Внедрение редизайна для вторичной переработки в диалог о пластиковом загрязнении

Мы в The Ocean Foundation приветствуем недавний отчет о Движение #breakfreefromplastic опубликовано в июне 2021 г., «Недооценка: раскрытие корпоративных ложных решений кризиса пластикового загрязнения».  

И хотя мы по-прежнему в целом поддерживаем усилия, направленные на управление пластиковыми отходами, уже имеющимися на наших пляжах и в нашем океане, включая решение проблемы управления и переработки отходов, а также содействие сокращению использования потребительского пластика, стоит изучить, могут ли некоторые подходы, используемые консорциумами, компании и некоммерческие организации на самом деле являются «ложными решениями».

Более 90% всего пластика не перерабатывается или не может быть переработано. Она слишком сложна и часто слишком индивидуальна, чтобы способствовать экономике замкнутого цикла. Производители смешивают полимеры (которые бывают разных составов), добавки (такие как антипирены), красители, клеи и другие материалы для создания различных продуктов и приложений или просто для включения рекламных этикеток. Это привело к кризису пластикового загрязнения, с которым мы сталкиваемся сегодня, и проблема будет только усугубляться. если мы не планируем заранее для нашего будущего

В течение последних нескольких лет Фонд океана Инициатива по обновлению пластмасс поднимает флаг, чтобы признать недостающую часть нашей глобальной проблемы пластикового загрязнения: Как мы можем изменить способ производства пластика? Как мы можем повлиять на химию полимеров, чтобы переработать их для повторного использования? Под редизайном мы указываем на сами полимеры — строительные блоки пластиковых изделий, которые многие из нас используют в повседневной жизни.

Наши обсуждения с потенциальными филантропическими, некоммерческими и корпоративными партнерами полностью отразили два основных вопроса, поднятых в этом новаторском отчете:

  1. «Отсутствие амбиций и приоритетность альтернативных методов доставки продукта на системном уровне, что позволило бы резко сократить использование одноразового пластика; и  
  2. Избыток инвестиций и приоритизация ложных решений которые позволяют компаниям продолжать в обычном режиме полагаться на одноразовую пластиковую упаковку».

Через наши Инициатива по обновлению пластмасс, мы будем преследовать научно обоснованное национальное законодательство в странах-производителях пластика, требующее реинжиниринга химии самого пластика, изменения дизайна пластиковых изделий и ограничения того, что изготавливается из пластика. Наша инициатива переместит эту отрасль от сложной, индивидуальной и загрязняющей к тому, чтобы сделать пластик безопасным, простым и стандартизированным.

Почти в каждом разговоре с потенциальным партнером наш подход подтверждался как реальный способ повлиять на системные изменения.

Тем не менее, в том же разговоре мы встречаем знакомую реакцию, что мы опережаем свое время. Корпоративное сообщество и некоторые филантропы инвестируют в очистку и управление отходами — решения, которые переносят бремя, чтобы сосредоточиться на поведении потребителей и неудачах в управлении муниципальными отходами; и вдали от производителей изделий из смолы и пластика. Это все равно, что обвинять в выбросах углерода водителей и города, а не нефтяные компании и автопроизводителей.  

Таким образом, некоторые части сообщества НПО имеют полное право призывать к прямому запрету производства и использования одноразового пластика — мы даже помогли написать некоторые из этих законов. Потому что, в конце концов, профилактика – лучшее лекарство. Мы уверены, что сможем развить эту профилактику и перейти непосредственно к тому, что мы производим и почему. Мы считаем, что модернизация полимеров не так уж сложна, не слишком далеко в будущем, и на самом деле это то, чего хотят клиенты и общество, чтобы сделать пластик частью экономики замкнутого цикла. Мы гордимся тем, что идем впереди следующего поколения, думая о борьбе с пластиковым загрязнением.

Мы думаем, что мы вовремя.

