We wszystkich dyscyplinach, od sportu po ochronę przyrody, likwidacja różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn była istotną kwestią od początku cywilizacji. 59 lat po Ustawa o równości wynagrodzeń została podpisana (10 czerwca 1963 r.), luka nadal istnieje – ponieważ pomijane są najlepsze praktyki.

W 1998 roku Venus Williams rozpoczęła kampanię na rzecz równych wynagrodzeń w Women's Tennis Association i skutecznie propagował aby kobiety otrzymywały równe nagrody pieniężne na imprezach Wielkiego Szlema. Jak na ironię, na Mistrzostwach Wimbledonu w 2007 roku Williams był pierwszym odbiorcą równej płacy podczas Wielkiego Szlema, który jako pierwszy rozwiązał ten problem. Jednak nawet w 2022 r. kilka innych turniejów musi jeszcze pójść w ich ślady, co podkreśla krytyczną potrzebę dalszego wspierania.

Sektor ochrony środowiska nie jest wyłączony z tej kwestii. A różnice w wynagrodzeniach są jeszcze większe w przypadku osób kolorowych – zwłaszcza kobiet kolorowych. Kolorowe kobiety zarabiają znacznie mniej niż ich koleżanki i rówieśniczki, co negatywnie wpływa na wysiłki na rzecz tworzenia pozytywnych kultur organizacyjnych. Mając to na uwadze, The Ocean Foundation zobowiązała się do Zobowiązanie Green 2.0 do równości płacowej, kampanię mającą na celu zwiększenie równości płac dla osób kolorowych.

Zobowiązanie Green 2.0 do wypłaty równości w ramach programu Ocean Foundation. Nasza organizacja zobowiązuje się do przeprowadzenia analizy równości wynagrodzeń pracowników, aby przyjrzeć się różnicom w wynagrodzeniach ze względu na rasę, pochodzenie etniczne i płeć, zebrać i przeanalizować odpowiednie dane oraz podjąć działania naprawcze w celu zniwelowania różnic w wynagrodzeniach.

„Organizacje ekologiczne nie mogą promować różnorodności, równości, integracji ani sprawiedliwości, jeśli nadal płacą swoim kolorowym pracownikom, a zwłaszcza kolorowym kobietom, mniej niż ich biali lub męscy koledzy”.

Zielony 2.0

Zastaw:

Nasza organizacja zobowiązuje się do podjęcia następujących kroków w ramach przystąpienia do Zobowiązania do Równości Wynagradzania: 

  1. Przeprowadzenie analizy równości płac wynagrodzeń pracowników w celu przyjrzenia się różnicom w wynagrodzeniach ze względu na rasę, pochodzenie etniczne i płeć;
  2. Zbieraj i analizuj odpowiednie dane; I
  3. Podejmowanie działań naprawczych w celu zniwelowania różnic w wynagrodzeniach. 

TOF będzie dążyć do ukończenia wszystkich etapów zobowiązania do 30 czerwca 2023 r. i będzie regularnie i uczciwie komunikować się z naszymi pracownikami i Green 2.0 w sprawie naszych postępów. W wyniku naszego zaangażowania TOF: 

  • Twórz przejrzyste systemy wynagrodzeń i obiektywne wskaźniki dotyczące rekrutacji, wyników, awansów i wynagrodzeń, aby zapewnić spójność wykraczającą poza deklarację;
  • Przeszkolić wszystkich decydentów w zakresie systemu wynagrodzeń i nauczyć ich właściwego dokumentowania decyzji; I
  • Celowo i proaktywnie uczynić godziwą płacę częścią naszej kultury. 

Analiza równości płac TOF będzie prowadzona przez członków Komisji DEIJ i Zespołu ds. Zasobów Ludzkich.