تأملات حقيقية وخامة: قصة جوردان ويليامز

جوردان ألكساندر ويليامز ، هو كوير هودو ، عطاء الأرض وسلف المستقبل ، يتجه نحو الحياة ويشكل التغيير. الأردن ليس فقط كل الأشياء المذكورة أعلاه وأكثر ، ولكنهم صديق لي الذين يعيشون حياتهم دون اعتذار وهم يناضلون من أجل العدالة العالمية. تشرفت بمناقشة ماضي الأردن ومشاركة الأفكار العديدة التي نتجت عن محادثتنا التي استمرت 30 دقيقة. شكرا لك يا جوردان على مشاركة قصتك!

تعمق في محادثتنا أدناه لمعرفة المزيد عن جوردان ويليامز وخبراتهم وأملهم في عالم الحفظ فيما يتعلق بالتنوع والإنصاف والإدماج والعدالة:

هل تمانع في السماح للجميع بمعرفة القليل عن نفسك؟

الأردن: أنا جوردان ويليامز وأستخدم ضمائرهم. عنصري بصفتي أسود ، أعرّف أنني شخص منحدرين من أصل أفريقي ، وقد عملت مؤخرًا على الكشف عن سلالاتي الأفريقية لفهم شيء خارج نطاق السرد والممارسات السائدة - للأيديولوجيات "الغربية" التقليدية - المحيطة بنا ، والتي تحتوي على: 1) خلق المناخ والأزمات البيئية ، 2) الاستمرار في القتل والحبس ونزع الصفة الإنسانية عن السود والملونين ، من بين أمور أخرى كثيرة. أنا أحفر بشكل استباقي أكثر في سلالاتي لاستعادة وتطوير الحكمة التي يسعى تفوق البيض والاستعمار والنظام الأبوي إلى إبقائي منفصلاً عنها. أفهم أن حكمة الأجداد هذه هي ما يربطني أنا وأفراد عائلتي بالأرض وبعضنا البعض ، وقد لعبت دائمًا دورًا رئيسيًا في كيفية التنقل في العالم.

ما الذي دفعك للانخراط في قطاع الحفظ؟ 

الأردن: منذ أن كنت أصغر سناً شعرت بهذا الارتباط بالبيئة والطبيعة والهواء الطلق والحيوانات. بينما كنت خائفًا من نمو معظم الحيوانات ، كنت أحبها رغم ذلك. لقد تمكنت من أن أكون جزءًا من الكشافة الأمريكية ، والتي بصفتي شخصًا مثليًا ورفيقًا للشعوب الأصلية في جزيرة السلاحف ، أجد الآن مشكلة. مع ذلك ، فإنني أقدر الوقت الذي أمضيته في الكشافة من حيث وضعه على مقربة من التخييم وصيد الأسماك والطبيعة ، حيث بدأ الاتصال الواعي بالأرض ومقدار ذلك.

كيف شكل انتقالك من الطفولة إلى سن الرشد حياتك المهنية؟ 

الأردن: كانت كل من المدرسة الداخلية التي التحقت بها في المدرسة الثانوية والجامعة التي التحقت بها في الكلية من البيض في الغالب ، مما أعدني في النهاية لأكون واحدًا من الطلاب السود الوحيدين في فصول العلوم البيئية. عندما كنت في تلك الأماكن ، أدركت أن هناك الكثير من الأشياء الفاسدة ، والعنصرية وكراهية المثليين ، وقد حددت الطريقة التي بدأت بها في رؤية العالم حيث كان هناك الكثير من الظلم الذي لا يزال سائدًا. أثناء دراستي الجامعية ، أدركت أنني ما زلت مهتمًا بالبيئة ، لكنني بدأت في تحويل تركيزي إلى العدالة البيئية - كيف نفهم الآثار المتداخلة للكارثة المناخية المستمرة ، والنفايات السامة ، والفصل العنصري ، وأكثر من ذلك الذي استمر وما زال لقمع وتهجير مجتمعات السود والبني والسكان الأصليين والطبقة العاملة؟ كان كل هذا يحدث منذ أن تم استعمار جزيرة السلاحف - ما يسمى بأمريكا الشمالية - لأول مرة ، ويتظاهر الناس بأن "الحلول" البيئية الحالية والمحافظة عليها فعالة في حين أنها ليست كذلك ، وهي استمرار لاستعمار البيض والاستعمار.

