Měsíc hrdosti na postižení: Oslava a zamyšlení nad 32 lety

Zákon o Američanech se zdravotním postižením (ADA) byl schválen 26. července 1990, aby zakázal diskriminaci lidí se zdravotním postižením a problémy s duševním zdravím. Hlava I ADA řeší diskriminaci na pracovišti a vyžaduje, aby zaměstnavatelé přiměřeně přizpůsobili zaměstnancům se zdravotním postižením. Odhaduje se, že více než miliarda lidí na celém světě trpí zdravotním postižením a čelí každodenním problémům, jako jsou:

• Dostupnost zařízení a dopravy;
• Potíže s využitím technologie, materiálů, zdrojů nebo zásad k uspokojení potřeb;
• Pochybnosti a stigmatizace zaměstnavatele;
• A více…

V oblasti ochrany moří stále existují výzvy a příležitosti pro inkluzivitu a dostupnost. Zatímco tělesná postižení jsou pravidelně předmětem diskusí, existuje několik dalších postižení, kterým se sektor může věnovat a přizpůsobit se tak, aby vytvořil inkluzivnější prostředí.

Vlajka Disability Pride navržená Ann Magill a zobrazená v záhlaví výše obsahuje prvky, které symbolizují jinou část komunity postižených:

1. Černé pole: Představuje jednotlivce, kteří přišli o život nejen kvůli své nemoci, ale také kvůli nedbalosti a eugenice.

2. Barvy: Každá barva představuje jiný aspekt postižení nebo postižení:
   • červená: Fyzické postižení
   • Žlutá: Kognitivní a intelektuální postižení
   • Bílý: Neviditelná a nediagnostikovaná postižení 
   • Modrý: Postižení duševního zdraví
   • Zelená: Poruchy smyslového vnímání
     
     
3. Klikaté čáry: Představte, jak se lidé s postižením pohybují kolem bariér kreativním způsobem.

Uvědomte si prosím, že vlajka Zig Zagged Flag vytváří výzvy pro osoby s poruchami zraku. Současná verze je navržena tak, aby snížila pravděpodobnost blikání, spouštěče nevolnosti a zlepšila viditelnost barvosleposti.

Oblast ochrany moří má povinnost řešit problémy, kterým čelí komunita zdravotně postižených v celém našem sektoru. TOF se snaží co nejvíce vyhovět podpůrným zaměstnancům a dalším a bude v tom pokračovat i v nadcházejících letech. Níže je uveden neúplný seznam zdrojů a příkladů, které zdůrazňují, jak mohou naše organizace překlenout mezeru:

Několik příkladů, jak řešit rozdíly:

• Naslouchání a najímání zdravotně postižených vědců: Zahrnout do těchto rozhovorů zdravotně postižené lidi a nechat si sami určit dostupnost, je jediný způsob, jak bude zavedeno skutečné ubytování.

• "Přístupné oceány“ vytvořili oceánografka Amy Bowler, Leslie Smith, John Bellona. 
  • „Smith a další zdůraznili potřebu oceánské a datově gramotné společnosti. „Pokud vše zpřístupníme pouze lidem, kteří se učí vizuálně, nebo lidem, kteří mají plné zrakové schopnosti, je velká část populace, kterou právě omezujeme, a to není fér,“ říká Smith. 'Pokud dokážeme přijít na způsob, jak tuto bariéru prolomit, pak si myslím, že je to výhra pro všechny.'

• Pořádání akcí? Vyberte zařízení, která jsou přístupná a mají zavedenou technologii pro řešení zrakového a sluchového postižení; dále zajistit dopravu ubytování na všechny akce nebo firemní akce. To by mělo platit i pro vaše pracovní prostředí.

• Poskytněte další pracovní školení a ubytování, abyste podpořili růst a rozvoj zaměstnanců stejně jako ostatní mimo komunitu zdravotně postižených. 

• Poskytovat flexibilní pracovní podmínky pro jednotlivce s neviditelným nebo nediagnostikovaným postižením. Poskytněte značnou nemocenskou, abyste zaměstnancům umožnili nevyužívat osobní nebo prázdninový čas k zotavení nebo řešení problémů.

• Výrazně snižte hluk a vizuální rozptýlení, abyste podpořili osoby s poruchami smyslového vnímání.

• Tady je dobrý soubor podcastu s relevantními informacemi.

Zdroje a návod:

• Job Accommodation Network
• Společnost pro řízení lidských zdrojů
• Asociace neviditelných postižení 
• Americká komise pro rovné pracovní příležitosti
• Nástroje pro podporu přístupu a začleňování osob se zdravotním postižením
• Americký úřad pro personální management
• Centrum pro začleňování zdravotně postižených
• Národní organizace pro zdravotní postižení
• Síť pomoci a zdrojů zaměstnavatele (EARN)