American with Disabilities Act (ADA) ได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 1990 เพื่อห้ามการเลือกปฏิบัติต่อคนพิการและความท้าทายด้านสุขภาพจิต หัวข้อ I ของ ADA จัดการกับการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน และกำหนดให้นายจ้างจัดหาที่พักที่เหมาะสมให้กับพนักงานที่มีความทุพพลภาพ ผู้คนมากกว่าหนึ่งพันล้านคนทั่วโลกคาดว่าจะประสบกับความพิการ และเผชิญกับความท้าทายรายวัน เช่น:
- การเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและการคมนาคมขนส่ง
- ความยากลำบากในการใช้เทคโนโลยี วัสดุ ทรัพยากร หรือนโยบายเพื่อรองรับความต้องการ
- นายจ้างสงสัยและตีตรา;
- และอื่น ๆ…
ในด้านการอนุรักษ์ทะเล ความท้าทายและโอกาสสำหรับการมีส่วนร่วมและการเข้าถึงยังคงมีอยู่ แม้ว่าความบกพร่องทางร่างกายจะเป็นหัวข้อสนทนาเป็นระยะ แต่ก็ยังมีความพิการอื่นๆ อีกหลายอย่างในภาคส่วนที่สามารถแก้ไขและปรับเปลี่ยนเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมมากขึ้น
ธง Disability Pride ออกแบบโดย Ann Magill และแสดงในส่วนหัวด้านบน ประกอบด้วยองค์ประกอบที่เป็นสัญลักษณ์ส่วนต่าง ๆ ของชุมชนผู้พิการ:
- ทุ่งดำ: เป็นตัวแทนของบุคคลที่สูญเสียชีวิต ไม่เพียงเพราะความเจ็บป่วย แต่ยังรวมถึงความประมาทเลินเล่อและสุพันธุศาสตร์
- สี: แต่ละสีแสดงถึงลักษณะของความพิการหรือการด้อยค่า:
- สีแดง: ความพิการทางร่างกาย
- สีเหลือง: ความบกพร่องทางสติปัญญาและสติปัญญา
- ขาว: ความพิการที่มองไม่เห็นและไม่ได้รับการวินิจฉัย
- สีน้ำเงิน: สุขภาพจิตพิการ
- สีเขียว: ความพิการทางการรับรู้ทางประสาทสัมผัส
- เส้นซิกแซก: นำเสนอวิธีที่คนพิการก้าวข้ามสิ่งกีดขวางด้วยวิธีที่สร้างสรรค์
โปรดทราบว่ามีการกล่าวว่าธงซิกแซกสร้างความท้าทายให้กับผู้ที่มีความบกพร่องทางการมองเห็น เวอร์ชันปัจจุบันได้รับการออกแบบมาเพื่อลดโอกาสของเอฟเฟกต์การสั่นไหว อาการคลื่นไส้ และปรับปรุงการมองเห็นสำหรับผู้ที่ตาบอดสี
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ:
ความพิการทางร่างกาย | ความบกพร่องทางสติปัญญา | ความบกพร่องทางสติปัญญา | ความพิการที่มองไม่เห็นและไม่ได้รับการวินิจฉัย | สุขภาพจิตพิการ | ความพิการทางการรับรู้ทางประสาทสัมผัส
สาขาการอนุรักษ์ทางทะเลมีหน้าที่จัดการกับความท้าทายที่ชุมชนผู้พิการเผชิญในภาคส่วนของเรา TOF มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อสนับสนุนพนักงานและอื่น ๆ และจะทำเช่นนั้นต่อไปอีกหลายปีข้างหน้า ด้านล่างนี้เป็นรายการทรัพยากรและตัวอย่างโดยสังเขปที่เน้นวิธีที่องค์กรของเราสามารถลดช่องว่าง:
ตัวอย่างของวิธีแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำ:
- การฟังและการจ้างนักวิทยาศาสตร์ผู้พิการ: การรวมผู้พิการไว้ในการสนทนาเหล่านี้ และการที่พวกเขากำหนดความสามารถในการเข้าถึงได้ เป็นวิธีเดียวที่ที่พักที่แท้จริงจะถูกนำมาใช้
- "มหาสมุทรที่เข้าถึงได้” สร้างขึ้นโดยนักสมุทรศาสตร์ Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona
- “สมิธและคนอื่นๆ เน้นย้ำถึงความจำเป็นของมหาสมุทรและสังคมที่รู้ข้อมูล 'ถ้าเราทำให้ทุกอย่างเข้าถึงได้เฉพาะผู้ที่เรียนรู้การมองเห็นหรือผู้ที่มีความสามารถในการมองเห็นเต็มที่ มีประชากรส่วนใหญ่ที่เรากำลังตัดออก และนั่นไม่ยุติธรรม' สมิธกล่าว 'หากเราสามารถหาวิธีที่จะทลายกำแพงกั้นนั้นได้ ฉันคิดว่ามันเป็นชัยชนะสำหรับทุกคน'”
- จัดงาน? เลือกสิ่งอำนวยความสะดวกที่สามารถเข้าถึงได้และมีเทคโนโลยีในการจัดการความบกพร่องทางการมองเห็นและการได้ยิน นอกจากนี้ จัดหาที่พักสำหรับการเดินทางไปยังงานกิจกรรมหรืองานสังสรรค์ของบริษัททั้งหมด สิ่งนี้ควรนำไปใช้กับสภาพแวดล้อมในที่ทำงานของคุณด้วย
- จัดหาการฝึกอบรมงานเพิ่มเติมและที่พักเพื่อสนับสนุนการเติบโตและการพัฒนาของพนักงานเช่นเดียวกับที่คุณทำกับคนอื่นๆ นอกชุมชนผู้ทุพพลภาพ
- จัดเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับบุคคลที่มีความพิการที่มองไม่เห็นหรือไม่ได้รับการวินิจฉัย จัดให้มีวันลาป่วยที่สำคัญเพื่อให้พนักงานไม่ใช้เวลาส่วนตัวหรือเวลาลาพักร้อนเพื่อพักฟื้นหรือรับมือกับความท้าทาย
- ลดเสียงรบกวนและสิ่งรบกวนทางสายตาลงอย่างมากเพื่อสนับสนุนผู้ที่มีความบกพร่องทางการรับรู้ทางประสาทสัมผัส
- นี่คือสิ่งที่ดี ไฟล์พอดคาสต์ พร้อมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
แหล่งข้อมูลและคำแนะนำ:
- เครือข่ายที่พักงาน
- สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- สมาคมผู้พิการทางการมองเห็น
- คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐฯ
- เครื่องมือสำหรับการส่งเสริมการเข้าถึงและการรวมผู้พิการ
- สำนักงานบริหารงานบุคคลแห่งสหรัฐอเมริกา
- ศูนย์รวมความพิการ
- องค์กรแห่งชาติด้านความพิการ
- ความช่วยเหลือจากนายจ้างและเครือข่ายทรัพยากร (EARN)