你是改变世界的人吗1
这是我每天问自己的一个令人生畏的问题。

作为一名在阿拉巴马州长大的年轻黑人,我经历并目睹了种族主义、现代种族隔离和瞄准目标。 无论是:

  • 由于父母对孩子有有色人种作为朋友感到不舒服,他们经历了童年友谊的消亡。
  • 让警察与我对质是因为他们根本不相信我拥有像我这样的汽车。
  • 在全国多元化会议上被称为奴隶,这是我认为我会安全的少数几个地方之一。
  • 听到外人和其他人说我不属于网球场,因为它不是“我们的”运动。
  • 在餐馆或百货公司受到工作人员和顾客的持久骚扰,仅仅是因为我“看起来”不属于我。

这些时刻极大地改变了我对世界的看法,促使我将事物视为更加黑白分明的事物。

解决多样性、公平性和包容性 (DEI) 的障碍是我们国家面临的首要机遇之一,这是理所当然的。 然而,重要的是要认识到 DEI 问题超出了我们地方、区域和国家范围。 随着时间的推移,我了解到有很多人在讨论这些问题,但很少有人带头变革。

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由于我渴望成为世界的改变者,我最近决定开始我的旅程,与导致歧视、不平等和排斥的内在社会化作斗争,特别是在环境保护部门。 作为第一步,我开始反思并提出一系列最能为我进入下一阶段做好准备的问题。

  • 成为领导者意味着什么?
  • 我在哪里可以改进?
  • 我在哪里可以最有效地提高对这些问题的认识?
  • 我如何确保下一代不必忍受我的所作所为?
  • 我是否以身作则并遵循我希望灌输给他人的价值观?

自我反省……
我沉浸在深思中,慢慢地认识到我过去的每一次经历是多么痛苦,以及我们找到实现 DEI 的解决方案是多么紧迫。 我最近参加了 RAY 海洋保护多样性奖学金,在那里我能够亲眼目睹环境部门中性别、种族和其他代表性不足的群体之间的差异。 这个机会不仅启发了我,还引导我参加了环境领导力计划 (ELP)。

体验… 
ELP 是一个旨在建立一个由新兴的环境和社会变革领导者组成的多元化社区的组织。 ELP 对参与该计划的人来说是变革性的,旨在利用他们现有的技能来提高他们的效率。 ELP 主办了多个地区奖学金和一个国家奖学金,作为他们推动和激发变革的机制。

每个区域奖学金旨在通过为新兴领导人提供发起新的努力、取得新的成功和晋升到新的领导职位所需的支持和指导来促进变革。 所有区域奖学金全年举办三场务虚会,并着手提供以下内容:

  • 提高领导能力的培训和学习机会
  • 通过区域和国家网络将研究员与同行联系起来。
  • 将研究员与经验丰富的环境领导者联系起来
  • 专注于培养下一代领导者。

最初,我以封闭的心态接近这个机会,不确定它的目的。 我对申请犹豫不决,但在海洋基金会的同事和同行的说服下,我决定接受该计划的职位。 第一次闭关之后,我立刻明白了这个项目的意义。

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第一次闭关后,我受到了鼓舞,并从同龄人那里得到了启发。 最重要的是,由于所提供的技能和工具,我感觉完全有能力面对任何问题。 该队列由具有截然不同背景的高级、中级和入门级员工组成。 我们的队列非常支持、热情、关怀,并决心改变我们生活的世界,并与每个队列成员建立联系超越了团契。 随着我们所有人继续成长并为变革而战,我们将保持我们的关系,与团队分享任何想法或斗争,并相互支持。 这是一次让我大开眼界的经历,让我充满了希望和喜悦,并与我的网络分享了一些教训。

