සෞඛ්ය සම්පන්න සාගර පද්ධති සඳහා සහයෝගිතා

ඔබ කවදා හෝ මත්ස්‍ය වෙළඳපොලේ කඩ සාප්පුවල සැරිසැරීමට වේලාසනින් අවදි වී ඇත්නම්, SeaWeb මුහුදු ආහාර සමුළුව දක්වා වන මගේ අපේක්ෂාව පිළිබඳ හැඟීම ඔබට සම්බන්ධ කළ හැකිය. මත්ස්‍ය වෙළඳපොල ඔබට එදිනෙදා නොපෙනෙන මුහුද යට ලෝකයේ නියැදියක් මතුපිටට ගෙන එයි. සමහර ආභරණ ඔබට හෙළි වන බව ඔබ දන්නවා. ඔබ විශේෂයේ විවිධත්වය ගැන ප්‍රීති වන්න, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම ස්ථානයක් ඇත, නමුත් සාමූහිකව විශිෂ්ට පද්ධතියක් සාදයි.

SeaWeb Seafood Summit පසුගිය සතියේ සියැටල් හිදී සාමූහිකයේ ශක්තිය ප්‍රත්‍යක්ෂ කරන ලද අතර, මුහුදු ආහාර තිරසාරභාවය සඳහා කැපවූ පුද්ගලයන් 600කට ආසන්න පිරිසක් පරාවර්තනය කිරීමට, තක්සේරු කිරීමට සහ උපාය මාර්ග කිරීමට එකට එක් වූහ. විවිධ පාර්ශ්වකරුවන් - කර්මාන්ත, ව්‍යාපාර, රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන, රජය, විද්වතුන් සහ මාධ්‍ය සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමේ සුවිශේෂී අවස්ථාව - රටවල් 37 කින් සහභාගී වූවන් එක්රැස් විය. සැපයුම් දාමයේ සිට පාරිභෝගික භාවිතයන් දක්වා වූ ගැටළු සාකච්ඡා කර, සම්බන්ධතා ඇති කර ගත් අතර වටිනා ඊළඟ පියවර ස්ථාපිත කරන ලදී.

සමහර විට ලොකුම ටේක්-හෝම් පණිවිඩය වූයේ සහයෝගීතාවයේ ප්‍රවණතාවය දිගටම කරගෙන යාම, පරිමාණයෙන් සහ වේගයෙන් වෙනස්වීම් ප්‍රවර්ධනය කිරීමයි. පූර්ව සම්මන්ත්‍රණ වැඩමුළුවක මාතෘකාව, "පූර්ව තරඟකාරී සහයෝගීතාවය" යනු සංකල්පයක ආභරණයකි. සරලව කිවහොත්, සමස්ත අංශයේ කාර්ය සාධනය ඉහළ නැංවීමට තරඟකරුවන් එක්ව ක්‍රියා කරන විට එය වඩාත් වේගවත් වේගයකින් තිරසාරත්වය කරා තල්ලු කරයි. එය කාර්යක්ෂමතාවයේ සහ නවෝත්පාදනයේ ධාවකයක් වන අතර, එය ක්‍රියාත්මක කිරීම අපට නාස්ති කිරීමට කාලය නොමැති බව ඥානවන්ත පිළිගැනීමක් පෙන්නුම් කරයි.  

අනෙකුත් ක්ෂේත්‍ර අතර ධීවර සහතික කිරීම්, ජලජීවී වගා රෝග කළමනාකරණය සහ විකල්ප ආහාරවල අභියෝග සඳහා පූර්ව තරඟකාරී සහයෝගීතාවය සාර්ථකව යොදා ගැනේ. ගෝලීය සැමන් මත්ස්‍ය අංශයේ සමාගම්වලින් 50%කට වැඩි ප්‍රමාණයක් දැන් Global Salmon Initiative හරහා කර්මාන්තය තිරසාරත්වය කරා ගෙන යාම සඳහා පූර්ව තරඟකාරී ලෙස එක්ව කටයුතු කරයි. දානපති අංශය විසින් මුහුදු ආහාර තිරසාරභාවයේ ප්‍රධාන කරුණු කෙරෙහි ඒකාබද්ධව අවධානය යොමු කිරීම සඳහා තිරසාර මුහුදු ආහාර අරමුදල් සපයන්නන් සමූහය නිර්මාණය කර ඇත. ලොව විශාලතම මුහුදු ආහාර සමාගම් අටක්, ඉහළ තිරසාර ප්‍රමුඛතා ආමන්ත්‍රණය කිරීමට කැපවී සිටින සහයෝගීතා කණ්ඩායමක් වන Ocean Stewardship සඳහා Seafood Business පිහිටුවා ඇත. ඒ සියල්ල සීමිත සම්පත් ඥානවන්තව භාවිතා කිරීම ය; පාරිසරික හා ආර්ථික සම්පත් පමණක් නොව මානව සම්පත් ද වේ.

