จอร์แดน อเล็กซานเดอร์ วิลเลียมส์ เป็นเกย์ฮูดู ผู้อ่อนโยนต่อโลกและบรรพบุรุษแห่งอนาคต ก้าวไปสู่ชีวิตและการเปลี่ยนแปลงรูปร่าง จอร์แดนไม่เพียงเป็นทุกสิ่งข้างต้นและอีกมากมายเท่านั้น แต่พวกเขายังเป็นเพื่อนของฉันที่ใช้ชีวิตอย่างไร้ความรู้สึกในขณะที่พวกเขาต่อสู้เพื่อความยุติธรรมสากล ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้พูดคุยเกี่ยวกับอดีตของจอร์แดนและแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกมากมายที่เกิดจากการสนทนา 30 นาทีของเรา ขอบคุณ Jordan สำหรับการแบ่งปันเรื่องราวของคุณ!

ดำดิ่งสู่การสนทนาของเราด้านล่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Jordan Williams ประสบการณ์ของพวกเขา และความหวังของพวกเขาสำหรับขอบเขตการอนุรักษ์เกี่ยวกับความหลากหลาย ความเสมอภาค การรวมเป็นหนึ่ง และความยุติธรรม:

คุณช่วยบอกให้ทุกคนรู้เกี่ยวกับตัวคุณสักนิดได้ไหม?

จอร์แดน: ฉันชื่อจอร์แดน วิลเลียมส์ และฉันใช้สรรพนามแทนพวกเขา มีเชื้อชาติเป็นคนผิวดำ ฉันระบุว่าเป็นคนเชื้อสายแอฟโฟร และเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำงานเพื่อเปิดเผยสายเลือดแอฟริกันของฉันเพื่อทำความเข้าใจบางสิ่งที่อยู่นอกเหนือคำบรรยายและแนวปฏิบัติที่โดดเด่น - ของอุดมการณ์ "ตะวันตก" ดั้งเดิม - รอบตัวเรา ซึ่งมี: 1) สร้างสภาพภูมิอากาศและวิกฤตการณ์ทางนิเวศวิทยา และ 2) ดำเนินการสังหาร การกักขัง และการลดทอนความเป็นมนุษย์ของคนผิวดำและคนผิวสี และอื่น ๆ อีกมากมาย ฉันกำลังเจาะลึกลงไปในสายเลือดของฉันเพื่อเรียกคืนและพัฒนาภูมิปัญญาที่อำนาจสูงสุดของคนผิวขาว ลัทธิล่าอาณานิคม และปิตาธิปไตยพยายามที่จะแยกฉันออกจากกัน ฉันเข้าใจว่าภูมิปัญญาของบรรพบุรุษนี้เป็นสิ่งที่เชื่อมโยงฉันและผู้คนของฉันกับโลกและซึ่งกันและกัน และมีบทบาทสำคัญในการนำทางโลกเสมอ

อะไรทำให้คุณเข้ามามีส่วนร่วมในภาคการอนุรักษ์? 

จอร์แดน: ตั้งแต่ฉันยังเด็ก ฉันรู้สึกผูกพันกับสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ กิจกรรมกลางแจ้ง และสัตว์ต่างๆ แม้ว่าฉันจะกลัวสัตว์ส่วนใหญ่เมื่อโตขึ้น แต่ฉันก็ยังรักพวกมัน ฉันสามารถเป็นส่วนหนึ่งของ Boy Scouts of America ซึ่งในฐานะคนแปลกหน้าและเป็นเพื่อนกับชนพื้นเมืองของ Turtle Island ตอนนี้ฉันพบปัญหา จากที่กล่าวมา ฉันให้ความสำคัญกับเวลาที่ฉันใช้ในการสอดแนมในแง่ของการทำให้ฉันได้ใกล้ชิดกับการตั้งแคมป์ ตกปลา และธรรมชาติ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นและความสัมพันธ์ที่ใส่ใจของฉันกับโลกมากน้อยเพียงใด

การเปลี่ยนแปลงของคุณจากวัยเด็กและวัยหนุ่มสาวหล่อหลอมให้คุณมีอาชีพการงานอย่างไร? 

