আপনি যদি কখনও মাছের বাজারের স্টলগুলিতে ঘোরাঘুরি করার জন্য খুব ভোরে ঘুম থেকে উঠে থাকেন তবে আপনি সীওয়েব সীফুড সামিট পর্যন্ত আমার প্রত্যাশার অনুভূতির সাথে সম্পর্কিত করতে পারেন। মাছের বাজার তলদেশে সমুদ্রের তলদেশের একটি নমুনা নিয়ে আসে যা আপনি প্রতিদিন দেখতে পারেন না। আপনি জানেন যে আপনার কাছে কিছু রত্ন প্রকাশ করা হবে। আপনি প্রজাতির বৈচিত্র্য উপভোগ করেন, প্রত্যেকের নিজস্ব কুলুঙ্গি আছে, কিন্তু সম্মিলিতভাবে একটি সূক্ষ্ম ব্যবস্থা তৈরি করে।
SeaWeb সীফুড সামিট সিয়াটলে গত সপ্তাহে সমষ্টির শক্তিকে স্পষ্ট করে তুলেছে, প্রায় 600 জন সামুদ্রিক খাবারের স্থায়িত্বের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়ে প্রতিফলন, মূল্যায়ন এবং কৌশল নির্ধারণের জন্য একত্রিত হয়েছে। শিল্প, ব্যবসা, এনজিও, সরকার, একাডেমিয়া এবং মিডিয়া - বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করার অনন্য সুযোগ 37টি দেশ থেকে অংশগ্রহণকারীদের একত্রিত করেছে। সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে ভোক্তা অনুশীলনের সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল, সংযোগ তৈরি করা হয়েছিল এবং মূল্যবান পরবর্তী পদক্ষেপগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
সম্ভবত সবচেয়ে বড় টেক-হোম বার্তা ছিল সহযোগিতার প্রবণতা অব্যাহত রাখা, স্কেল এবং গতিতে পরিবর্তনের প্রচার করা। একটি প্রাক-সম্মেলন কর্মশালার বিষয়, "প্রাক-প্রতিযোগিতামূলক সহযোগিতা", একটি ধারণার রত্ন। সহজ কথায়, প্রতিযোগীরা যখন পুরো সেক্টরের কর্মক্ষমতা বাড়াতে একসঙ্গে কাজ করে, এটিকে অনেক দ্রুত হারে টেকসইতার দিকে ঠেলে দেয়। এটি দক্ষতা এবং উদ্ভাবনের একটি চালক, এবং এটির বাস্তবায়ন একটি বিজ্ঞ স্বীকৃতির দিকে নির্দেশ করে যে আমাদের নষ্ট করার মতো সময় নেই।
অন্যান্য ক্ষেত্রের মধ্যে মৎস্য শংসাপত্র, জলজ চাষের রোগ ব্যবস্থাপনা, এবং বিকল্প ফিডের চ্যালেঞ্জগুলির জন্য প্রাক-প্রতিযোগিতামূলক সহযোগিতা সফলভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে। বিশ্বব্যাপী চাষকৃত সালমন সেক্টরের 50% এরও বেশি কোম্পানি এখন গ্লোবাল সালমন ইনিশিয়েটিভের মাধ্যমে প্রাক-প্রতিযোগিতামূলকভাবে একত্রে কাজ করছে যাতে শিল্পটিকে টেকসইতার দিকে নিয়ে যায়। জনহিতকর সেক্টর সাসটেইনেবল সীফুড ফান্ডার্স গ্রুপ তৈরি করেছে যাতে সীফুড টেকসইতার মূল বিষয়গুলির উপর যৌথভাবে ফোকাস করা যায়। বিশ্বের বৃহত্তম সীফুড কোম্পানিগুলির মধ্যে আটটি সীফুড বিজনেস ফর ওশান স্টুয়ার্ডশিপ গঠন করেছে, শীর্ষ টেকসই অগ্রাধিকারগুলি সমাধানের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি সহযোগী গ্রুপ। এটা বুদ্ধিমানের সাথে সীমিত সম্পদ ব্যবহার সম্পর্কে সব; শুধুমাত্র পরিবেশগত এবং অর্থনৈতিক সম্পদ নয়, মানব সম্পদও।
