Ocean Foundation od dawna przestrzega zasad różnorodności, równości, integracji i sprawiedliwości (DEIJ). Nasz Zarząd uznał, że DEIJ to podróż i zdefiniowaliśmy podróż TOF na naszej stronie internetowej. Pracowaliśmy, aby sprostać temu zobowiązaniu podczas rekrutacji, w naszych programach i poprzez dążenie do podstawowej uczciwości i zrozumienia.

Wydaje się jednak, że nie robimy wystarczająco dużo – wydarzenia z 2020 roku przypomniały nam, jak wiele trzeba zmienić. Uznanie rasizmu to ledwie pierwszy krok. Rasizm strukturalny ma wiele aspektów, które utrudniają jego obalenie w każdym obszarze naszej pracy. A jednak musimy wymyślić, jak to zrobić, i cały czas staramy się wykonywać lepszą robotę. Staramy się poprawiać zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Chciałbym podzielić się kilkoma najważniejszymi punktami naszej pracy.

Praktyki: Program Marine Pathways zapewnia płatne staże studentom koloru, którzy spędzają lato lub semestr, ucząc się o naszych działaniach na rzecz ochrony oceanów, a także o tym, jak działa organizacja non-profit. Każdy stażysta podejmuje również projekt badawczy — najnowszy stażysta zbadał i przygotował prezentację na temat sposobów, w jakie TOF może być bardziej dostępny dla osób z upośledzeniami wzrokowymi, fizycznymi lub innymi. Wiele się nauczyłem z jej prezentacji, podobnie jak my wszyscy, i w ramach przebudowy naszej witryny internetowej przyjąłem jej zalecenia dotyczące uczynienia naszych treści bardziej dostępnymi dla osób z wadami wzroku.

Patrząc na naszych kolejnych stażystów Marine Pathways, chcemy zaoferować więcej możliwości. Staramy się wymyślić, jak sprawić, by wszystkie nasze staże były bardziej dostępne. Co to znaczy? Po części oznacza to, że wyciągnąwszy wnioski z pandemii, być może uda nam się pokonać istotną przeszkodę, jaką są wysokie koszty zakwaterowania w rejonie DC, tworząc staże będące połączeniem zdalnych i osobistych, dofinansowując zakwaterowanie lub wymyślanie innych strategii.

Dostępne zgromadzenia: Jedna lekcja, którą wszyscy możemy wyciągnąć z pandemii, jest taka, że ​​zbieranie się online jest tańsze i mniej czasochłonne niż podróżowanie na każde spotkanie. Mam nadzieję, że wszystkie przyszłe spotkania będą zawierały element, który pozwoli ludziom uczestniczyć wirtualnie, a tym samym zwiększy możliwości uczestnictwa osób o mniejszych zasobach.

TOF był sponsorem DEI i sponsorował przemówienie dr Ayany Elizabeth Johnson na krajowej konferencji North American Association for Environmental Education 2020, która odbyła się wirtualnie. Dr Johnson właśnie skończył redagować książkę Wszystko, co możemy uratować, opisane jako „prowokacyjne i pouczające eseje kobiet na czele ruchu klimatycznego, które wykorzystują prawdę, odwagę i rozwiązania, aby poprowadzić ludzkość do przodu”.

Jak powiedziałem, obszarów, które wymagają zmian, jest wiele. Udało nam się wykorzystać zwiększoną świadomość na temat tych problemów. Pełniąc funkcję przewodniczącego zarządu Confluence Philanthropy, organizacji działającej na rzecz zapewnienia, aby portfele inwestycyjne odzwierciedlały nasze najbardziej sprawiedliwe wartości społeczne, naciskałem na zorganizowanie naszego spotkania w 2020 r. w Puerto Rico, aby dać inwestorom i innym osobom bezpośredni wgląd w to, Amerykanie z Puerto Rico byli źle traktowani przez instytucje finansowe, rządowe i filantropijne, co zaostrza wyzwania związane z następstwami dwóch katastrofalnych huraganów i trzęsienia ziemi. Wkrótce potem uruchomiliśmy „A Call to Advance Racial Equity in the Investment Industry”, partnerstwo z Hip Hop Caucus (obecnie z sygnatariuszami reprezentującymi 1.88 biliona USD w zarządzanych aktywach).

