2020 年在多元化、公平、包容和正義方面的努力

2021 年 1 月 14 日

海洋基金會長期以來一直致力於多元化、公平、包容和正義 (DEIJ) 的原則。我們的董事會承認 DEIJ 是一段旅程，並且我們在我們的網站上定義了 TOF 旅程. 我們在招聘、計劃以及爭取基本的公平和理解方面努力履行這一承諾。

然而，感覺我們做得還不夠——2020 年的事件提醒我們需要改變的地方有多少。承認種族主義只是第一步。結構性種族主義有許多方面，使我們在工作的每個領域都難以推翻。而且，我們必須弄清楚如何做，而且我們一直在努力做得更好。我們正在努力改善內部和外部。我想分享我們工作的一些亮點。

實習： 海洋途徑計劃為有色人種學生提供帶薪實習機會，他們可以在暑假或一個學期學習我們所做的海洋保護工作以及非營利組織的運作方式。每個實習生還承擔一個研究項目——最近的實習生研究並準備了一份演示文稿，介紹如何讓有視覺、身體或其他障礙的人更容易獲得 TOF。和我們所有人一樣，我從她的演講中學到了很多東西，並且作為我們網站重新設計的一部分，採納了她的建議，讓視障人士更容易訪問我們的內容。

當我們期待下一位 Marine Pathways 實習生時，我們希望提供更多機會。我們正在努力弄清楚如何確保我們所有的實習機會都更容易獲得。這是什麼意思？在某種程度上，這意味著有了大流行病的教訓，我們或許能夠通過創建遠程和麵對面相結合的實習機會，補貼住房，從而克服華盛頓特區住房成本高昂所代表的重大障礙，或提出其他策略。

無障礙聚會： 我們都可以從大流行中吸取的一個教訓是，在線聚會比每次開會都要出差更便宜、更省時。我希望所有未來的聚會都將包括一個允許人們虛擬參加的組件——從而增加那些資源較少的人參加的能力。

TOF 是 DEI 的讚助商，並贊助了 Ayana Elizabeth Johnson 博士在虛擬舉行的 2020 年北美環境教育協會全國會議上的主題演講。約翰遜博士剛剛編輯完這本書 我們所能節省的, 被描述為“來自氣候運動前沿的女性的挑釁性和啟發性的文章，她們正在利用真理、勇氣和解決方案引領人類前進。”

正如我所說，需要改變的領域很多。我們確實利用了對這些問題的日益提高的認識。作為致力於確保投資組合反映我們最公平的社會價值觀的組織 Confluence Philanthropy 的董事會主席，我推動我們的 2020 年聚會在波多黎各舉行，讓投資者和其他人親眼目睹如何波多黎各裔美國人一直受到金融、政府和慈善機構的虐待，加劇了兩次災難性颶風和地震帶來的挑戰。此後不久，我們與 Hip Hop 核心小組（現在簽署方代表管理的資產達 1.88 萬億美元）建立了合作夥伴關係，發起了“促進投資行業種族平等的呼籲”。

我們還努力確保海洋問題的解決方案從源頭公平開始。與此相關，我們正在支持一部暫定名為#PlasticJustice 的新紀錄片，我們希望它能作為一種教育工具並激勵政策制定者採取行動。例如，對於一個不同的項目，我們被要求起草解決塑料污染的國家立法草案。這些可能是診斷和預防未來傷害的好機會——因此我們確保包括條款以解決塑料生產設施附近社區暴露的環境正義方面，以及其他防止對脆弱社區造成額外傷害的政策。

因為海洋基金會是一個國際組織，我也必須在全球範圍內考慮 DEIJ。我們必須促進國際文化理解，包括讓土著人民參與進來，看看他們的需求和傳統知識如何融入我們的工作。這包括使用當地知識來幫助您的工作。我們可以詢問提供海外直接援助的政府是否在我們工作的國家支持或破壞 DEIJ——人權和 DEIJ 原則在根本上是相同的。而且，在 TOF 開展業務的地方（例如在墨西哥），我們是否只配備了精英員工，或者我們是否在招聘員工或承包商時應用了 DEIJ 鏡頭？最後，隨著各種政客談論綠色新政/重建得更好/重建得更藍（或我們自己的藍移語言）我們對過渡的思考是否足夠？這種轉變確保任何被淘汰的工作都被同等報酬的工作所取代，並且所有社區都可以在應對氣候變化、改善空氣和水質量以及限制毒素的努力中發揮作用並從中受益。

