Oceans Big Think

Oceans Big Think – Pokretanje velikih izazova za očuvanje okeana – na Institutu za oceanografiju Scripps

Mark J. Spalding, predsjednik

Upravo sam proveo nedelju dana Loreto, obalni grad u saveznoj državi Baja California Sur, Meksiko.  Tamo sam se podsjetio da kao što je sva politika lokalna, tako je i očuvanje – i često su isprepletene jer svi nastoje uravnotežiti višestruke interese u odnosu na zdravlje resursa od kojih svi ovisimo. Ploča za označavanje mjesta svjetske baštine, studenti koji su imali koristi od akcije prikupljanja sredstava u subotu uveče, i brige građana, sve su to konkretni podsjetnici na male, ali vitalne dijelove globalnih izazova koje pokušavamo riješiti.

Brzo sam se vratio na nivo od više hiljada stopa kada sam stigao u San Diego nedavne nedelje uveče. Postavljanje izazova podrazumijeva da postoje rješenja, što je dobro. Tako sam bio na Instituciji za oceanografiju Scripps i prisustvovao sastanku pod nazivom “Oceans Big Think” koji je imao za cilj da identifikuje rješenja koja bi se mogla generirati putem nagrade ili izazovnog takmičenja (nabavka inovacija može se dogoditi putem nagrada, hakatona, sesija dizajna, usmjerenih inovacije, univerzitetska takmičenja itd.). U organizaciji Conservation X Labs i Svjetskog fonda za divlje životinje, bio je jako fokusiran na korištenje tehnologije i inženjeringa za rješavanje problema s kojima se suočava naš okean. Većina ljudi nisu bili stručnjaci za okeane - domaćini su to nazvali "samitom kuriranih stručnjaka, inovatora i investitora" okupljenih "da ponovo osmisle očuvanje okeana", kako bi povezali postojeće tačke na nove načine za rješavanje starih problema.

U The Ocean Foundation, smatramo rješavanje problema centralnim za našu misiju, a alate koji su nam na raspolaganju smatramo važnim, ali i kao dio vrlo sveobuhvatnog, višestrukog pristupa. Želimo da nas nauke informišu, želimo da se tehnološka i inženjerska rješenja evaluiraju i primjenjuju tamo gdje je to prikladno. Zatim, također želimo zaštititi i upravljati našim zajedničkim naslijeđem (našim zajedničkim resursima) putem politika i regulatornih struktura koje su zauzvrat i provedive i sprovodljive. Drugim riječima, tehnologija je alat. To nije srebrni metak. I tako sam došao do Oceans Big Think sa zdravom dozom skepticizma.

Veliki izazovi imaju za cilj da budu optimističan način da se nabroje prijetnje okeanu. Nada je da implicira da izazovi predstavljaju prilike. Jasno je da, kao zajednička polazna tačka, nauka o okeanu (biološka, ​​fizička, hemijska i genetička) ima mnogo toga da nas informiše o pretnjama životu u okeanu i ljudskom zdravlju i dobrobiti. Za ovaj sastanak, pozadinski „pejzažni“ dokument navodi 10 prijetnji okeanu koje treba ispitati kako bi okupljeni stručnjaci odlučili da li se može razviti „veliki izazov“ kao način da se dođe do rješenja za bilo koju ili sve od njih.
Ovo je 10 prijetnji okeanu kako ih navodi dokument:

1. Plava revolucija za oceane: Reinženjering akvakulture za održivost
2. Završetak i oporavak od morskih krhotina
3. Transparentnost i sljedivost od mora do obale: Prestanak prekomjernog ribolova
4. Zaštita kritičnih okeanskih staništa: novi alati za zaštitu mora
5. Inženjerska ekološka otpornost u priobalnim i obalnim područjima
6. Smanjenje ekološkog otiska ribolova putem pametnije opreme
7. Hapšenje invazije vanzemaljaca: Borba protiv invazivnih vrsta
8. Borba protiv efekata zakiseljavanja okeana
9. Zaustavljanje trgovine morskim divljim životinjama
10. Oživljavanje mrtvih zona: borba protiv deoksigenacije oceana, mrtvih zona i otjecanja nutrijenata