จอร์แดน: ทั้งโรงเรียนประจำที่ฉันเคยเรียนตอนมัธยมปลายและมหาวิทยาลัยที่ฉันเรียนอยู่ล้วนแต่เป็นคนผิวขาว ซึ่งท้ายที่สุดก็เตรียมฉันให้เป็นหนึ่งในนักเรียนผิวดำคนเดียวในชั้นเรียนวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมของฉัน เมื่ออยู่ในพื้นที่เหล่านั้น ฉันตระหนักว่ามีเรื่องยุ่งเหยิงมากมาย ผู้คนเหยียดเชื้อชาติและเกลียดชังคนรักร่วมเพศ และมันกำหนดกรอบวิธีที่ฉันเริ่มมองโลกในขณะที่ยังมีความอยุติธรรมมากมายที่ยังคงแพร่หลายอยู่ เมื่อฉันเรียนจบวิทยาลัย ฉันตระหนักว่าฉันยังคงห่วงใยสิ่งแวดล้อม แต่เริ่มเปลี่ยนโฟกัสไปที่ความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม เราจะเข้าใจผลกระทบที่เชื่อมโยงกันของภัยพิบัติทางสภาพอากาศ ขยะพิษ การแบ่งแยกสีผิว และอื่นๆ ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องได้อย่างไร เพื่อกดขี่และขับไล่ชุมชนคนผิวดำ สีน้ำตาล ชนพื้นเมือง และชนชั้นแรงงาน? ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นตั้งแต่เกาะเทอร์เทิล หรือที่เรียกว่าอเมริกาเหนือ ตกเป็นอาณานิคมครั้งแรก และผู้คนแสร้งทำเป็นว่า "การแก้ปัญหา" ด้านสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์ในปัจจุบันนั้นมีประสิทธิภาพ ทั้งๆ ที่เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ และเป็นการต่อเนื่องของอำนาจสูงสุดและลัทธิล่าอาณานิคม

ในขณะที่การสนทนาของเราดำเนินต่อไป จอร์แดน วิลเลียมส์เริ่มกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขามากขึ้น คำถามและคำตอบที่ตามมาประกอบด้วยข้อมูลที่มีค่าและก่อให้เกิดคำถามสองสามข้อที่ทุกองค์กรควรถามตัวเอง ประสบการณ์ชีวิตของจอร์แดนในวัยเด็กมีอิทธิพลอย่างมากต่อวิถีชีวิตของพวกเขา และทำให้พวกเขาใช้แนวทางที่ไร้สาระเมื่อพูดถึงประเด็นเหล่านี้ ประสบการณ์ของพวกเขาทำให้พวกเขาเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับขั้นตอนที่องค์กรกำลังดำเนินการหรือขาดไป

อะไรที่โดดเด่นที่สุดในประสบการณ์การทำงานของคุณ? 

จอร์แดน: งานที่ฉันเป็นผู้นำในประสบการณ์หลังจบวิทยาลัยครั้งแรกของฉันเกี่ยวข้องกับการถามคำถามเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจและกิจกรรมในการจัดการประมงขนาดเล็กนั้นเท่าเทียมกันและทุกคนในชุมชนสามารถเข้าถึงได้ คล้ายกับประสบการณ์ของฉันในวิทยาลัย ฉันเห็นว่ามีปัญหา DEIJ มากมายที่ซ่อนอยู่ภายใต้พื้นผิวในองค์กรที่ฉันทำงานและในงานที่ต้องเผชิญภายนอก ตัวอย่างเช่น ฉันเป็นหนึ่งในผู้นำของคณะกรรมการความหลากหลายของสำนักงานของเรา ไม่จำเป็นต้องเป็นเพราะคุณสมบัติของฉัน แต่เป็นเพราะฉันเป็นหนึ่งในคนผิวสีไม่กี่คน และเป็นหนึ่งในคนผิวดำสองคนในสำนักงานของเรา ในขณะที่ฉันรู้สึกมีแรงผลักดันจากภายในให้เข้ามามีบทบาทนี้ ฉันสงสัยว่าฉันจะมีคนอื่นหรือไม่ โดยเฉพาะคนผิวขาว ทำในสิ่งที่จำเป็นต้องทำ สิ่งสำคัญคือเราต้องเลิกพึ่งพาคนผิวสีเป็น “ผู้เชี่ยวชาญ” ที่อาวุโสที่สุดใน DEIJ การต่อต้านและถอนรากถอนโคนการกดขี่ทางสถาบันและระบบ เช่น วัฒนธรรมในที่ทำงานที่เป็นพิษต้องการมากกว่าการแทรกคนชายขอบเข้ามาในองค์กรของคุณเพื่อทำเครื่องหมายในช่องสำหรับการเปลี่ยนแปลง ประสบการณ์ของฉันทำให้ฉันเกิดคำถามว่าองค์กรและสถาบันต่าง ๆ กำลังโยกย้ายทรัพยากรเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างไร ฉันพบว่าจำเป็นต้องถาม:

