Spordan korumaya kadar tüm disiplinlerde, cinsiyetler arasındaki ücret farkını kapatmak, medeniyetin başlangıcından beri öne çıkan bir konu olmuştur. 59 yıl sonra Eşit Ödeme Yasası kanunla imzalandı (10 Haziran 1963), boşluk hala var - en iyi uygulamalar göz ardı edildiğinden.

1998'de Venus Williams, Kadınlar Tenis Birliği genelinde eşit ücret kampanyasına başladı ve başarıyla savundu kadınların Grand Slam Events'te eşit para ödülü alması için. İronik bir şekilde, 2007 Wimbledon Şampiyonası'nda Williams, bir Grand Slam'de eşit ücret alan ve bu sorunu ilk çözen ilk kişi oldu. Bununla birlikte, 2022'de bile, diğer birkaç turnuva henüz aynı şeyi yapmadı, bu da sürekli savunuculuğun kritik ihtiyacını vurguluyor.

Çevre sektörü de bu konudan muaf değildir. Ve maaş farkı, beyaz olmayan insanlar için daha da geniştir - özellikle beyaz olmayan kadınlar. Beyaz olmayan kadınlar, meslektaşlarından ve akranlarından önemli ölçüde daha az kazanıyor ve bu da olumlu kurumsal kültürler yaratma çabalarını olumsuz etkiliyor. Bunu göz önünde bulundurarak, Okyanus Vakfı aşağıdakileri taahhüt etmiştir: Green 2.0'ın Öz Sermaye Ödeme Taahhüdü, beyaz olmayan insanlar için ücret eşitliğini artırmaya yönelik bir kampanya.

Ocean Foundation'ın Yeşil 2.0 Hisse Senedi Taahhüdü. Kuruluşumuz, ücretlerdeki ırk, etnik köken ve cinsiyete göre farklılıklara bakmak, ilgili verileri toplamak ve analiz etmek ve ücret eşitsizliklerini gidermek için düzeltici önlemler almak üzere personel tazminatına ilişkin bir ücret adaleti analizi yürütmeyi taahhüt etmektedir.

"Çevre örgütleri, beyaz olmayan çalışanlarına ve özellikle beyaz olmayan kadınlara hala beyaz veya erkek meslektaşlarından daha az ödeme yapıyorlarsa, çeşitliliği, eşitliği, kapsayıcılığı veya adaleti destekleyemezler."

Yeşil 2.0

Rehin:

Kuruluşumuz, Hisse Senedi Ödeme Taahhüdüne katılmanın bir parçası olarak aşağıdaki adımları atmayı taahhüt etmektedir: 

  1. Irk, etnik köken ve cinsiyete ilişkin tazminat farklılıklarına bakmak için personel tazminatına ilişkin bir ücret eşitliği analizi yapmak;
  2. İlgili verileri toplayın ve analiz edin; Ve
  3. Ücret eşitsizliklerini gidermek için düzeltici önlemler alın. 

TOF, taahhüdün tüm adımlarını 30 Haziran 2023'e kadar tamamlamak için çalışacak ve ilerlememizle ilgili olarak çalışanlarımız ve Green 2.0 ile düzenli ve dürüst bir şekilde iletişim kuracaktır. Taahhüdümüzün bir sonucu olarak TOF: 

  • Taahhüdün ötesinde tutarlılığı sağlamak için işe alım, performans, ilerleme ve ücretlendirme etrafında şeffaf ücretlendirme sistemleri ve nesnel ölçütler oluşturun;
  • Tüm karar vericileri tazminat sistemi hakkında eğitin ve onlara kararları nasıl uygun şekilde belgelendireceklerini öğretin; Ve
  • Kasıtlı olarak ve proaktif olarak adil ödemeyi kültürümüzün bir parçası haline getirin. 

TOF'un Pay Equity analizi, DEIJ Komitesi üyeleri ve İnsan Kaynakları Ekibi tarafından yönetilecektir.