Недостающий знак подчеркивает, что: «Procter & Gamble, Mondelez International, PepsiCo, Mars, Inc., The Coca-Cola Company, Nestlé и Unilever находятся в авангарде решений, которые приводят к выпуску пластиковой упаковки на рынок. Бизнес-модели этих компаний, а также бизнес-модели их коллег в секторе упакованных товаров, являются одними из основных причин и движущих сил загрязнения пластиком… В совокупности эти семь компаний приносят более 370 миллиардов долларов дохода каждый год. Подумайте о потенциале, если бы эти компании сотрудничали, чтобы направить средства на реальные, проверенные решения, вместо того, чтобы тратить деньги на маркетинговые кампании и другие отвлекающие факторы». (стр. 34)

Мы понимаем, что существуют изделия из пластика, представляющие реальную ценность для общества, несмотря на то, что производство, использование и утилизация пластика вредны. Мы определяем те виды использования, которые являются наиболее ценными, необходимыми и полезными, и спрашиваем, как их заново изобрести, чтобы их можно было продолжать использовать без вреда для здоровья человека и окружающей среды.

Мы будем выявлять и развивать оригинальную науку.

В ближайшем будущем Ocean Foundation сосредоточит свои усилия на создании наилучшей научной основы для информирования нашей инициативы. Мы активно ищем научное партнерство для реализации следующих решений. Вместе с политиками, учеными и промышленностью мы можем:

РЕ-ИНЖИНИРИНГ химия пластика для уменьшения сложности и токсичности, делая пластик проще и безопаснее. Различные пластмассовые изделия или приложения выделяют химические вещества в пищу или напитки при воздействии тепла или холода, воздействуя на людей, животных и, возможно, даже на растения (подумайте о запахе пластика, выделяющегося газами в горячей машине). Кроме того, известно, что пластик «липкий» и может стать переносчиком других токсинов, бактерий и вирусов. И новые исследования показывают, что бактерии могут переноситься через океан через пластиковое загрязнение в виде плавающих бутылок и морского мусора.

РЕ-ДИЗАЙН пластиковых изделий, чтобы уменьшить количество индивидуальных настроек, сделав пластик более стандартизированным и простым. Более 90% всего пластика не перерабатывается или не может быть переработано. Она слишком сложна и часто слишком индивидуальна, чтобы способствовать экономике замкнутого цикла. Производители смешивают полимеры (которые бывают разных составов), добавки (такие как антипирены), красители, клеи и другие материалы для создания различных продуктов и приложений или просто для включения рекламных этикеток. Это часто означает, что продукты состоят из различных слоев пластиковой пленки, которые превращают продукты, пригодные для вторичной переработки, в не подлежащие переработке одноразовые загрязнители. Эти ингредиенты и слои не могут быть легко разделены.

ПЕРЕДУМАЙТЕ то, что мы делаем из пластика, решив ограничить производство пластика только его максимальным и наилучшим использованием, что делает возможным замкнутый цикл за счет повторного использования одного и того же сырья. В законодательстве будет изложена иерархия, определяющая (1) наиболее ценные, необходимые и полезные для общества виды использования, для которых пластик представляет собой наиболее безопасное и наиболее подходящее решение, имеющее краткосрочные и долгосрочные преимущества; (2) пластики, которые имеют легкодоступные (или легко разработанные или проектируемые) альтернативы заменяемому или избегаемому пластику; и (3) ненужный или ненужный пластик, который необходимо исключить.

Проблема пластиковых отходов только усугубляется. И хотя управление отходами и тактика сокращения использования пластика являются благими намерениями, они не совсем попадание в цель в решении более крупной и сложной проблемы. Пластмассы в их нынешнем виде не предназначены для максимальной вторичной переработки, но, сотрудничая и направляя средства на переработку пластмасс, мы можем продолжать использовать продукты, которые мы ценим и на которые полагаемся, более безопасными и устойчивыми способами. 

50 лет назад никто не ожидал, что производство пластика приведет к глобальному загрязнению и кризису в области здравоохранения, с которым мы сталкиваемся сегодня. Теперь у нас есть возможность планировать вперед на следующие 50 лет производства, но для этого потребуются инвестиции в дальновидные модели, которые решают проблему в ее источнике: химическом дизайне и производственном процессе.