Staramy się również, aby rozwiązania problemów oceanów zaczynały się od równości u ich źródła. W związku z tym wspieramy nowy film dokumentalny wstępnie zatytułowany #PlasticJustice, który, mamy nadzieję, posłuży jako narzędzie edukacyjne i zmotywuje decydentów do podjęcia działań. Na przykład w ramach innego projektu poproszono nas o napisanie projektu ustawodawstwa krajowego dotyczącego zanieczyszczenia tworzywami sztucznymi. Mogą to być świetne okazje do diagnozowania przyszłych szkód i zapobiegania im — dlatego zadbaliśmy o to, aby uwzględnić klauzule odnoszące się do środowiskowych aspektów narażenia społeczności w pobliżu zakładów produkujących tworzywa sztuczne, a także inne zasady mające na celu zapobieganie dodatkowym szkodom dla wrażliwych społeczności.

Ponieważ The Ocean Foundation jest organizacją międzynarodową, muszę myśleć o DEIJ także w kontekście globalnym. Musimy promować międzynarodowe zrozumienie kulturowe, w tym angażując ludy tubylcze, aby zobaczyć, w jaki sposób ich potrzeby i tradycyjna wiedza są integrowane z naszą pracą. Obejmuje to wykorzystywanie lokalnej wiedzy do pomocy w pracy. Możemy zapytać, czy rządy udzielające bezpośredniej pomocy zagranicznej wspierają lub osłabiają DEIJ w krajach, w których pracujemy – prawa człowieka i zasady DEIJ są zasadniczo takie same. A tam, gdzie TOF jest obecny (np. w Meksyku), czy zatrudniamy tylko elitę, czy też zastosowaliśmy obiektyw DEIJ przy zatrudnianiu personelu lub wykonawców? Wreszcie, gdy różni politycy mówią o Green New Deal / Building Back Better / Building Back Bluer (lub naszym własnym niebieska zmianajęzyk) czy myślimy wystarczająco dużo o sprawiedliwych przejściach? Takie przemiany zapewniają, że wszelkie likwidowane miejsca pracy zostaną zastąpione porównywalnie płatnymi miejscami pracy, a wszystkie społeczności będą odgrywać rolę i czerpać korzyści z wysiłków na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym, poprawy jakości powietrza i wody oraz ograniczania toksyn.

Zespół TOF ds. Międzynarodowej Inicjatywy Zakwaszania Oceanów zdołał kontynuować szkolenia z monitorowania OA i łagodzenia jej skutków praktycznie dla uczestników w całej Afryce. Naukowcy są szkoleni w zakresie monitorowania chemii oceanów w wodach swoich krajów. Decydenci polityczni z tych krajów są również szkoleni w zakresie projektowania polityk i wdrażania programów, które pomagają zaradzić skutkom zakwaszenia oceanów w ich wodach, zapewniając, że rozwiązania zaczynają się w domu.


Przed nami długa droga do naprawienia błędów, odwrócenia błędów i zakorzenienia prawdziwej równości, równości i sprawiedliwości.


Częścią roli programu TOF Underwater Cultural Heritage jest podkreślanie powiązań między dziedzictwem kulturowym i naturalnym, w tym roli oceanów w handlu międzynarodowym i historycznych zbrodniach przeciwko ludzkości. W listopadzie 2020 r. TOF Senior Fellow Ole Varmer był współautorem artykułu zatytułowanego „Upamiętnienie środkowego przejścia na dnie Atlantyku na obszarach poza jurysdykcją krajową”. W artykule proponuje się oznaczenie części dna morskiego na mapach i wykresach jako wirtualnego pomnika około 1.8 miliona Afrykanów, którzy stracili życie na morzu podczas transatlantyckiego handlu niewolnikami, oraz 11 milionów, którzy ukończyli podróż i zostali sprzedani niewolnictwo. Taki pomnik ma służyć jako przypomnienie dawnej niesprawiedliwości i przyczynić się do dalszego dążenia do sprawiedliwości.