TOF 的國際海洋酸化倡議團隊設法繼續為整個非洲的與會者提供虛擬的 OA 監測和緩解培訓。科學家們接受瞭如何監測本國水域的海洋化學的培訓。這些國家的政策決策者還接受瞭如何設計政策和實施方案的培訓，以幫助解決海洋酸化對其水域的影響，確保解決方案始於國內。

糾正缺陷、扭轉錯誤和實現真正的平等、公平和正義還有很長的路要走。

這是 TOF 水下文化遺產項目的一部分，旨在強調文化和自然遺產之間的相互聯繫，包括海洋在國際貿易和歷史性反人類罪行中的作用。 2020 年 XNUMX 月，TOF 高級研究員 Ole Varmer 與人合著了一篇題為“紀念國家管轄範圍以外區域大西洋海底的中間航道” 文章提議在地圖和海圖上標出一部分海床，作為對在跨大西洋奴隸貿易期間在海上喪生的估計 1.8 萬非洲人和完成航行並被賣到海洋的 11 萬非洲人的虛擬紀念。奴隸制。這樣的紀念館旨在提醒過去的不公正行為，並有助於繼續追求正義。

作為海洋基金會主席，我的工作是保持溝通、透明度和問責制，並努力確保 DEIJ 是一項真正跨領域的工作，以便我們在整個社區和工作中真正培養 DEIJ。我努力專注於在面對困難的故事時建立韌性，在好消息到來時建立樂觀情緒，並確保我們所有員工都談到這兩個方面。我為我們迄今為止在 DEIJ 上取得的成就感到自豪，尤其是我們致力於使我們的董事會、我們的員工多元化以及為年輕的潛在海洋活動家提供的機會。

我感謝我們的 DEIJ 委員會成員耐心地幫助教育我，並幫助我認識到我無法理解在我們國家成為有色人種的真實情況，但我可以認識到這可能是一個挑戰每一天，我都可以認識到這個國家比我以前意識到的更系統化和製度化的偏見。而且，這種系統性的種族主義已經造成了相當大的社會、經濟和環境危害。我可以向那些可以講述自己經歷的人學習。這與我無關，也與我在該主題上可以“閱讀”的內容無關，即使我正在尋找一路幫助我的寶貴資源。

在 TOF 展望其第三個十年之際，我們制定了一個行動框架，該框架既基於並整合了對 DEIJ 的承諾，將通過以下方式加以證明：

在我們工作的各個方面實施公平的做法，從資金和分配到保護行動。
在我們工作的社區內建設公平和包容的能力，重點關注美國以外沿海地區最需要的項目。
擴大 Marine Pathways Internship 計劃並與其他人合作以提高他們實習的可及性。
啟動財政贊助項目孵化器，培養新興領導者的想法，與我們主持的其他項目相比，他們獲得資源的機會可能更少。
定期進行內部培訓，以解決和加深我們對 DEIJ 問題的理解，培養限制負面行為的能力，並促進真正的公平和包容。
維持反映和促進我們價值觀的董事會、員工和顧問委員會。
在我們的計劃中整合公正公平的贈款，並通過慈善網絡加以利用。
促進科學外交以及跨文化和國際知識共享、能力建設和海洋技術轉讓。

我們將衡量並分享我們在這一旅程中取得的進展。為了講述我們的故事，我們將對 DEIJ 應用我們的標準監測、評估和學習。一些指標將包括多樣性本身（性別、BIPOC、殘疾）以及文化和地理多樣性。此外，我們要衡量不同人群的員工保留率，衡量他們的責任水平（晉升為領導/監督職位）以及 TOF 是否正在幫助“提升”我們的員工以及我們領域的人員（內部或外部） .

糾正缺陷、扭轉錯誤和實現真正的平等、公平和正義還有很長的路要走。

如果您對 TOF 社區如何能夠或應該如何促進積極而不是強化消極有任何想法，請寫信給我或作為我們的 DEIJ 委員會主席的 Eddie Love。