Polazeći od prijetnje, cilj je identificirati potencijalna rješenja i da li se neko od njih može podvrgnuti izazovnoj konkurenciji. Odnosno, koji dio prijetnje ili osnovnog stanja koje prijetnju pogoršava, može se riješiti postavljanjem izazova koji uključuje širu javnost koja je upućena u tehnologiju u njeno rješavanje? Izazovi su namijenjeni stvaranju kratkoročnih poticaja za ulaganje u rješenja, obično putem novčane nagrade (npr. Wendy Schmidt Ocean Health XPrize). Nadamo se da će nagrada pokrenuti rješenje koje je dovoljno revolucionarno da nam pomogne da preskočimo višestruke sporije, evolutivnije korake i tako brže napredujemo ka održivosti. Finanseri i institucije koje stoje iza ovih konkursa traže transformativne promjene koje se mogu dogoditi brzo, za mnogo manje od jedne decenije. Namjera mu je da ubrza tempo i poveća obim rješenja: sve unatoč brzom tempu i ogromnim razmjerima uništenja okeana. A ako se rješenje može pronaći kroz primijenjenu tehnologiju ili inženjering, onda potencijal za komercijalizaciju stvara dugoročne poticaje, uključujući dodatna održiva ulaganja.

U nekim slučajevima, tehnologija je već razvijena, ali još uvijek nije široko prihvaćena zbog složenosti i cijene. Tada bi nagrada mogla biti u stanju da inspiriše razvoj isplativije tehnologije. Nedavno smo to vidjeli na takmičenju XPrize za kreiranje preciznijih, izdržljivijih i jeftinijih pH senzora za korištenje u oceanima. Pobjednik je jedinica od 2,000 dolara koja radi bolje od trenutnog industrijskog standarda, koja košta 15,000 dolara i nije tako dugotrajna ili pouzdana.

Kada The Ocean Foundation procjenjuje predložena tehnološka ili inženjerska rješenja, znamo da moramo biti oprezni i dobro razmisliti o neželjenim posljedicama, čak i kada prepoznajemo ozbiljnost posljedica ako ne reagiramo na ove prijetnje. Moramo nastaviti postavljanjem pitanja o tome koja šteta proizilazi iz takvih prijedloga kao što je odlaganje željeznih strugotina kako bi se promovirao rast algi; proizvodnju genetski modificiranih organizama (GMO); uvođenje vrsta kako bi se obuzdali agresivni osvajači; ili doziranju grebena s antacidima—i da odgovori na ta pitanja prije nego što bilo koji eksperiment krene u razmjere. I trebamo naglasiti prirodna rješenja i biološku sanaciju koja funkcioniraju s našim ekosistemima, a ne inženjerska rješenja koja ne rade.

Tokom “velikog razmišljanja” u Scrippsu, grupa je suzila listu kako bi se fokusirala na održivu akvakulturu i ilegalni ribolov. To dvoje je povezano u tome da akvakultura, koja je već na globalnoj komercijalnoj razini i raste, pokreće većinu potražnje za ribljim brašnom i ribljim uljem što dovodi do prekomjernog izlova u određenim regijama.

U slučaju održive akvakulture, može postojati niz tehnoloških ili inženjerskih rješenja koja bi mogla biti predmet nagrade ili izazov konkurenciji za promjenu sistema/inputa.
Ovo su oni za koje stručnjaci u prostoriji vide da se bave specifičnim standardima akvakulture:

• Razviti tehnologiju akvakulture dizajniranu za biljojede vrste koje se trenutno ne uzgajaju (uzgoj riba mesoždera je neefikasan)
• Uzgajati (kao što je urađeno u kopnenom stočarstvu) ribe s boljim omjerom konverzije hrane (uspjeh zasnovan na genetici, bez modifikacije gena)
• Stvorite novu visoko nutritivnu, isplativu hranu (koja se ne oslanja na iscrpljivanje divljih ulovljenih zaliha za riblje brašno ili riblje ulje)
• Razviti isplativiju tehnologiju koja se može replicirati za decentralizaciju proizvodnje kako bi bila bliža tržištima (podstiče kretanje lokavora) za povećanu otpornost na oluje, integraciju s urbanim organskim farmama i smanjenje štete po obalama

Kako bi zaustavili ilegalni ribolov, stručnjaci u prostoriji zamislili su prenamjenu postojeće tehnologije, uključujući sisteme za praćenje plovila, dronove, AUV, jedrilice za valove, satelite, senzore i opremu za akustičko promatranje kako bi se povećala transparentnost.
Postavili smo si više pitanja i pokušali utvrditi gdje bi nagrada (ili sličan izazov) mogla pomoći da se stvari pomaknu ka boljem upravljanju: 

