostatecznie przygotowało mnie do bycia jednym z nielicznych czarnoskórych uczniów na moich zajęciach z nauk o środowisku. Będąc w tych przestrzeniach, zdałem sobie sprawę, że jest tak wiele pomieszanych rzeczy, rasistowskich i homofobicznych ludzi, i to ukształtowało sposób, w jaki zacząłem postrzegać świat, ponieważ wciąż istnieje tak wiele niesprawiedliwości. Kiedy skończyłem studia, zdałem sobie sprawę, że nadal troszczę się o środowisko, ale zacząłem skupiać się na sprawiedliwości środowiskowej – jak rozumiemy wzajemnie powiązane skutki trwającej katastrofy klimatycznej, odpadów toksycznych, apartheidu i innych, które miały i nadal trwają uciskać i wysiedlać społeczności Czarnych, Brązowych, Rdzennych i klasy robotniczej? Wszystko to dzieje się od czasu, gdy Turtle Island — tak zwana Ameryka Północna — została po raz pierwszy skolonizowana, a ludzie udają, że obecne „rozwiązania” w zakresie ochrony środowiska i ochrony są skuteczne, podczas gdy wyraźnie nie są i są kontynuacją białej supremacji i kolonializmu.

W miarę jak nasza dyskusja trwała, Jordan Williams zaczął coraz bardziej pasjonować się dzieleniem się swoimi doświadczeniami. Poniższe pytania i odpowiedzi zawierają cenne informacje i zawierają kilka pytań, które każda organizacja powinna sobie zadać. Doświadczenia Jordana w młodym wieku wywarły duży wpływ na ich trajektorię życiową i pozwoliły im przyjąć rozsądne podejście do rozwiązywania tych problemów. Ich doświadczenia pozwoliły im wnikliwie ocenić kroki podejmowane przez organizacje lub ich brak.

Co najbardziej wyróżniało się w twoich doświadczeniach zawodowych? 

Jordania: Praca, którą prowadziłem podczas mojego pierwszego doświadczenia po studiach, polegała na zadawaniu pytań, aby decyzje i działania w zarządzaniu rybołówstwem na małą skalę były sprawiedliwe i dostępne dla wszystkich w ich społeczności. Podobnie jak w przypadku moich doświadczeń na studiach, zauważyłem, że w organizacji, w której pracowałem, oraz w ich zewnętrznej pracy, ukrytych było wiele problemów związanych z DEIJ. Na przykład byłem jednym z liderów komisji ds. różnorodności w naszym biurze, niekoniecznie ze względu na moje kwalifikacje, ale dlatego, że byłem jedną z niewielu osób kolorowych i jedną z dwóch osób rasy czarnej w naszym biurze. Chociaż czułem wewnętrzną potrzebę przejścia do tej roli, zastanawiam się, czy zrobiłbym to, gdyby byli inni ludzie, zwłaszcza biali, robiący to, co trzeba. Ważne jest, abyśmy przestali opierać się na ludziach kolorowych, aby byli najwyższymi „ekspertami” w DEIJ Przeciwdziałanie i wykorzenianie instytucjonalnego i systemowego ucisku, takiego jak toksyczna kultura w miejscu pracy, wymaga czegoś więcej niż włączenia zmarginalizowanych ludzi do twojej organizacji, aby zaznaczyli pole do zmiany. Moje doświadczenia skłoniły mnie do zastanowienia się, w jaki sposób organizacje i instytucje przesuwają zasoby, aby napędzać zmiany. Uznałem za konieczne zapytać:

• Kto kieruje organizacją?
• Jak oni wyglądają? 
• Czy są chętni do gruntownej restrukturyzacji organizacji?
• Czy są gotowi zrestrukturyzować siebie, swoje zachowania, swoje założenia i sposób, w jaki odnoszą się do osób z nimi pracujących, a nawet wyjść ze swoich pozycji władzy, aby stworzyć potrzebną przestrzeń do zmiany?

Czy czujesz, że wiele grup jest gotowych wziąć odpowiedzialność za role, które odgrywają iz twojej perspektywy, co można zrobić, aby się rozwijać?