مع استمرار مناقشتنا ، أصبح جوردان ويليامز أكثر شغفًا بمشاركة خبراتهم. تتضمن الأسئلة والردود التالية معلومات قيمة وتطرح بعض الأسئلة التي يجب على كل منظمة أن تطرحها على نفسها. لقد أثرت تجارب الأردن المعيشية في سن مبكرة بشكل كبير على مسار حياتهم وسمحت لهم باتباع نهج لا معنى له عند معالجة هذه القضايا. لقد سمحت لهم تجاربهم بأن يكونوا ثاقبين بشأن الخطوات التي تتخذها المنظمات أو عدم وجودها.

ما الذي برز أكثر في خبراتك المهنية؟ 

الأردن: تضمن العمل الذي قادته في تجربتي الأولى بعد الكلية طرح أسئلة للتأكد من أن القرارات والأنشطة في إدارة مصايد الأسماك الصغيرة كانت عادلة ومتاحة للجميع داخل مجتمعهم. على غرار تجربتي في الكلية ، رأيت أن هناك الكثير من مشكلات DEIJ مخبأة تحت السطح في المؤسسة التي عملت بها وفي عملهم الخارجي. على سبيل المثال ، كنت أحد قادة لجنة التنوع في مكتبنا ، ليس بالضرورة بسبب مؤهلاتي ، ولكن لأنني كنت واحدًا من قلة من الأشخاص الملونين ، وواحد من اثنين من السود في مكتبنا. بينما شعرت بسحب داخلي للانتقال إلى هذا الدور ، أتساءل عما إذا كان هناك أشخاص آخرون ، وخاصة الأشخاص البيض ، يقومون بما يجب القيام به. من المهم أن نتوقف عن الاعتماد على الأشخاص الملونين ليكونوا "الخبراء" الأقدم في DEIJ في مواجهة واستئصال الاضطهاد المؤسسي والنظامي ، مثل ثقافات مكان العمل السامة التي تتطلب أكثر من مجرد إدخال الأشخاص المهمشين في مؤسستك لتحديد مربع للتغيير. قادتني تجربتي إلى التساؤل عن كيفية قيام المنظمات والمؤسسات بتحويل الموارد لدفع التغيير. وجدت أنه من الضروري أن أسأل:

• من يقود المنظمة؟
• كيف يبدون؟ 
• هل هم على استعداد لإعادة هيكلة المنظمة بشكل أساسي؟
• هل هم على استعداد لإعادة هيكلة أنفسهم ، وسلوكياتهم ، وافتراضاتهم ، والطرق التي يتعاملون بها مع أولئك الذين يعملون معهم ، أو حتى للخروج من مناصبهم في السلطة لخلق المساحة المطلوبة للتغيير؟

هل تشعر كما لو أن الكثير من المجموعات مستعدة لتحمل المسؤولية عن الأدوار التي تؤديها ومن وجهة نظرك ما الذي يمكن فعله للتقدم؟

الأردن: إن فهم كيفية توزيع الطاقة حاليًا عبر المؤسسة أمر بالغ الأهمية. في كثير من الأحيان ، يتم توزيع السلطة فقط عبر "القيادة" ، وحيث يتم الاحتفاظ بالسلطة هو المكان الذي يجب أن يحدث التغيير فيه! يجب أن يأخذ القادة التنظيميون ، وخاصة القادة البيض وخاصة القادة من الرجال و / أو من الجنسين ، هذا الأمر على محمل الجد.! لا توجد "طريقة صحيحة" للتعامل مع هذا الأمر ، وبينما يمكنني أن أقول التدريب ، فمن الأهمية بمكان معرفة ما يصلح لمؤسستك الخاصة وتنفيذه من أجل إعادة تشكيل ثقافة مؤسستك وبرامجها. سأقول إن إحضار مستشار خارجي يمكن أن يوفر الكثير من التوجيهات الجيدة. هذه الإستراتيجية ذات قيمة لأنه في بعض الأحيان يكون الأشخاص الأقرب إلى المشاكل و / أو الذين كانوا في ذلك لفترة من الوقت غير قادرين على رؤية أين يمكن أن تحدث تغييرات مستجمعات المياه ، وبأي طرق. في الوقت نفسه ، كيف يمكن لمعارف وخبرات وخبرات أولئك الذين هم في مناصب أقل قوة أن تتمحور حولهم وترقيتهم باعتبارها ذات قيمة وحيوية؟ بالطبع ، يتطلب هذا موارد - تمويلًا ووقتًا - ليكون فعالاً ، الأمر الذي يصل إلى المكونات الخيرية لـ DEIJ ، فضلاً عن الحاجة إلى مركز DEIJ ضمن الخطة الإستراتيجية لمؤسستك. إذا كانت هذه أولوية حقًا ، فيجب تضمينها في خطط العمل الشهرية والفصلية والسنوية لكل شخص ، وإلا فلن يحدث ذلك بصراحة. يجب أيضًا أن يوضع في الاعتبار التأثير النسبي على السود ، والسكان الأصليين ، والملونين ، والهويات المهمشة الأخرى. عملهم والعمل الذي يجب أن يقوم به الأشخاص البيض ليسا بالضرورة متماثلين.

