هل أنت مغير العالم1
هذا هو السؤال الصعب الذي أطرحه على نفسي بشكل يومي.

نشأت كشاب أسود في ولاية ألاباما ، عانيت وشهدت العنصرية والفصل العنصري والاستهداف في العصر الحديث. ما إذا كان:

  • تجربة زوال صداقات الطفولة بسبب عدم ارتياح والديهم لأن أطفالهم لديهم شخص ملون كصديق.
  • واجهني رجال الشرطة لأنهم ببساطة لم يصدقوا أنني أمتلك سيارة مثل سيارتي.
  • كوني عبدة في مؤتمر التنوع الوطني ، أحد الأماكن القليلة التي اعتقدت أنني سأكون آمنًا.
  • سماع الغرباء وآخرين يقولون إنني لا أنتمي إلى ملعب تنس لأنه ليس رياضتنا.
  • تحمل المضايقات في المطاعم أو المتاجر الكبرى من قبل كل من الموظفين والرواد ، وذلك ببساطة لأنني لم "أبدو" كما لو كنت أنتمي.

غيرت هذه اللحظات تصوري للعالم بشكل كبير مما دفعني إلى رؤية الأشياء على أنها أكثر أبيض وأسود.

تعتبر معالجة العقبات التي تعترض التنوع والإنصاف والشمول (DEI) من بين أفضل الفرص التي تواجه بلدنا ، وهي محقة في ذلك. ومع ذلك ، فمن المهم أن ندرك أن قضايا DEI تتوسع خارج نطاقنا المحلي والإقليمي والوطني. بمرور الوقت ، علمت أن هناك العديد من الأشخاص يناقشون هذه القضايا ، لكن القليل جدًا هم الذين يقودون زمام التغيير.

Rawpixel-597440-unsplash.jpg

نظرًا لأنني أطمح لأن أكون مغيرًا للعالم ، فقد قررت مؤخرًا أن أبدأ رحلتي من خلال مكافحة التنشئة الاجتماعية المضمنة التي تتيح التمييز وعدم المساواة والإقصاء ، وتحديداً في قطاع الحفاظ على البيئة. كخطوة أولى ، بدأت أفكر وأطرح سلسلة من الأسئلة التي من شأنها أن تعدني على أفضل وجه للمستوى التالي.

  • ماذا يعني أن تكون قائدا؟
  • أين يمكنني التحسين؟
  • أين يمكنني زيادة الوعي بهذه القضايا بشكل أكثر فاعلية؟
  • كيف يمكنني التأكد من أن الجيل القادم لن يضطر لتحمل ما فعلته؟
  • هل أقود بالقدوة وأتبع القيم التي أرغب في غرسها في الآخرين؟

انعكاس الذات ...
انغمست في تفكير عميق وأدركت ببطء مدى الألم الذي كانت كل تجربة من تجاربي السابقة مؤلمة ، ومدى إلحاحنا في تحديد الحلول لتحقيق DEI. شاركت مؤخرًا في زمالة RAY Marine Conservation Diversity ، حيث تمكنت من مشاهدة الفروق بين الجنسين والعرق والمجموعات الأخرى الممثلة تمثيلاً ناقصًا في قطاع البيئة. هذه الفرصة لم تلهمني فحسب ، بل قادتني إلى برنامج القيادة البيئية (ELP).

الخبرة… 
ELP هي منظمة تهدف إلى بناء مجتمع متنوع من قادة التغيير البيئي والاجتماعي الناشئين. ELP هو تحويل لأولئك الذين يشاركون في البرنامج وهو مصمم للبناء على مهاراتهم الحالية لتعزيز فعاليتهم. تستضيف ELP العديد من الزمالات الإقليمية والزمالة الوطنية التي تعمل كآليتها للقيادة وإلهام التغيير.

تهدف كل زمالة إقليمية إلى تحفيز التغيير من خلال تزويد القادة الناشئين بالدعم والتوجيه اللازمين لبدء مساعي جديدة ، وتحقيق نجاحات جديدة ، والارتقاء إلى مناصب قيادية جديدة. تستضيف جميع الزمالات الإقليمية ثلاثة معتكفات على مدار العام وتهدف إلى توفير ما يلي:

  • فرص التدريب والتعلم لزيادة القدرات القيادية
  • ربط الزملاء بأقرانهم من خلال الشبكات الإقليمية والوطنية.
  • ربط الزملاء بقادة البيئة ذوي الخبرة
  • ركز الانتباه على تطوير قادة الجيل القادم.