Jordania: Zrozumienie, w jaki sposób władza jest obecnie dystrybuowana w organizacji, ma kluczowe znaczenie. Najczęściej władza jest rozdzielana wyłącznie na „przywództwo”, a tam, gdzie władza jest sprawowana, musi nastąpić zmiana! Liderzy organizacyjni, zwłaszcza przywódcy rasy białej, a zwłaszcza przywódcy będący mężczyznami i/lub osobami cis-płciowymi, muszą potraktować to poważnie.! Nie ma „właściwego sposobu” na podejście do tego i chociaż mógłbym powiedzieć, że jest to szkolenie, bardzo ważne jest, aby dowiedzieć się, co działa w Twojej konkretnej organizacji i wdrożyć to, aby zmienić kulturę i programy Twojej organizacji. Powiem, że sprowadzenie zewnętrznego konsultanta może dać wiele dobrych wskazówek. Ta strategia jest cenna, ponieważ czasami ludzie najbliżej problemu i/lub zajmujący się nim od jakiegoś czasu nie są w stanie zobaczyć, gdzie mogą wystąpić zmiany działu wodnego i jakimi metodami. Jednocześnie, w jaki sposób wiedza, doświadczenie i doświadczenie osób na stanowiskach o mniejszej władzy mogą być skoncentrowane i wyniesione jako wartościowe i niezbędne? Oczywiście wymaga to zasobów – zarówno finansowych, jak i czasowych – aby było skuteczne, co dotyczy filantropijnych elementów DEIJ, a także potrzeby skupienia DEIJ w ramach planu strategicznego organizacji. Jeśli jest to naprawdę priorytet, musi być uwzględnione w miesięcznych, kwartalnych i rocznych planach pracy każdej osoby, w przeciwnym razie szczerze mówiąc, to się nie wydarzy. Należy również pamiętać o względnym wpływie na osoby czarnoskóre, rdzennych i kolorowych oraz inne marginalizowane tożsamości. Ich praca i praca, którą muszą wykonywać biali, niekoniecznie są tym samym.

To wspaniale, a w naszej dzisiejszej rozmowie poruszyłeś tak wiele samorodków, czy możesz podać jakieś słowa zachęty dla czarnych mężczyzn lub osób kolorowych obecnie lub aspirujących do bycia w przestrzeni konserwatorskiej.

Jordania:  Naszym prawem od urodzenia jest istnieć, przynależeć i być potwierdzanym we wszystkich przestrzeniach. Czarni ludzie z całego spektrum płci, ci, którzy całkowicie odrzucają płeć, i wszyscy, którzy czują się, jakby nie przynależy, proszę, wiedzcie i uwierzcie, że to wasze prawo! Po pierwsze, zachęcam ich, aby znaleźli ludzi, którzy je zbudują, wesprą i zapewnią im zasoby. Zidentyfikuj swoich sojuszników, ludzi, którym możesz zaufać i tych, którzy są z tobą sprzymierzeni. Po drugie, miej wyobrażenie o tym, gdzie chcesz być, a jeśli nie jest to miejsce, w którym obecnie jesteś, przyjmij to. Nikomu ani żadnej instytucji nie jesteś nic winien. Ostatecznie ważne jest, aby dowiedzieć się, co zapewni ci odporność, abyś mógł kontynuować pracę swoich przodków, w tym samą Ziemię. Problemy z DEIJ nie znikną jutro, więc w międzyczasie musimy znaleźć sposób na kontynuację. Niezwykle ważne jest, aby się zregenerować, zachować energię i pozostać wiernym swoim wartościom. Określenie, jakie praktyki osobiste zapewniają ci siłę, ludzie, którzy będą cię wspierać, oraz przestrzenie, które cię doładują, pozwolą ci zachować odporność.

Podsumowując, w odniesieniu do różnorodności, równości, integracji i sprawiedliwości… jaką nadzieję pokładacie w sektorze ochrony przyrody.

Jordania:  Przez tak długi czas wiedza rdzennych mieszkańców była uważana za przestarzałą lub w inny sposób jej brakuje w porównaniu z myśleniem zachodnim. Wierzę, że to, co w końcu robimy jako zachodnie społeczeństwo i globalna społeczność naukowa, to zrozumienie, że te starożytne, współczesne i ewoluujące praktyki społeczności tubylczych zapewnią nam wzajemne relacje między sobą i planetą. Nadszedł czas, abyśmy podnieśli i skoncentrowali niesłyszane głosy – te zdewaluowane sposoby myślenia i bycia – które zawsze prowadziły nas w kierunku życia i przyszłości. Praca nie istnieje w silosach ani w tym, dla czego politycy stworzyli przepisy… istnieje w tym, co ludzie wiedzą, co kochają i co praktykują.

Po zastanowieniu się nad tą rozmową nadal myślałem o koncepcji intersekcjonalności i znaczeniu zaangażowania przywództwa. Oba są niezbędne do właściwego uznania rozbieżności i różnic oraz zmiany kultury organizacji. Jak stwierdził Jordan Williams, te problemy nie znikną jutro. Na każdym poziomie trzeba wykonać pracę, aby nastąpił prawdziwy postęp, jednak postęp nie może nastąpić, jeśli nie pociągniemy się do odpowiedzialności za problemy, które utrwalamy. Ocean Foundation jest zaangażowana w budowanie naszej organizacji tak, aby była bardziej inkluzywna i odzwierciedlała społeczności, którym służymy. Rzucamy wyzwanie naszym przyjaciołom z całego sektora, aby ocenili Twoją kulturę organizacyjną, zidentyfikowali obszary wymagające poprawy i podjęli działania.