ආරම්භක ප්‍රධාන දේශකයා වන Wal-Mart පදනමේ සභාපති සහ Wal-Mart වෙළඳසැල් සඳහා ජ්‍යෙෂ්ඨ උප සභාපති සහ ප්‍රධාන තිරසාර නිලධාරි Kathleen McLaughlin, පසුගිය වසර 20 තුළ ධීවර හා ජලජීවී වගා කර්මාන්තවල සහයෝගීතාවයේ “ජල පෝෂක අවස්ථා” ඉස්මතු කළේය. නීති විරෝධී, වාර්තා නොකළ සහ නියාමනය නොකළ (IUU) මසුන් ඇල්ලීම, අධික ලෙස මසුන් ඇල්ලීම, බලහත්කාරයෙන් ශ්‍රමය, ආහාර සුරක්ෂිතභාවය සහ අපද්‍රව්‍ය අල්ලා ගැනීමෙන් සහ සැකසීමෙන් අපද්‍රව්‍ය අපද්‍රව්‍ය ඉදිරියට ගෙන යන අපගේ වඩාත් දැවෙන ගැටලු කිහිපයක් ද ඇය ඉන්වෙන්ටරි කළාය. විශේෂයෙන්ම වහල් ශ්‍රමය සහ IUU මසුන් ඇල්ලීම සම්බන්ධයෙන් ප්‍රගතියක් අඛණ්ඩව සිදු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

අපි (ගෝලීය මුහුදු ආහාර තිරසාර ව්‍යාපාරය) සමුළුවේදී ඉස්මතු කරන ලද මෑත කාලීන ධනාත්මක වර්ධනයන් සලකා බලන විට, අපට වේගවත් වෙනස්වීම් පිළිබඳ උදාහරණ පෙන්වා දී අපගේ සාමූහික පාදය ගෑස් පැඩලය මත තබා ගැනීමට එකිනෙකා සතුටු කළ හැකිය. මීට වසර හයකට පමණ පෙර මුහුදු ආහාර කර්මාන්තයේ සොයාගැනීමේ හැකියාව නොතිබූ අතර, අපි දැනටමත් සොයා ගැනීමේ හැකියාව (එය අල්ලා ගත් ස්ථානය) සිට විනිවිදභාවය (එය අල්ලා ගත් ආකාරය) දක්වා වේගවත් වෙමින් පවතී. 2012 සිට ධීවර සංවර්ධන ව්‍යාපෘති (FIPs) සංඛ්‍යාව තුන් ගුණයකින් වැඩි වී ඇත. සැමන් සහ ඉස්සන් වගා කිරීමේ කර්මාන්ත පිළිබඳ වසර ගණනාවකට සෘණාත්මක සිරස්තලවලින් පසුව, ඒවායේ භාවිතයන් වැඩිදියුණු වී ඇති අතර පීඩනය දිගටම පැවතුනහොත් එය තවදුරටත් වැඩිදියුණු වනු ඇත. 

ගෝලීය ඇල්ලීමේ සහ ගෝලීය ජලජීවී වගා නිෂ්පාදනයේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස, තිරසාරත්වයේ කවයට අන් අයව ගෙන ඒම සඳහා අපට තවමත් බොහෝ ජලය ආවරණය කිරීමට තිබේ. කෙසේ වෙතත්, පසුගාමී වූ භූගෝලීය කලාප වැඩි වෙමින් පවතී. පෘථිවිය අලුත්වැඩියා කිරීමට හදිසි ජනවරමක් ඇති විට, නරකම ක්‍රියාකාරීන් සමස්ත ක්ෂේත්‍රයක කීර්ති නාමය පහත හෙලන විට සහ වැඩි වැඩියෙන් පාරිභෝගිකයින් ඔවුන්ගේ පාරිසරික, සමාජීය පෙළගැස්මේදී “සාමාන්‍ය ලෙස ව්‍යාපාර” සමූහය අත්හැර දැමීම විකල්පයක් නොවේ. , සහ ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීම් සමඟ සෞඛ්‍ය ප්‍රමුඛතා (එක්සත් ජනපදයේ, එය පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 62% ක් වන අතර, ලෝකයේ අනෙකුත් ප්‍රදේශවල මෙම සංඛ්‍යාව ඊටත් වඩා වැඩිය).

Kathleen McLaughlin පෙන්වා දුන් පරිදි, ඉදිරියට යන වැදගත්ම සාධකයක් වන්නේ පෙරටුගාමී නායකයින්ට මානසිකත්වය සහ හැසිරීම් වල වෙනසක් වේගවත් කිරීමට ඇති හැකියාවයි. බොහෝ අංශවල විවිධ කණ්ඩායම් සමූහයක් සමඟ ක්‍රියා කරන “සමාජ කැඳවුම්කරුවෙකු” වන Avrim Lazar, මිනිසුන් අප තරඟකාරී වන තරමටම ප්‍රජාවට නැඹුරු බවත්, නායකත්වයේ අවශ්‍යතාවය ප්‍රජා-නැඹුරු ගති ලක්ෂණය ඉල්ලා සිටින බවත් තහවුරු කළේය. සැබෑ සහයෝගීතාවයේ මැනිය හැකි වැඩිවීම ඔහුගේ න්‍යායට අනුබල දෙන බව මම විශ්වාස කරමි. සියලුම සංරචක සමතුලිතව පවතින විශාල, විචිත්‍රවත් පද්ධතියකට සහාය වන - ජයග්‍රාහී කණ්ඩායමේ කොටසක් බවට පත්වීමේ වේගය සෑම කෙනෙකුම ලබා ගනී යැයි බලාපොරොත්තු වීමට එය අපට හේතුවක් ලබා දිය යුතුය.