في البداية ، تعاملت مع هذه الفرصة بعقل مغلق ولم أكن متأكدًا من الغرض الذي ستخدمه. كنت مترددًا في التقديم ، ولكن مع قليل من الإقناع من زملائي في The Ocean Foundation وكذلك زملائي ، قررت قبول منصب في البرنامج. بعد الخلوة الأولى ، فهمت على الفور أهمية البرنامج.

Rawpixel-678092-unsplash.jpg

بعد الخلوة الأولى ، شجعتني واستلهمت من زملائي. الأهم من ذلك ، تركت أشعر أنني مستعد تمامًا لمواجهة أي مشكلة بفضل المهارات والأدوات المقدمة. تتكون المجموعة من موظفين من المستوى الأعلى ، والمتوسط ​​، والمبتدئ لديهم خلفيات مختلفة إلى حد كبير. كانت مجموعتنا داعمة للغاية ومتحمسة ومهتمة ومصممة على تغيير العالم الذي نعيش فيه وبناء اتصال مع كل عضو في المجموعة يمتد إلى ما بعد الزمالة. بينما نستمر جميعًا في النمو والقتال من أجل التغيير ، سنحافظ على علاقاتنا ، ونشارك أي أفكار أو صراعات مع المجموعة ، وندعم بعضنا البعض. كانت هذه تجربة رائعة ملأتني بالأمل والفرح ، والعديد من الدروس التي أشاركها مع شبكات التواصل الخاصة بي.

الدروس…
على عكس الزمالات الأخرى ، يتحداك هذا البرنامج في التفكير بشكل نقدي في كيفية إحداث فرق. لا يسمح لك بقبول فكرة أن كل شيء على ما يرام أو يترك مجالًا لك ، بل الاعتراف بأن هناك دائمًا مجال للنمو.

يركز كل معتكف على ثلاثة مواضيع مختلفة ومتكاملة لتعزيز مهاراتك المهنية والقيادية.

