Reflektime reale dhe të papërpunuara: Historia e Jordan Williams

Jordan Alexander Williams, është një Queer Hoodoo, paraardhës i butë dhe i ardhshëm, duke lëvizur drejt jetës dhe formësimit të ndryshimit. Jo vetëm që Jordani është të gjitha gjërat e mësipërme dhe më shumë, por ata janë një mik i imi që e jeton jetën e tyre në mënyrë të pafalshme ndërsa luftojnë për drejtësi universale. Unë isha i nderuar të diskutoja të kaluarën e Jordanit dhe të ndaja njohuritë e shumta që rezultuan nga biseda jonë 30-minutëshe. Faleminderit, Jordan, për ndarjen e historisë suaj!

Zhytuni në bisedën tonë më poshtë për të mësuar më shumë rreth Jordan Williams, përvojat e tyre dhe shpresa e tyre për fushën e ruajtjes në lidhje me diversitetin, barazinë, përfshirjen dhe drejtësinë:

Dëshironi t'i lini të gjithë të dinë pak për veten tuaj?

Jordania: Unë jam Jordan Williams dhe përdor përemrat ata/ato. I racializuar si i zi, identifikohem si një person me prejardhje afrikane dhe kohët e fundit kam punuar për të zbuluar linjat e mia afrikane për të kuptuar diçka që është jashtë dhe përtej narrativave dhe praktikave dominuese - të ideologjive tradicionale "perëndimore" - që na rrethojnë, që kanë: 1) krijoi klimën dhe krizat ekologjike dhe, 2) Vazhdoi vrasjen, burgosjen dhe çnjerëzimin e zezakëve dhe njerëzve me ngjyrë, ndër shumë të tjera. Unë jam duke gërmuar më tej në mënyrë proaktive në linjat e mia për të rimarrë dhe zhvilluar mençurinë nga e cila supremacia e bardhë, kolonializmi dhe patriarkia kërkojnë të më mbajnë të ndarë. Unë e kuptoj se kjo mençuri stërgjyshore është ajo që më lidh mua dhe njerëzit e mi me Tokën dhe me njëri-tjetrin, dhe ka luajtur gjithmonë një rol qendror në mënyrën se si kam lundruar në botë.

Çfarë ju bëri të përfshiheni në sektorin e ruajtjes? 

Jordania: Që kur isha i ri e ndjeva këtë lidhje me mjedisin, natyrën, jashtë dhe kafshët. Ndërsa kisha frikë nga rritja e shumicës së kafshëve, megjithatë i doja ato. Unë kam qenë në gjendje të jem pjesë e Boy Scouts of America, të cilën si një person queer dhe një shok i popujve indigjenë të Turtle Island, tani më duket problematik. Me këtë thamë, unë e vlerësoj kohën që kalova në skautët në kuptimin që ajo më vendos në afërsi me kampingun, peshkimin dhe natyrën, ku dhe sa filloi lidhja ime e ndërgjegjshme me Tokën.

Si ju formësoi tranzicioni nga fëmijëria dhe mosha e re për karrierën tuaj? 

Jordania: Si konvikti që ndoqa për shkollën e mesme, ashtu edhe universiteti ku shkova në kolegj ishin kryesisht të bardhë, gjë që përfundimisht më përgatiti të isha një nga të vetmit studentë me ngjyrë në klasat e mia të shkencave mjedisore. Duke qenë në ato hapësira, kuptova se kishte kaq shumë gjëra të ngatërruara, njerëz racistë dhe homofobikë, dhe kjo përcaktoi mënyrën se si fillova ta shikoja botën pasi kishte kaq shumë padrejtësi që ende mbizotëronin. Ndërsa mbarova universitetin, kuptova se ende kujdesesha për mjedisin, por fillova ta zhvendosja fokusin tim te drejtësia mjedisore - si i kuptojmë ndikimet e ndërlidhura të katastrofës së vazhdueshme klimatike, mbetjeve toksike, aparteidit dhe të tjera që kanë dhe vazhdojnë për të shtypur dhe zhvendosur komunitetet zezake, kafe, indigjene dhe të klasës punëtore? E gjithë kjo ka ndodhur që kur Ishulli i Breshkave - e ashtuquajtura Amerika e Veriut - u kolonizua për herë të parë, dhe njerëzit po pretendojnë se "zgjidhjet" aktuale mjedisore dhe të ruajtjes janë efektive kur ato qartësisht nuk janë dhe janë një vazhdim i supremacisë së bardhë dhe kolonializmit.