هذا رائع وهناك الكثير من القطع النقدية التي أسقطتها في محادثتنا اليوم ، هل يمكنك تقديم أي كلمات تشجيع للرجال السود أو الأشخاص الملونين حاليًا أو يتطلعون إلى التواجد في مساحة الحفظ.

الأردن:  من حقنا الطبيعي أن نوجد وننتمي وأن نتأكد في كل الأماكن. بالنسبة للأشخاص السود عبر طيف الجنس ، وأولئك الذين يرفضون الجنس تمامًا ، وأي شخص يشعر بأنه لا ينتمي ، يرجى العلم والاعتقاد بأن هذا حقك! أولاً ، أود أن أشجعهم على إيجاد الأشخاص الذين سيبنونهم ، ويدعمونهم ، ويقدمون لهم الموارد. حدد حلفائك ، والأشخاص الذين يمكنك الوثوق بهم ، والأشخاص المتحالفين معك. ثانيًا ، لديك فكرة عن المكان الذي تريد أن تكون فيه ، وإذا لم يكن هذا هو المكان الذي أنت فيه حاليًا ، فاعتنقه. أنت لا تدين لأي شخص أو أي مؤسسة بأي شيء. في النهاية ، من المهم أن تعرف ما الذي سيضمن مرونتك حتى تتمكن من مواصلة عمل أسلافك ، بما في ذلك الأرض نفسها. لن تختفي مشكلات DEIJ غدًا ، لذلك في هذه الأثناء ، علينا أن نجد طرقًا للمتابعة. من الأهمية بمكان تجديد نفسك والحفاظ على طاقتك والبقاء وفية لقيمك. سيسمح لك تحديد الممارسات الشخصية التي تحافظ على قوتك ، والأشخاص الذين سيدعمونك ، والمساحات التي تعيد شحنك ، بالبقاء مرنًا.

في الختام ، فيما يتعلق بالتنوع والإنصاف والشمول والعدالة ... ما هو الأمل الذي لديك لقطاع الحفظ.

الأردن:  لفترة طويلة ، اعتُبرت المعرفة الأصلية قديمة أو غير موجودة مقارنة بالتفكير الغربي. أعتقد أن ما نقوم به أخيرًا كمجتمع غربي ومجتمع علمي عالمي هو فهم أن هذه الممارسات القديمة والمعاصرة والمتطورة لمجتمعات السكان الأصليين هي ما يضمن أننا في علاقة متبادلة مع بعضنا البعض ومع الكوكب. الآن هو الوقت المناسب لنا لرفع وتركيز الأصوات غير المسموعة - تلك التي لا قيمة لها في التفكير والوجود - والتي كانت تدفعنا دائمًا نحو الحياة ونحو المستقبل. لا يوجد العمل في صوامع ، أو فيما وضع السياسيون لوائح من أجله ... إنه موجود في ما يعرفه الناس ، وما يحبونه ، وما يمارسونه.

بعد التفكير في هذه المحادثة ، واصلت التفكير في مفهوم التقاطعية وأهمية الانخراط في القيادة. كلاهما ضروري للاعتراف بالتباينات والاختلافات وتغيير ثقافة المنظمة. وكما قال جوردان ويليامز ، فإن هذه القضايا لن تختفي غدًا. هناك عمل يتعين القيام به على كل المستويات لإحراز تقدم حقيقي ، ومع ذلك ، لا يمكن أن يحدث تقدم ما لم نحمل أنفسنا المسؤولية عن القضايا التي نواصلها. تلتزم مؤسسة Ocean Foundation ببناء منظمتنا لتكون أكثر شمولاً وتعكسًا للمجتمعات التي نخدمها. نتحدى أصدقائنا في جميع أنحاء القطاع لتقييم ثقافتك التنظيمية ، وتحديد مجالات التحسين ، واتخاذ الإجراءات.