På tværs af alle discipliner, fra sport til bevaring, har lukningen af ​​kønsbestemte lønforskelle været et fremtrædende emne siden civilisationens begyndelse. 59 år efter Lige lønlove blev underskrevet i loven (10. juni 1963), eksisterer kløften stadig - da bedste praksis overses.

I 1998 begyndte Venus Williams sin kampagne for ligeløn på tværs af Women's Tennis Association, og med succes anbefalet for kvinder at modtage lige store præmiepenge ved Grand Slam Events. Ironisk nok var Williams ved Wimbledon-mesterskaberne i 2007 den første modtager af ligeløn ved en Grand Slam, der blev den første til at tackle dette problem. Men selv i 2022 har flere andre turneringer endnu ikke fulgt trop, hvilket understreger det kritiske behov for fortsat fortalervirksomhed.

Miljøsektoren er ikke undtaget fra spørgsmålet. Og lønforskellen er endnu større for farvede - især farvede kvinder. Farvede kvinder tjener betydeligt mindre end deres kolleger og jævnaldrende, hvilket negativt påvirker bestræbelserne på at skabe positive organisationskulturer. Med dette i tankerne har The Ocean Foundation forpligtet sig til Green 2.0's Pay Equity Pledge, en kampagne for at øge lønligheden for farvede.

Ocean Foundations Green 2.0 Pay Equity Pledge. Vores organisation forpligter sig til at udføre en lønlighedsanalyse af personalekompensation for at se på forskelle i kompensation med hensyn til race, etnicitet og køn, for at indsamle og analysere relevante data og træffe korrigerende handlinger for at afhjælpe lønforskelle.

"Miljøorganisationer kan ikke fremme mangfoldighed, lighed, inklusion eller retfærdighed, hvis de stadig betaler deres farvede personale, og især farvede kvinder, mindre end deres hvide eller mandlige kolleger."

Grøn 2.0

The Pledge:

Vores organisation forpligter sig til at tage følgende skridt som en del af tilslutningen til Pay Equity Pledge: 

  1. Udførelse af en lønlighedsanalyse af personalekompensation for at se på forskelle i kompensation vedrørende race, etnicitet og køn;
  2. Indsamle og analysere relevante data; og
  3. Træf korrigerende handlinger for at afhjælpe lønforskelle. 

TOF vil arbejde på at fuldføre alle trin i løftet senest den 30. juni 2023 og vil regelmæssigt og ærligt kommunikere med vores medarbejdere og Green 2.0 vedrørende vores fremskridt. Som et resultat af vores engagement vil TOF: 

  • Skab gennemsigtige kompensationssystemer og objektive målinger omkring rekruttering, præstation, avancement og kompensation for at sikre konsistens ud over løftet;
  • Træn alle beslutningstagere om kompensationssystemet, og lær dem, hvordan de korrekt dokumenterer beslutninger; og
  • Gør bevidst og proaktivt retfærdig løn til en del af vores kultur. 

TOF's Pay Equity-analyse vil blive ledet af medlemmer af DEIJ-komiteen og Human Resources Team.