Ndërsa diskutimi ynë vazhdoi, Jordan Williams u bë më i pasionuar për të ndarë përvojat e tyre. Pyetjet dhe përgjigjet që vijojnë përfshijnë informacione të vlefshme dhe paraqesin disa pyetje në të cilat çdo organizatë duhet t'i bëjë vetes. Përvojat e jetuara të Jordanit në një moshë të re ndikuan shumë në trajektoren e tyre në jetë dhe i kanë lejuar ata të marrin një qasje jo të pakuptimtë kur trajtojnë këto çështje. Përvojat e tyre i kanë lejuar ata të jenë të thellë në lidhje me hapat që po ndërmarrin organizatat ose mungesën e tyre.

Çfarë ra më shumë në sy në eksperiencat tuaja në karrierë? 

Jordania: Puna që drejtova në përvojën time të parë pas kolegjit përfshinte pyetjet për të siguruar që vendimet dhe aktivitetet në menaxhimin e peshkimit në shkallë të vogël ishin të barabarta dhe të arritshme për të gjithë brenda komunitetit të tyre. Ngjashëm me përvojat e mia në kolegj, pashë se kishte shumë çështje të DEIJ-së të fshehura nën sipërfaqe në organizatën për të cilën punoja dhe në punën e tyre të jashtme. Për shembull, unë isha një nga drejtuesit e komitetit të diversitetit të zyrës sonë, jo domosdoshmërisht për shkak të kualifikimeve të mia, por sepse isha një nga pak njerëz me ngjyrë dhe një nga dy njerëzit me ngjyrë në zyrën tonë. Ndërsa ndjeva një tërheqje të brendshme për të kaluar në këtë rol, pyes veten nëse do të kisha nëse kishte njerëz të tjerë, veçanërisht njerëz të bardhë, që bënin atë që duhej bërë. Është e rëndësishme që të ndalojmë së mbështeturi tek njerëzit me ngjyrë për të qenë "ekspertët" më të vjetër në DEIJ Kundërveprimi dhe çrrënjosja e shtypjes institucionale dhe sistemike, siç janë kulturat toksike të vendeve të punës, kërkon më shumë sesa futja e njerëzve të margjinalizuar në organizatën tuaj për të kontrolluar një kuti për ndryshim. Përvojat e mia më shtynë të pyesja se si organizatat dhe institucionet po i zhvendosin burimet për të nxitur ndryshimin. E pashë të nevojshme të pyesja:

• Kush e udhëheq organizatën?
• Si duken ata? 
• A janë ata të gatshëm të ristrukturojnë rrënjësisht organizatën?
• A janë ata të gatshëm të ristrukturojnë veten, sjelljet e tyre, supozimet e tyre dhe mënyrat se si lidhen me ata që punojnë me ta, apo edhe të dalin nga pozicionet e tyre të pushtetit për të krijuar hapësirën e nevojshme për ndryshim?

A mendoni se shumë grupe janë të gatshëm të marrin përgjegjësi për rolet që luajnë dhe nga këndvështrimi juaj çfarë mund të bëhet për të përparuar?

Jordania: Të kuptuarit se si fuqia po shpërndahet aktualisht në të gjithë organizatën është kritike. Më shpesh sesa jo, pushteti shpërndahet vetëm në të gjithë "udhëheqjen" dhe aty ku po mbahet pushteti është vendi ku duhet të ndodhë ndryshimi! Udhëheqësit organizativë, veçanërisht liderët e bardhë dhe veçanërisht liderët që janë burra dhe/ose cis-gjini duhet ta marrin seriozisht këtë.! Nuk ka asnjë "mënyrë të drejtë" për t'iu qasur kësaj, dhe ndërsa mund të them trajnime, është thelbësore të kuptoni se çfarë funksionon për organizatën tuaj të veçantë dhe ta zbatoni atë në mënyrë që të riformësoni kulturën dhe programet e organizatës suaj. Unë do të them se sjellja e një konsulenti të jashtëm mund të ofrojë shumë udhëzime të mira. Kjo strategji është e vlefshme sepse ndonjëherë njerëzit më të afërt me problemet, dhe/ose që kanë qenë në të për një kohë, nuk janë në gjendje të shohin se ku mund të ndodhin ndryshimet e pellgut ujëmbledhës dhe me çfarë metodash. Në të njëjtën kohë, si mund të përqendrohen dhe të ngrihen si të vlefshme dhe jetike njohuritë, përvojat dhe ekspertiza e atyre në pozita me më pak pushtet? Natyrisht, kjo kërkon burime – si financim ashtu edhe kohë – për të qenë efektive, gjë që ka të bëjë me komponentët filantropikë të DEIJ-së, si dhe nevojën për ta përqendruar DEIJ-në brenda planit strategjik të organizatës suaj. Nëse kjo është me të vërtetë një prioritet, duhet të përfshihet në planet e punës mujore, tremujore dhe vjetore të çdo personi, ose sinqerisht nuk do të ndodhë. Gjithashtu duhet mbajtur parasysh ndikimi relativ te zezakët, indigjenët dhe njerëzit me ngjyrë, dhe identitetet e tjera të margjinalizuara. Puna e tyre dhe puna që njerëzit e bardhë duhet të mbajnë nuk janë domosdoshmërisht të njëjta.