• Ako samouprava zajednice (trijumf zajedničkog dobra) predstavlja jedno od najboljeg upravljanja ribarstvom (kao primjer); kako da uradimo više od toga? Moramo da pitamo kako to funkcioniše. U tim malim geografskim okolnostima svaki čamac i svaki ribar je poznat i promatran. Pitanje koje postavlja dostupna tehnologija je da li možemo replicirati ovo prepoznavanje i budnost na mnogo većoj geografskoj skali koristeći tehnologiju. 
• I pod pretpostavkom da možemo vidjeti i poznavati svaki brod i svakog ribara u toj većoj geografskoj skali, što znači da možemo vidjeti i ilegalne ribolovce, imamo li način da podijelimo te informacije natrag s udaljenim zajednicama (posebno u malim ostrvskim državama u razvoju) ; od kojih su neki bez struje a još manje interneta i radija? Ili čak i tamo gdje primanje podataka nije problem, šta je sa kapacitetom za obradu ogromnih količina podataka i ostanak u toku?
• Imamo li način da zaustavimo one koji krše zakon u (relativno) realnom vremenu? Mogu li se također osmisliti poticaji za poštovanje zakonskih propisa o ulovu i izvještavanje drugih ribara (jer nikada neće biti dovoljno sredstava za provedbu)? Na primjer, da li brodski transponderi smanjuju troškove osiguranja zbog sporedne koristi izbjegavanja sudara? Mogu li se troškovi osiguranja povećati ako se plovilo prijavi i potvrdi?
• Ili, možemo li jednog dana doći do ekvivalenta kamere za brzinu ili stop svjetlosne kamere, koja snima sliku ilegalnog ribolova s ​​autonomne jedrilice na valovima, prenosi je na satelit i šalje citat (i kaznu) direktno na vlasnik broda. Kamera visoke definicije postoji, talasna jedrilica postoji i postoji mogućnost postavljanja fotografije i GPS koordinata.  

U toku su eksperimentalni programi kako bismo vidjeli možemo li integrirati ono što već znamo i primijeniti na ilegalni ribolov legalnim ribarskim brodovima. Međutim, kao što već znamo iz postojećih slučajeva zabrane ilegalne ribolovne aktivnosti, često je izuzetno teško znati pravu nacionalnost i vlasništvo ribarskog plovila. A za posebno udaljene lokacije u Pacifiku ili na južnoj hemisferi kako da izgradimo sistem za održavanje i popravku robota koji rade u teškim okruženjima sa slanom vodom?

Grupa je također prepoznala potrebu boljeg mjerenja onoga što uzimamo iz okeana, izbjegavanja pogrešnog označavanja i smanjenja troškova za certifikaciju proizvoda i ribarstva kako bi se promovirala sljedivost. Ima li sljedivost tehnološku komponentu? Da jeste. I postoji veliki broj ljudi koji rade na raznim oznakama, bar kodovima koji se mogu skenirati, pa čak i čitačima genetskih kodova. Da li nam je potrebno nagradno takmičenje da poguramo posao koji je već obavljen i skočimo do najboljeg rješenja u klasi postavljanjem kriterija za ono što nam je potrebno da postignemo? Pa čak i tada, da li ulaganje u sljedivost od mora do stola funkcionira samo za visokovrijedne riblje proizvode za razvijeni svijet s visokim dohotkom?

Kao što smo ranije rekli, problem sa nekim od ovih tehnologija koje se odnose na gledanje i dokumentovanje je što stvaraju mnogo podataka. Moramo biti spremni da upravljamo tim podacima, i dok svi vole nove gadžete, malo njih voli održavanje, a još je teže dobiti novac za to. A otvoreni, pristupačni podaci mogu naglo naletjeti na tržišnost podataka što bi moglo stvoriti komercijalni razlog za održavanje. Bez obzira na to, podaci koji se mogu pretvoriti u znanje su neophodan, ali ne i dovoljan uslov za promjenu ponašanja. Na kraju, podaci i znanje se moraju dijeliti na način koji uključuje znakove i pravu vrstu poticaja za promjenu našeg odnosa s oceanom.

Na kraju dana, naši domaćini su iskoristili stručnost pedeset ljudi u prostoriji i napravili nacrt liste potencijalnih izazova. Kao i kod svih nastojanja da se procesi ubrzaju, ostaje potreba da se osigura da preskok u razvoju sistema ne rezultira neželjenim posljedicama koje ili koče napredak, ili nas vraćaju preko poznatog terena da ponovo radimo na ovim pitanjima. Dobro upravljanje zavisi od dobre implementacije i dobrog provođenja. Dok nastojimo da poboljšamo ljudski odnos sa okeanom, takođe moramo nastojati da osiguramo postojanje tih mehanizama za zaštitu ranjivih zajednica svih vrsta, u vodi i na kopnu. Ta ključna vrijednost treba biti utkana u svaki „izazov“ koji stvorimo za širu ljudsku zajednicu da osmisli rješenje.