Nëse jeni zgjuar ndonjëherë herët për të endur nëpër tezgat e një tregu peshku, mund të lidheni me ndjenjën time të pritjes që çon në Samitin e SeaWeb për Ushqimet e Detit. Tregu i peshkut nxjerr në sipërfaqe një mostër të botës nënujore që nuk mund ta shihni çdo ditë. Ju e dini se disa xhevahire do t'ju zbulohen. Ju kënaqeni me diversitetin e specieve, secila me kamaren e vet, por kolektivisht përbën një sistem të hollë.

Deti1.jpg

Samiti SeaWeb Seafood e bëri të prekshëm forcën e kolektivit javën e kaluar në Seattle, me afro 600 njerëz të angazhuar për qëndrueshmërinë e ushqimeve të detit që u mblodhën së bashku për të reflektuar, vlerësuar dhe strategjizuar. Mundësia unike për të bashkëvepruar me aktorë të ndryshëm – industri, biznes, OJQ, qeveri, akademi dhe media – mblodhi pjesëmarrës nga 37 vende. U diskutuan çështje nga zinxhiri i furnizimit tek praktikat e konsumatorit, u bënë lidhje dhe u vendosën hapa të ardhshëm të vlefshëm.

Ndoshta mesazhi më i madh në shtëpi ishte vazhdimi i prirjes drejt bashkëpunimit, promovimi i ndryshimit në shkallë dhe shpejtësi. Tema e një seminari para-konferencial, "bashkëpunimi para konkurrues", është një xhevahir i një koncepti. E thënë thjesht, është kur konkurrentët punojnë së bashku për të rritur performancën e të gjithë sektorit, duke e shtyrë atë drejt qëndrueshmërisë me një ritëm shumë më të shpejtë. Ai është një shtytës i efikasitetit dhe inovacionit dhe zbatimi i tij tregon një pranim të mençur se nuk kemi kohë për të humbur.  

Deti3.jpg

Bashkëpunimi para konkurrues po zbatohet me sukses në sfidat e certifikimeve të peshkimit, menaxhimit të sëmundjeve të akuakulturës dhe ushqimeve alternative, ndër fusha të tjera. Më shumë se 50% e kompanive në sektorin global të salmonit të kultivuar tani po punojnë së bashku në mënyrë para-konkurruese përmes Iniciativës Globale të Salmonit për të drejtuar industrinë drejt qëndrueshmërisë. Sektori filantropik ka krijuar grupin Sustainable Seafood Funders për t'u fokusuar së bashku në çështjet kryesore në qëndrueshmërinë e ushqimeve të detit. Tetë nga kompanitë më të mëdha në botë të prodhimeve të detit kanë formuar Seafood Business for Ocean Stewardship, një grup bashkëpunues i angazhuar për adresimin e prioriteteve kryesore të qëndrueshmërisë. Gjithçka ka të bëjë me përdorimin me mençuri të burimeve të kufizuara; jo vetëm burimet mjedisore dhe ekonomike, por edhe burimet njerëzore.

Folësja kryesore e hapjes, Kathleen McLaughlin, Presidente e Fondacionit Wal-Mart dhe Zëvendës President i Lartë dhe Zyrtar Kryesor i Qëndrueshmërisë për dyqanet Wal-Mart, theksoi "momentet ujëmbledhëse" të bashkëpunimit në industrinë e peshkimit dhe akuakulturës gjatë 20 viteve të fundit. Ajo gjithashtu inventaroi disa nga çështjet tona më të ngutshme për të ecur përpara: peshkimi i paligjshëm, i paraportuar dhe i parregulluar (IUU), mbipeshkimi, puna e detyruar, siguria ushqimore dhe mbeturinat nga kapjet dhe përpunimi. Është e domosdoshme që të vazhdojë të bëhet përparim, veçanërisht në punën e skllevërve dhe peshkimin NJUU.

Deti4.jpg

Kur ne (lëvizja globale e qëndrueshmërisë së ushqimeve të detit) shqyrtojmë zhvillimet e fundit pozitive të theksuara në konferencë, mund të tregojmë shembuj të ndryshimit të shpejtë dhe të brohorasim njëri-tjetrin për të mbajtur këmbën tonë kolektive në pedalin e gazit. Gjurmueshmëria në industrinë e prodhimeve të detit ishte pothuajse inekzistente deri rreth gjashtë vjet më parë, dhe ne tashmë po përshpejtojmë nga gjurmueshmëria (ku u kap) në transparencë (si u kap). Numri i Projekteve të Përmirësimit të Peshkimit (FIP) është më shumë se trefishuar që nga viti 2012. Pas shumë vitesh titujsh me meritë negative për industritë e kultivimit të salmonit dhe karkalecave, praktikat e tyre janë përmirësuar dhe do të vazhdojnë të përmirësohen nëse presioni vazhdon. 

Deti6.jpg

Si përqindje e prodhimit global të kapjes dhe akuakulturës globale, ne kemi ende shumë ujë për të mbuluar për të sjellë të tjerët në rrethin e qëndrueshmërisë. Megjithatë, rajonet gjeografike që kanë mbetur prapa po rriten. Dhe lënia e turmës së "biznesit si zakonisht" vetëm nuk është një opsion kur ka një mandat urgjent për të riparuar planetin, kur aktorët më të këqij rrëzojnë reputacionin e një sektori të tërë dhe kur gjithnjë e më shumë konsumatorë po përafrojnë mjedisin dhe shoqërinë e tyre. , dhe prioritetet shëndetësore me blerjet e tyre (në SHBA, është 62% e konsumatorëve dhe ky numër është edhe më i lartë në pjesë të tjera të botës).

Siç vuri në dukje Kathleen McLaughlin, një nga faktorët më të rëndësishëm që ecën përpara është aftësia e udhëheqësve të vijës së parë për të përshpejtuar një ndryshim në mendësi dhe sjellje. Avrim Lazar, një "mbledhës social" i cili punon me një grup të larmishëm grupesh në shumë sektorë, pohoi se njerëzit janë po aq të orientuar drejt komunitetit sa edhe ne konkurrues dhe se nevoja për lidership nxjerr në pah tiparin e orientuar nga komuniteti. Unë besoj se rritja e matshme e bashkëpunimit të vërtetë mbështet teorinë e tij. Duhet të na japë arsye të shpresojmë se të gjithë do të rritin ritmin për t'u bërë pjesë e ekipit fitues – ai që mbështet një sistem më të madh e të hollë, në të cilin të gjithë komponentët janë në ekuilibër.