Kjo është e mrekullueshme dhe ka kaq shumë pika që keni hedhur në bisedën tonë sot, a mund të jepni ndonjë fjalë inkurajimi për burrat me ngjyrë ose njerëzit me ngjyrë që aktualisht ose aspirojnë të jenë në hapësirën e ruajtjes.

Jordania:  Është e drejta jonë e lindjes që të ekzistojmë, të përkasim dhe të afirmohemi në të gjitha hapësirat. Për zezakët në të gjithë spektrin gjinor, ata që e refuzojnë gjininë në tërësi, dhe këdo që të ndihet sikur nuk i përket, ju lutemi ta dini dhe besoni se kjo është e drejta juaj! Së pari, do t'i inkurajoja ata të gjenin njerëz që do t'i ndërtojnë, do t'i mbështesin dhe do t'u ofrojnë burime. Identifikoni aleatët tuaj, njerëzit të cilëve mund t'u besoni dhe ata që janë në linjë me ju. Së dyti, keni një ide se ku dëshironi të jeni dhe nëse nuk është vendi ku jeni aktualisht, përqafoni atë. Ju nuk i keni borxh askujt dhe asnjë institucioni. Në fund të fundit, është e rëndësishme të kuptoni se çfarë do të sigurojë qëndrueshmërinë tuaj, në mënyrë që të mund të vazhdoni punën e paraardhësve tuaj, e cila përfshin vetë Tokën. Çështjet e DEIJ-së nuk do të zhduken nesër, kështu që në ndërkohë, ne duhet të gjejmë mënyra për të vazhduar. Është e rëndësishme të rigjeneroni veten, të mbani energjinë tuaj dhe të qëndroni besnikë ndaj vlerave tuaja. Përcaktimi i praktikave personale që ju mbajnë të fortë, njerëzit që do t'ju mbështesin dhe hapësirat që ju rimbushin, do t'ju lejojnë të qëndroni elastik.

Për ta mbyllur, në lidhje me diversitetin, barazinë, përfshirjen dhe drejtësinë… cila është një shpresë që keni për sektorin e ruajtjes.

Jordania:  Për kaq shumë kohë, njohuritë indigjene janë konsideruar të vjetruara ose të munguara në krahasim me të menduarit perëndimor. Unë besoj se ajo që ne po bëjmë më në fund si një shoqëri perëndimore dhe një komunitet shkencor global është të kuptojmë se këto praktika të lashta, bashkëkohore dhe në zhvillim të komuniteteve indigjene janë ato që do të sigurojnë që ne të jemi në një marrëdhënie reciproke me njëri-tjetrin dhe me planetin. Tani është koha që ne të ngremë dhe të përqendrojmë zërat e padëgjuar – ato mënyra të çvlerësuara të të menduarit dhe të qenies – që na kanë lëvizur gjithmonë drejt jetës dhe drejt së ardhmes. Puna nuk ekziston në kapanone, apo në atë që politikanët kanë krijuar rregullore… ekziston në atë që njerëzit dinë, çfarë duan dhe çfarë praktikojnë.

Pasi reflektova mbi këtë bisedë, vazhdova të mendoj për konceptin e ndërlidhjes dhe rëndësinë e blerjes së lidershipit. Të dyja janë të nevojshme për të pranuar në mënyrë të përshtatshme pabarazitë dhe dallimet dhe për të ndryshuar kulturën e një organizate. Siç deklaroi Jordan Williams, këto çështje nuk do të zhduken nesër. Ka punë për të bërë në çdo nivel që të arrihet përparim i vërtetë, megjithatë, përparimi nuk mund të ndodhë nëse nuk e mbajmë veten përgjegjës për çështjet që përjetësojmë. Fondacioni Ocean është i përkushtuar të ndërtojë organizatën tonë që të jetë më gjithëpërfshirëse dhe reflektuese e komuniteteve të cilave u shërbejmë. Ne sfidojmë miqtë tanë në të gjithë sektorin që të vlerësojnë kulturën tuaj organizative, të identifikojnë fushat për përmirësim dhe të ndërmarrin veprime.