Стратегияи мо дар уқёнуси Рокфеллер, ки дар Баррон тавсиф шудааст

Мо дар Фонди Уқёнус як фонди сармоягузории бесобиқаи уқёнусро пешбинӣ кардем. Ҳамин тариқ, дар тӯли 5 сол мо зиёда аз 3,000 ширкатҳоро дар ҷустуҷӯи маҳсулот ва хидматҳое, ки "барои уқёнус фаъолона хубанд" баррасӣ кардем. 

Дар соли 2012 мо Стратегияи уқёнуси Рокфеллерро ҳамчун як ҷобаҷогузории хусусӣ дар коғазҳои қиматноки фаъол ва танҳо дар муддати тӯлонӣ ба таври оммавӣ муомилоти байналмилалӣ оғоз кардем. Ҳамин тариқ, он "Фонди сегонаи экран" мебошад. TOF ҳар як ширкатро бо дарназардошти саломатии уқёнусҳо муоина мекунад ва ба Rockefeller & Co фаҳмиш ва таҳқиқоти махсусро дар бораи тамоюлҳои соҳилӣ ва уқёнусҳо, хатарҳо ва имкониятҳо медиҳад. Сипас Rock&Co ҳар як ширкатро барои сифати сармоягузорӣ ва меъёрҳои стандартии CSR тафтиш мекунад.

Мо дар тақрибан 52 ширкат мавқеъ дорем ва таҳти роҳбарии беш аз 19 миллион доллар қарор дорем. Ва мо барои онҳое, ки аз саҳмияҳои ширкати сӯзишвории истихроҷшаванда ҷудо мешаванд, алтернатива пешниҳод мекунем. Дар охири соли ҷорӣ, мо таҷрибаи 36-моҳа дорем ва метавонем сармоягузорони институтсионалӣ ҷустуҷӯ кунем. Ҳамин тариқ, мо хуб дар роҳи тасдиқи рисолаи худ ҳастем, ки сармоягузорӣ ба ширкатҳое, ки маҳсулот ё хидмате доранд, ки барои уқёнус фаъолона фоидаоваранд, фоида ба даст меоранд ва ба сармоягузорон дар гирифтани даромад кӯмак мекунанд. Ва мо ба солимтар шудани уқёнус дар ин раванд кумак мекунем!

Ҳикояи Барронро хонед Ин ҷо.