教训……
与其他奖学金不同,这个奖学金挑战您批判性地思考如何才能有所作为。 它不允许或留出空间让你接受一切都是完美的想法,而是承认总有成长的空间。

每次务虚会都侧重于三个不同且互补的主题,以提高您的专业水平和领导技能。

  • 务虚会 1 – 多元化、公平和包容的重要性
  • 撤退 2 – 创建学习型组织
  • 撤退 3 – 建立个人领导力和优势
撤退 1 为我们的团队打下了坚实的基础。 它围绕着解决 DEI 问题的重要性以及这样做的许多障碍。 此外,它还为我们提供了将 DEI 有效整合到我们各自组织和个人生活中的工具。
带走: 不要气馁。 使用调用更改所需的工具并保持积极的态度。
撤退 2 建立在我们获得的工具之上,并帮助我们了解如何改变我们的组织文化,并在我们工作的各个方面更具包容性。 务虚会促使我们思考如何在我们的组织内激发学习。
带走: 全面加强您的组织并建立系统
既为社区工作又包括社区。
撤退 3 将发展和加强我们的个人领导能力。 它将使我们能够认识到我们的优势、接入点以及通过我们的声音和行动影响变化的能力。 务虚会的重点是自我反省,并确保您具备成为领导者和变革倡导者的适当条件。
带走: 了解你拥有的力量并表明立场
差异。
ELP 的计划提供了工具包,可帮助您了解个人及其沟通方式、如何最大化您的学习、确定您实施变革的接入点、改变组织文化以使其更具包容性、在我们工作的各个方面探索和扩展 DEI、保持不舒服或与您的同事和同事进行艰难的对话,发展和创建学习型组织,单方面影响变革,并防止您灰心丧气。 每次撤退都完美地过渡到下一次,从而增加了环境领导力计划的整体影响。
影响和目的……
作为 ELP 体验的一部分,我充满了喜悦。 该计划挑战您跳出框框思考,并意识到我们可以通过多种方式将各自的组织建立为该领域的领导者。 ELP 让您为意外做好准备,并让您认识到识别接入点的重要性,利用这些接入点实施变革,并通过在我们的日常任务中建立一般的 DEI 实践来实施变革。 该计划为我提供了多种解决方案、挑战和工具,可以打开包装并更好地理解如何有所作为。
ELP 重申了我最初的信念,即整个环境社区仍然存在严重的歧视、不平等和排斥。 尽管许多人正朝着正确的方向采取步骤,但仅仅开始对话是不够的,现在是采取行动的时候了。
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现在是我们树立榜样的时候了,首先要审视我们的组织内部,并提出以下有关多元化公平和包容性的问题:
  • 多元化
  • 我们是否多元化并招聘多元化的员工、董事会成员和选区?
  • 我们是否支持或与努力实现多元化、公平和包容的组织合作?
  • 公平
  • 我们是否为男性和女性提供有竞争力的薪水?
  • 女性和其他代表性不足的群体是否担任领导职务?
  • 包容
  • 我们是否将不同的观点带到桌面上而不是排斥大多数?
  • 社区是否已完全纳入 DEI 工作?
  • 我们允许每个人都有发言权吗?

随着奖学金即将结束,我在同龄人中找到了支持,并且可以真正看到在这场战斗中我并不孤单。 这场斗争可能是漫长而艰苦的,但作为世界改变者,我们有机会做出改变并坚持正确的事情。 DEI 问题可能很复杂,但在考虑短期和长期影响时非常重要。 在环境领域,我们的工作以某种形式或方式影响着各个社区。 因此,我们有责任确保在每一步中,我们都将这些社区纳入我们的讨论和决策中。

我希望当你反思我的经历时问问自己,你会成为改变世界的人还是只是乘风破浪? 为正确的事情大声疾呼,并在各自的组织内带头行动。


要了解有关海洋基金会的多样性、公平和包容性倡议的更多信息, 请访问我们的网站.

1一个内心深处渴望为创造世界做出贡献的人 一个更好的地方,无论是通过政治, 基础设施, 技术性 或社会学的进步,并将这种冲动付诸行动,以便看到这种变化成为现实,无论多么小。