健康海洋系统的合作

如果你曾经早起在鱼市的摊位上闲逛，你就会体会到我对 SeaWeb 海鲜峰会的期待。 鱼市将您平时看不到的海底世界带到了水面。 你知道一些珠宝会被揭示给你。 你陶醉于物种的多样性，每个物种都有自己的生态位，但共同构成了一个精致的系统。

上周在西雅图举行的 SeaWeb 海鲜峰会体现了集体的力量，近 600 名致力于海鲜可持续发展的人齐聚一堂，进行反思、评估和制定战略。 来自 37 个国家/地区的与会者聚集了与不同利益相关者（行业、企业、非政府组织、政府、学术界和媒体）互动的独特机会。 讨论了从供应链到消费者行为的问题，建立了联系，并确定了有价值的后续步骤。

也许最重要的信息是继续合作的趋势，以促进大规模和快速的变革。 会前研讨会的主题“竞争前合作”是一个概念中的瑰宝。 简而言之，就是竞争对手共同努力提升整个行业的绩效，推动其以更快的速度实现可持续发展。 它是效率和创新的驱动力，它的实施表明我们明智地承认我们没有时间可以浪费了。  

竞争前合作已成功应用于渔业认证、水产养殖疾病管理和替代饲料等领域的挑战。 全球养殖三文鱼行业超过 50% 的公司现在正在通过全球三文鱼倡议开展竞争前合作，以推动该行业实现可持续发展。 慈善部门创建了可持续海鲜资助者小组，共同关注海鲜可持续性的关键问题。 世界上最大的八家海产品公司已经成立了海洋管理海产品业务，这是一个致力于解决最重要的可持续发展优先事项的协作组织。 这一切都是关于明智地使用有限的资源； 不仅是环境和经济资源，还有人力资源。

沃尔玛基金会主席兼沃尔玛门店高级副总裁兼首席可持续发展官凯瑟琳·麦克劳克林 (Kathleen McLaughlin) 担任开幕主题演讲，强调了过去 20 年来渔业和水产养殖业合作的“分水岭时刻”。 她还盘点了我们向前推进的一些最紧迫的问题：非法、不报告和不管制 (IUU) 捕鱼、过度捕捞、强迫劳动、食品安全以及兼捕和加工产生的废物。 继续取得进展势在必行，尤其是在奴隶劳工和 IUU 捕鱼方面。

当我们（全球海产品可持续发展运动）考虑会议上强调的近期积极发展时，我们可以指出快速变化的例子并互相欢呼，以保持我们共同的油门踏板。 直到大约六年前，海鲜行业的可追溯性几乎不存在，而我们已经在加速从可追溯性（在哪里捕获）到透明度（如何捕获）。 自 2012 年以来，渔业改良项目 (FIP) 的数量增加了两倍多。经过多年对鲑鱼和对虾养殖业当之无愧的负面报道后，他们的做法有所改进，如果压力持续存在，将继续改进。 

作为全球捕捞量和全球水产养殖产量的百分比，我们还有很多水资源需要覆盖，才能将其他人带入可持续发展的圈子。 然而，一直落后的地理区域正在加快步伐。 当修复地球的任务紧迫时，当最坏的行为者降低了整个行业的声誉时，当越来越多的消费者调整他们的环境、社会，以及他们购买时的健康优先事项（在美国，这是 62% 的消费者，这个数字在世界其他地区甚至更高）。

正如凯瑟琳·麦克劳克林 (Kathleen McLaughlin) 指出的那样，向前发展的最重要因素之一是一线领导者加速思维和行为转变的能力。 Avrim Lazar 是一位“社会召集人”，他与许多部门的不同群体一起工作，他确认人们与我们的竞争力一样多以社区为导向，而对领导力的需求呼唤以社区为导向的特质。 我相信真正合作的显着增加支持他的理论。 它应该让我们有理由希望每个人都能加快步伐成为获胜团队的一员——支持一个更大、更精致的系统，其中所有组件都处于平衡状态。