উদ্বোধনী মূল বক্তা, ক্যাথলিন ম্যাকলাফলিন, ওয়াল-মার্ট ফাউন্ডেশনের সভাপতি এবং ওয়াল-মার্ট স্টোরের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসার, গত 20 বছরে মৎস্য ও জলজ শিল্পে সহযোগিতার "জলবিহীন মুহূর্তগুলি" তুলে ধরেন। তিনি আমাদের সামনের দিকে অগ্রসর হওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু বিষয়গুলিও আবিষ্কার করেছেন: অবৈধ, অপ্রতিবেদিত এবং অনিয়ন্ত্রিত (IUU) মাছ ধরা, অতিরিক্ত মাছ ধরা, জোরপূর্বক শ্রম, খাদ্য নিরাপত্তা, এবং বাইক্যাচ এবং প্রক্রিয়াকরণ থেকে বর্জ্য। এটা অপরিহার্য যে অগ্রগতি অব্যাহত রাখা, বিশেষ করে দাস শ্রম এবং IUU মাছ ধরার উপর।
যখন আমরা (বৈশ্বিক সীফুড টেকসই আন্দোলন) সম্মেলনে হাইলাইট করা সাম্প্রতিক ইতিবাচক উন্নয়নগুলি বিবেচনা করি, তখন আমরা দ্রুত পরিবর্তনের উদাহরণগুলি নির্দেশ করতে পারি এবং গ্যাস প্যাডেলে আমাদের যৌথ পা রাখার জন্য একে অপরকে উত্সাহিত করতে পারি। প্রায় ছয় বছর আগে পর্যন্ত সীফুড শিল্পে ট্রেসেবিলিটি প্রায় নেই বললেই চলে, এবং আমরা ইতিমধ্যেই ট্রেসেবিলিটি (যেখানে ধরা পড়েছিল) থেকে স্বচ্ছতা (কীভাবে ধরা পড়েছিল) ত্বরান্বিত করছি। 2012 সাল থেকে ফিশারী ইমপ্রুভমেন্ট প্রজেক্টের (FIPs) সংখ্যা তিনগুণেরও বেশি হয়েছে। স্যামন এবং চিংড়ি চাষ শিল্প সম্পর্কে অনেক বছর ধরে নেতিবাচক শিরোনামের পরে, তাদের অনুশীলনের উন্নতি হয়েছে এবং চাপ অব্যাহত থাকলে উন্নতি অব্যাহত থাকবে।
গ্লোবাল ক্যাচ এবং গ্লোবাল অ্যাকুয়াকালচার উত্পাদনের শতাংশ হিসাবে, অন্যদের টেকসইতার বৃত্তে আনতে আমাদের কাছে এখনও অনেক জল রয়েছে। তবে, পিছিয়ে থাকা ভৌগোলিক অঞ্চলগুলি ধাপে ধাপে বাড়ছে। এবং যখন গ্রহটি মেরামত করার জন্য একটি জরুরী আদেশ থাকে, যখন সবচেয়ে খারাপ অভিনেতারা একটি সম্পূর্ণ সেক্টরের সুনামকে নষ্ট করে দেয় এবং যখন আরও বেশি সংখ্যক গ্রাহকরা তাদের পরিবেশগত, সামাজিক সারিবদ্ধ করে তোলে তখন "স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা" ভিড়কে একা ছেড়ে দেওয়া কোনও বিকল্প নয়। , এবং তাদের ক্রয়ের সাথে স্বাস্থ্যের অগ্রাধিকার (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এটি ভোক্তাদের 62%, এবং এই সংখ্যা বিশ্বের অন্যান্য অংশে আরও বেশি)।
ক্যাথলিন ম্যাকলাফলিন যেমন উল্লেখ করেছেন, সামনের সারির নেতাদের মানসিকতা এবং আচরণের পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করতে এগিয়ে যাওয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি। আভ্রিম লাজার, একজন "সামাজিক আহ্বায়ক" যিনি অনেক সেক্টরে বিভিন্ন গ্রুপের সাথে কাজ করেন, নিশ্চিত করেছেন যে লোকেরা ঠিক ততটাই সম্প্রদায়-ভিত্তিক যে আমরা প্রতিযোগিতামূলক, এবং নেতৃত্বের প্রয়োজন সম্প্রদায়-ভিত্তিক বৈশিষ্ট্যকে ডেকে আনে। আমি বিশ্বাস করি যে সত্যিকারের সহযোগিতার পরিমাপযোগ্য বৃদ্ধি তার তত্ত্বকে সমর্থন করে। এটি আমাদের আশা করার কারণ দেওয়া উচিত যে প্রত্যেকে বিজয়ী দলের অংশ হওয়ার দিকে গতি বাড়াবে - যেটি একটি বৃহত্তর, দুর্দান্ত সিস্টেমকে সমর্থন করে যেখানে সমস্ত উপাদান ভারসাম্যপূর্ণ।