在所有學科中,從體育到自然保護,縮小性別薪酬差距自文明開始以來一直是一個突出問題。 59年後 同工同酬法 被簽署為法律(10 年 1963 月 XNUMX 日),差距仍然存在——因為最佳實踐被忽視了。

1998 年,維納斯·威廉姆斯 (Venus Williams) 開始在女子網球協會發起爭取同工同酬的運動,並且 成功倡導 讓女性在大滿貫賽事中獲得同等獎金。 具有諷刺意味的是,在 2007 年溫布爾登錦標賽上,威廉姆斯成為第一個解決這個問題的大滿貫同工同酬的獲得者。 然而,即使到了 2022 年,其他幾項錦標賽仍未效仿,這凸顯了持續宣傳的迫切需要。

環境部門也不例外。 而且,有色人種的薪酬差距更大——尤其是有色人種女性。 有色人種女性的收入明顯低於她們的同事和同齡人,這對創造積極的組織文化的努力產生了負面影響。 考慮到這一點,海洋基金會承諾 Green 2.0的薪酬平等承諾,一項旨在提高有色人種薪酬公平性的運動。

海洋基金會的綠色 2.0 薪酬股權承諾。 我們的組織致力於對員工薪酬進行薪酬公平分析,以了解薪酬在種族、民族和性別方面的差異,收集和分析相關數據,並採取糾正措施來彌補薪酬差異。

“如果環保組織仍然向有色人種員工,尤其是有色人種女性支付低於白人或男性同事的工資,那麼他們就無法促進多樣性、公平、包容或正義。”

綠色2.0

質押:

作為加入 Pay Equity Pledge 的一部分,我們的組織承諾採取以下步驟: 

  1. 對員工薪酬進行薪酬公平分析,以了解薪酬在種族、民族和性別方面的差異;
  2. 收集和分析相關數據; 和
  3. 採取糾正措施來彌補薪酬差距。 

TOF 將努力在 30 年 2023 月 2.0 日之前完成承諾的所有步驟,並將定期與我們的員工和 Green XNUMX 就我們的進展進行坦誠的溝通。 作為我們承諾的結果,TOF 將: 

  • 圍繞招聘、績效、晉升和薪酬建立透明的薪酬體系和客觀指標,以確保超越承諾的一致性;
  • 對所有決策者進行薪酬制度方面的培訓,並教他們如何正確記錄決策; 和
  • 有意主動地使公平薪酬成為我們文化的一部分。 

TOF 的薪酬公平分析將由 DEIJ 委員會和人力資源團隊的成員領導。