  • ใครเป็นผู้นำองค์กร?
  • พวกเขามีลักษณะอย่างไร 
  • พวกเขายินดีที่จะปรับโครงสร้างองค์กรขั้นพื้นฐานหรือไม่?
  • พวกเขาเต็มใจที่จะปรับโครงสร้างตัวเอง พฤติกรรม สมมติฐาน และวิธีการที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่ทำงานร่วมกับพวกเขา หรือแม้กระทั่งก้าวออกจากตำแหน่งอำนาจเพื่อสร้างพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?

คุณรู้สึกราวกับว่ามีหลายกลุ่มเต็มใจรับผิดชอบต่อบทบาทที่พวกเขาเล่น และจากมุมมองของคุณจะทำอะไรได้บ้างเพื่อความก้าวหน้า

จอร์แดน: การทำความเข้าใจว่าปัจจุบันมีการกระจายอำนาจอย่างไรทั่วทั้งองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ บ่อยกว่านั้น อำนาจถูกกระจายไปที่ “ความเป็นผู้นำ” แต่เพียงผู้เดียว และที่ซึ่งอำนาจถูกกุมไว้ เป็นที่ที่การเปลี่ยนแปลงจำเป็นต้องเกิดขึ้น! ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะผู้นำผิวขาว และโดยเฉพาะผู้นำที่เป็นผู้ชาย และ/หรือ เพศตรงข้าม ต้องเอาจริงเอาจัง! ไม่มี "วิธีที่ถูกต้อง" ในการดำเนินการนี้ และในขณะที่ฉันสามารถพูดได้ว่าการฝึกอบรม สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าอะไรที่เหมาะกับองค์กรของคุณโดยเฉพาะและนำไปปฏิบัติเพื่อปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมและโปรแกรมขององค์กรของคุณ ฉันจะบอกว่าการนำที่ปรึกษาภายนอกเข้ามาสามารถให้คำแนะนำที่ดีได้มากมาย กลยุทธ์นี้มีประโยชน์เพราะบางครั้งผู้ที่ใกล้ชิดกับปัญหามากที่สุด และ/หรือผู้ที่อยู่กับปัญหามาระยะหนึ่งแล้ว มองไม่เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงของลุ่มน้ำสามารถเกิดขึ้นที่ใด และด้วยวิธีการใด ในขณะเดียวกัน ความรู้ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของผู้ที่มีอำนาจน้อยกว่าจะสามารถรวมศูนย์และยกระดับให้มีคุณค่าและมีความสำคัญได้อย่างไร? แน่นอนว่าสิ่งนี้ต้องใช้ทรัพยากร ทั้งเงินทุนและเวลา เพื่อให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งเข้าถึงองค์ประกอบการกุศลของ DEIJ ตลอดจนความจำเป็นในการรวม DEIJ ไว้ในแผนกลยุทธ์ขององค์กรของคุณ หากสิ่งนี้มีความสำคัญอย่างแท้จริง จำเป็นต้องรวมไว้ในแผนการทำงานรายเดือน รายไตรมาส และรายปีของทุกคน มิฉะนั้นจะไม่เกิดขึ้นอย่างตรงไปตรงมา นอกจากนี้ยังต้องคำนึงถึงผลกระทบสัมพัทธ์ต่อคนผิวดำ ชนพื้นเมือง และคนผิวสี และอัตลักษณ์ชายขอบอื่นๆ งานของพวกเขาและงานที่คนผิวขาวต้องถือไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน

นี่เป็นเรื่องที่ดีและมีนักเก็ตมากมายที่คุณทิ้งลงในบทสนทนาของเราวันนี้ คุณสามารถให้กำลังใจชายผิวดำหรือคนผิวสีในปัจจุบันหรือปรารถนาที่จะอยู่ในพื้นที่อนุรักษ์