Moim zadaniem jako prezesa The Ocean Foundation jest utrzymywanie komunikacji, przejrzystości i odpowiedzialności oraz praca nad zapewnieniem, że DEIJ jest prawdziwie przekrojowym wysiłkiem, tak abyśmy faktycznie wspierali DEIJ w całej naszej społeczności i naszej pracy. Starałem się skupić na budowaniu odporności w obliczu trudnych historii i budowaniu optymizmu, gdy nadchodzą dobre wieści, i upewnić się, że wszyscy pracownicy rozmawiają o obu. Jestem dumny z naszych dotychczasowych osiągnięć w DEIJ, zwłaszcza z naszego zaangażowania w dywersyfikację naszego zarządu, naszego personelu oraz możliwości dostępnych dla młodych przyszłych aktywistów oceanicznych.

Jestem wdzięczny za cierpliwość członków naszego komitetu DEIJ, którzy pomagali mi edukować i pomagali mi zrozumieć, że nie mogę zrozumieć, jak to jest być osobą kolorową w naszym kraju, ale zdaję sobie sprawę, że może to być wyzwanie każdego dnia i mogę przyznać, że ten kraj ma znacznie więcej systemowych i zinstytucjonalizowanych uprzedzeń, niż kiedykolwiek wcześniej zdawałem sobie sprawę. I że ten systemowy rasizm spowodował znaczne szkody społeczne, gospodarcze i środowiskowe. Mogę uczyć się od tych, którzy potrafią mówić o swoich doświadczeniach. Nie chodzi o mnie ani o to, co mogę „przeczytać” na ten temat, nawet jeśli znajduję cenne zasoby, które pomogły mi po drodze.

Gdy TOF zbliża się do swojej trzeciej dekady, ustaliliśmy ramy działania, które zarówno opierają się na zaangażowaniu w DEIJ, jak i je integrują, co zostanie zademonstrowane poprzez:

  • Wdrażanie sprawiedliwych praktyk we wszystkich aspektach naszej pracy, od finansowania i dystrybucji po działania ochronne.
  • Budowanie zdolności do równości i integracji w społecznościach, w których pracujemy, koncentrując się na projektach poza Stanami Zjednoczonymi, z najbardziej potrzebującymi obszarami przybrzeżnymi.
  • Rozszerzenie programu staży Marine Pathways i współpraca z innymi w celu poprawy dostępności ich staży.
  • Uruchomienie inkubatora projektów sponsoringu fiskalnego, który pielęgnuje pomysły wschodzących liderów, którzy mogą mieć mniejszy dostęp do zasobów niż inne projekty, które prowadziliśmy.
  • Regularne szkolenia wewnętrzne w celu rozwiązania i pogłębienia naszego zrozumienia kwestii DEIJ, budowania zdolności do ograniczania negatywnych zachowań oraz promowania prawdziwej równości i integracji.
  • Utrzymywanie Rady Dyrektorów, personelu i Rady Doradców, która odzwierciedla i promuje nasze wartości.
  • Włączenie sprawiedliwego i sprawiedliwego przyznawania dotacji do naszych programów i wykorzystanie tego poprzez sieci filantropijne.
  • Wspieranie dyplomacji naukowej, a także międzykulturowej i międzynarodowej wymiany wiedzy, budowania potencjału i transferu technologii morskich.

Będziemy mierzyć i dzielić się naszymi postępami w tej podróży. Aby opowiedzieć naszą historię, zastosujemy nasze standardowe monitorowanie, ewaluację i naukę DEIJ. Niektóre wskaźniki będą obejmować samą różnorodność (płeć, BIPOC, niepełnosprawność), a także różnorodność kulturową i geograficzną. Ponadto chcemy mierzyć retencję personelu różnych ludzi i mierzyć ich poziom odpowiedzialności (awans na stanowiska kierownicze / nadzorcze) oraz czy TOF pomaga „podnosić” nasz personel, a także ludzi w naszej dziedzinie (wewnętrznie lub zewnętrznie) .

Przed nami długa droga do naprawienia błędów, odwrócenia błędów i zakorzenienia prawdziwej równości, równości i sprawiedliwości.

Jeśli masz jakieś pomysły na to, w jaki sposób społeczność TOF może lub powinna przyczynić się do pozytywów, a nie wzmacniać negatywów, napisz do mnie lub do Eddiego Love jako Przewodniczącego Komitetu DEIJ.