  • التراجع الأول - أهمية التنوع والإنصاف والشمول
  • الخلوة 2 - إنشاء منظمات التعلم
  • الخلوة 3 - بناء القيادة الشخصية ونقاط القوة
تراجع 1 وضع أساس متين لمجموعتنا. وقد تمحورت حول أهمية معالجة قضايا التعليم والتأثير والعقبات العديدة التي تحول دون القيام بذلك. بالإضافة إلى ذلك ، فقد زودنا بالأدوات اللازمة لدمج DEI بشكل فعال داخل منظماتنا وحياتنا الشخصية.
الوجبات الجاهزة: لا تثبط عزيمتك. استخدم الأدوات اللازمة لاستدعاء التغيير والبقاء إيجابيًا.
تراجع 2 بناء على الأدوات التي حصلنا عليها وساعدتنا في فهم كيفية تغيير ثقافاتنا التنظيمية ، وأن نكون أكثر شمولية في كل جانب من جوانب عملنا. لقد حثنا المعتكف على التفكير في كيفية تحفيز التعلم داخل مؤسساتنا.
الوجبات الجاهزة: عزز مؤسستك في جميع المجالات وأنشئ الأنظمة
التي تعمل من أجل المجتمع وتضمينه.
تراجع 3 سيطور ويعزز قيادتنا الشخصية. سيسمح لنا بالتعرف على نقاط قوتنا ونقاط وصولنا وقدرتنا على التأثير في التغيير من خلال أصواتنا وأفعالنا. سيركز المعتكف على التفكير الذاتي والتأكد من أنك مؤهل بشكل مناسب لتكون قائدًا ومدافعًا عن التغيير.
الوجبات الجاهزة: افهم القوة التي لديك واتخذ موقفًا لاتخاذ قرار
الفرق.
يوفر برنامج ELP مجموعات أدوات تساعدك على فهم الأفراد وأنماط الاتصال الخاصة بهم ، وكيفية تعظيم التعلم الخاص بك ، وتحديد نقاط الوصول الخاصة بك لتنفيذ التغيير ، وتغيير الثقافات التنظيمية لتكون أكثر شمولاً ، واستكشاف وتوسيع DEI في جميع جوانب عملنا ، أو عدم الارتياح أو عدم الراحة. إجراء محادثات صعبة مع زملائك وزملائك ، وتطوير وإنشاء منظمة تعليمية ، والتأثير على التغيير من جانب واحد ، ومنعك من الإحباط. ينقسم كل معتكف تمامًا إلى التالي ، مما يزيد من التأثير الكلي لبرنامج القيادة البيئية.
الأثر والغرض ...
كوني جزءًا من تجربة ELP ملأتني بالبهجة. يتحداك البرنامج للتفكير خارج الصندوق وإدراك الطرق العديدة التي يمكننا من خلالها إنشاء منظماتنا الخاصة كقادة في هذا المجال. يجهزك ELP لما هو غير متوقع ويعيد إلى المنزل أهمية التعرف على نقاط الوصول الخاصة بك ، واستخدام نقاط الوصول هذه لتنفيذ التغيير ، وتنفيذ التغيير من خلال إنشاء ممارسات DEI العامة ضمن مهامنا اليومية. لقد زودني البرنامج بالعديد من الحلول والتحديات والأدوات لتفكيك وفهم كيفية إحداث فرق بشكل أفضل.
لقد أعاد برنامج ELP التأكيد على اعتقادي الأولي بأنه لا يزال هناك تمييز خطير وعدم مساواة واستبعاد في جميع أنحاء المجتمع البيئي. على الرغم من أن الكثيرين يتخذون خطوات في الاتجاه الصحيح ، إلا أن مجرد بدء المحادثة ليس كافيًا والآن حان الوقت للعمل.
نعم! .jpg
لقد حان الوقت الآن لأن نكون قدوة لما سيتم وما لن يتم التسامح معه من خلال النظر أولاً داخل مؤسساتنا وطرح الأسئلة التالية حول المساواة في التنوع والشمول:
  • تنوع
  • هل نحن متنوعون ونوظف موظفين وأعضاء مجلس إدارة ودوائر انتخابية متنوعة؟
  • هل ندعم أو نشارك المنظمات التي تسعى جاهدة إلى أن تكون متنوعة ومنصفة وشاملة؟
  • إنصاف
  • هل نقدم رواتب تنافسية لكل من الرجال والنساء؟
  • هل النساء والفئات الأخرى الممثلة تمثيلا ناقصا في أدوار قيادية؟
  • تضمين
  • هل نطرح وجهات نظر متنوعة على الطاولة ولا نبعد الأغلبية؟
  • هل المجتمعات مندمجة بالكامل في جهود DEI؟
  • هل نسمح للجميع بأن يكون لهم صوت؟

مع اقتراب الزمالة من نهايتها ، وجدت الدعم من زملائي ويمكنني حقًا أن أرى أنني لست وحدي في هذه المعركة. قد تكون المعركة طويلة وشاقة ، لكن لدينا فرصة كمُغيرين للعالم لإحداث فرق والوقوف إلى جانب ما هو صحيح. يمكن أن تكون مشكلات DEI معقدة ولكن من المهم للغاية أخذها في الاعتبار عند التفكير في التأثيرات قصيرة وطويلة المدى. في قطاع البيئة ، يؤثر عملنا على المجتمعات المختلفة بشكل أو بآخر. لذلك ، الأمر متروك لنا للتأكد من أننا في كل خطوة ، نقوم بإدراج تلك المجتمعات في مناقشاتنا وقراراتنا.

آمل أن تسأل نفسك وأنت تفكر في تجربتي ، هل ستغير العالم أم ستركب الموجة ببساطة؟ تحدث عما هو صحيح وقيادة المسؤولية داخل المنظمات الخاصة بك.


لمعرفة المزيد عن مبادرة مؤسسة المحيطات للتنوع والإنصاف والشمول ، زيارة موقعنا على الانترنت.

1شخص لديه رغبة داخلية عميقة في المساهمة في صنع العالم مكان افضلسواء كان ذلك من خلال السياسية ، بنية التحتية, التكنولوجية أو التطورات الاجتماعية ، ويضع مثل هذه الدوافع للعمل من أجل رؤية مثل هذا التغيير يصبح حقيقة ، مهما كان صغيرا.