จอร์แดน:  เป็นสิทธิ์โดยกำเนิดของเราที่จะดำรงอยู่ เป็นของ และได้รับการยืนยันในทุกพื้นที่ สำหรับคนผิวดำในทุกเพศทุกวัย ผู้ที่ปฏิเสธเรื่องเพศโดยสิ้นเชิง และใครก็ตามที่ถูกทำให้รู้สึกว่าไม่เข้าพวก โปรดรู้ไว้และเชื่อว่านี่เป็นสิทธิ์ของคุณ! อันดับแรก ฉันขอแนะนำให้พวกเขาหาคนที่จะเสริมสร้างพวกเขา สนับสนุนพวกเขา และจัดหาทรัพยากรให้กับพวกเขา ระบุพันธมิตรของคุณ คนที่คุณไว้ใจได้ และคนที่สอดคล้องกับคุณ ประการที่สอง มีความคิดว่าคุณต้องการอยู่ที่ไหน และถ้านั่นไม่ใช่ที่ที่คุณอยู่ในปัจจุบัน ยอมรับมัน คุณไม่ได้เป็นหนี้ใครหรือสถาบันใดๆ ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องหาว่าอะไรที่จะทำให้แน่ใจว่าคุณฟื้นคืนสภาพได้ เพื่อที่คุณจะได้ทำงานของบรรพบุรุษของคุณต่อไป ซึ่งรวมถึงโลกด้วย ปัญหา DEIJ จะไม่หายไปในวันพรุ่งนี้ ดังนั้นในระหว่างนี้ เราต้องหาวิธีดำเนินการต่อไป การสร้างตัวเองใหม่ รักษาพลังงาน และยึดมั่นในคุณค่าของคุณเป็นสิ่งสำคัญ การพิจารณาว่าการปฏิบัติส่วนบุคคลใดที่ทำให้คุณแข็งแกร่ง ผู้คนที่จะสนับสนุนคุณ และพื้นที่ที่เติมพลังให้คุณ จะช่วยให้คุณยังคงมีความยืดหยุ่นได้

ปิดท้ายด้วยเรื่องความหลากหลาย ความเสมอภาค การอยู่ร่วมกัน และความยุติธรรม...อะไรคือความหวังที่คุณมีต่อภาคส่วนการอนุรักษ์

จอร์แดน:  เป็นเวลานานแล้วที่ความรู้ของชนพื้นเมืองได้รับการพิจารณาว่าล้าสมัยหรือขาดไปเมื่อเทียบกับความคิดของชาวตะวันตก ฉันเชื่อว่าในที่สุดสิ่งที่เรากำลังทำในฐานะสังคมตะวันตกและชุมชนวิทยาศาสตร์ทั่วโลกคือการเข้าใจว่าแนวทางปฏิบัติโบราณ ร่วมสมัย และการพัฒนาของชุมชนพื้นเมืองเหล่านี้เป็นสิ่งที่จะทำให้แน่ใจว่าเรามีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและต่อโลก ถึงเวลาแล้วที่เราจะยกระดับและรวมศูนย์เสียงที่ไม่เคยได้ยิน ซึ่งเป็นวิธีคิดและความเป็นอยู่ที่ไม่มีคุณค่าเหล่านั้น ซึ่งขับเคลื่อนเราไปสู่ชีวิตและอนาคตมาโดยตลอด งานไม่ได้อยู่ในไซโลหรือสิ่งที่นักการเมืองสร้างระเบียบขึ้นมา...แต่มีอยู่ในสิ่งที่ผู้คนรู้จัก สิ่งที่พวกเขารัก และสิ่งที่พวกเขาปฏิบัติ

หลังจากใคร่ครวญบทสนทนานี้แล้ว ฉันยังคงคิดถึงแนวคิดเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างกันและความสำคัญของการซื้อใจจากผู้นำ ทั้งสองอย่างนี้จำเป็นสำหรับการยอมรับความเหลื่อมล้ำและความแตกต่างอย่างเหมาะสม และการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร ตามที่ Jordan Williams กล่าว ปัญหาเหล่านี้จะไม่หายไปในวันพรุ่งนี้ มีงานต้องทำในทุกระดับเพื่อความก้าวหน้าอย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม ความก้าวหน้าจะเกิดขึ้นไม่ได้เว้นแต่เราจะรับผิดชอบต่อปัญหาที่เรายืดเยื้อ The Ocean Foundation มุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรของเราให้ครอบคลุมมากขึ้นและสะท้อนถึงชุมชนที่เราให้บริการ เราท้าทายเพื่อน ๆ ของเราทั่วทั้งภาคส่วนเพื่อประเมินวัฒนธรรมองค์กรของคุณ ระบุจุดที่ต้องปรับปรุง และดำเนินการ