Naprieč všetkými disciplínami, od športu až po ochranu prírody, bolo odstránenie rozdielov v odmeňovaní žien a mužov dôležitou témou od počiatku civilizácie. 59 rokov po Zákon o rovnakej odmene bola podpísaná do zákona (10. júna 1963), medzera stále existuje – keďže sa prehliadajú osvedčené postupy.

V roku 1998 začala Venus Williamsová svoju kampaň za rovnaké odmeňovanie v rámci Tenisovej asociácie žien a úspešne presadzovaný aby ženy získali rovnaké odmeny na grandslamových podujatiach. Je iróniou, že na majstrovstvách vo Wimbledone v roku 2007 bola Williamsová prvou držiteľkou rovnakého platu na grandslame, ktorý sa stal prvým, kto riešil tento problém. Avšak aj v roku 2022 musí nasledovať niekoľko ďalších turnajov, čo zdôrazňuje kritickú potrebu pokračujúcej obhajoby.

Environmentálny sektor nie je vyňatý z tejto problematiky. A rozdiely v odmeňovaní sú ešte väčšie pre ľudí inej farby pleti – najmä pre ženy inej farby pleti. Farebné ženy zarábajú podstatne menej ako ich kolegovia a rovesníčky, čo negatívne ovplyvňuje snahy o vytvorenie pozitívnej organizačnej kultúry. S týmto vedomím sa The Ocean Foundation zaviazala Green 2.0's Pay Equity Lidge, kampaň na zvýšenie mzdovej rovnosti pre ľudí inej farby pleti.

Green 2.0 Pay Equity Lidge od Ocean Foundation. Naša organizácia sa zaviazala vykonať analýzu mzdovej rovnosti odmeňovania zamestnancov s cieľom preskúmať rozdiely v odmeňovaní vzhľadom na rasu, etnickú príslušnosť a pohlavie, zhromaždiť a analyzovať relevantné údaje a prijať nápravné opatrenia na nápravu rozdielov v odmeňovaní.

"Environmentálne organizácie nemôžu presadzovať rozmanitosť, rovnosť, začlenenie alebo spravodlivosť, ak stále platia svojim zamestnancom inej farby pleti, a najmä ženám inej farby pleti, menej ako ich bielym alebo mužským kolegom."

Zelená 2.0

Sľub:

Naša organizácia sa zaväzuje, že v rámci pristúpenia k záväzku mzdovej rovnosti podnikne nasledujúce kroky: 

  1. Vykonávanie analýzy mzdovej rovnosti odmeňovania zamestnancov s cieľom zistiť rozdiely v odmeňovaní, pokiaľ ide o rasu, etnickú príslušnosť a pohlavie;
  2. Zhromažďovať a analyzovať relevantné údaje; a
  3. Prijať nápravné opatrenia na nápravu rozdielov v odmeňovaní. 

TOF bude pracovať na dokončení všetkých krokov prísľubu do 30. júna 2023 a bude pravidelne a čestne komunikovať s našimi zamestnancami a Green 2.0 o našom pokroku. Výsledkom nášho záväzku bude TOF: 

  • Vytvorte transparentné systémy odmeňovania a objektívne metriky týkajúce sa náboru, výkonu, postupu a odmeňovania, aby ste zabezpečili konzistentnosť nad rámec prísľubu;
  • Vyškolte všetkých rozhodujúcich o systéme odmeňovania a naučte ich, ako správne dokumentovať rozhodnutia; a
  • Zámerne a proaktívne urobte zo spravodlivého odmeňovania súčasť našej kultúry. 

Analýza Pay Equity TOF bude vedená členmi výboru DEIJ a tímu ľudských zdrojov.